Метод 5 х 5 Майкла Мескона. Данный метод исследования используется на этапе стратегического анализа деятельности фирмы, для анализа макро- и микроокружения. - презентация

1 Метод 5 х 5 Майкла Мескона

2 Данный метод исследования используется на этапе стратегического анализа деятельности фирмы, для анализа макро- и микроокружения. Он был предложен в 1984 г. Майклом Месконом, для определения наиболее значимых элементов внешней среды и включает в себя 5 вопросов о 5 факторах внешней среды.

3 1 вопрос Если вы обладаете информацией о факторах внешней среды, назовите хотя бы 5 из них.

4 2 вопрос Какие 5 факторов внешней среды представляют для вас наибольшую опасность?

5 3 вопрос Какие 5 факторов из планов ваших конкурентов вам известны?

6 4 вопрос Если вы уже определили направление стратегии, какие 5 факторов могли бы стать наиболее важными для достижения ваших целей?

7 5 вопрос Назовите 5 внешних пространств, включающих возможность изменений, которые могли бы стать благоприятными для вас?

8 Для того чтобы дать достоверные ответы на каждый из 5 вопросов, необходимо собрать уже существующую информацию об организационной среде и пытаться дать прогнозы ее будущего состояния. Недостатком метода является то, что данный анализ не дает полного представления о факторах внешней среды. Требует больших навыков планирования и прогнозирования, определяет лишь наиболее значимые элементы внешней среды.

9 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ