Виконав : ст. гр. МеМ -11 Клапко В. П.. є найважливішим вихідним моментом планування. Цільова функція здійснюється через ряд етапів, кожний з яких відповідає. - презентация

1 Виконав : ст. гр. МеМ -11 Клапко В. П.

2 є найважливішим вихідним моментом планування. Цільова функція здійснюється через ряд етапів, кожний з яких відповідає тому чи іншому типу цільової установки: місія, бачення, мета.

3 це погляд у майбутнє, елемент, який дозволяє сконцентрувати сили і енергію на те, що повинно бути досягнуто.

4 ОСОБИСТІСНІ ПРОФЕСІЙНІ

5 коли людина відчуває, усвідомлює себе особисто зацікавленим в їх досягненні; коли існують можливості успішного просування до них малими кроками; коли встановлені точні часові межі; коли чітко видний конкретний кінцевий результат.

6 дальні (довгострокові) - на період до 10 років; середні (середньострокові) - на період до 5 років; найближчі - на період до 1 року.

7 Якого рівня доходів я хочу домогтися? Наскільки важлива для мене організація (фірма), в якій я працюю? Якого професійного положення я хочу домогтися (яку посаду хотів би зайняти)? Наскільки важливі в моїй роботі творчий підхід та інновації? Якова ймовірна доля моєї фірми (або галузі) в наступні років? Що примушує мене жити і працювати в цій країні?

8 Керівник-управлінець в силу статусу і професії перебуває ніби між своїм підприємством (Підрозділом) і зовнішнім світом (ринком, споживачами). Отже, професійні цілі можуть бути двох видів

9 Цілі по відношенню до зовнішнього оточення. До них можуть відноситися, наприклад, зростання кількості та якості продукції, зниження витрат, розширення ринків збуту, Збільшення числа постачальників, відкриття філій, освіта дочірніх компаній і т. д.

10 Мета по відношенню до підприємству (фірмі). Наприклад, такі, як вдосконалення структури підприємства, матеріальне забезпечення процесу виробництва, соціальний розвиток колективу і т. д.

11 Крок перший - прояснення подробиць Крок другий - з'ясування можливостей Крок третій - прийняття рішення про те, що вам потрібно

12 Таким чином, заключна фаза планування, в якій цілі, знову ж, грають значну роль, вимагають від менеджера визначити специфічні завдання, скласти плани для окремих ланок його організації. Абсолютно ясно, що цілі грають важливу роль у плануванні.

13 Дякую за увагу