Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 6 лет назад пользователемСофья Терехова
1 Понятие бюджетирования ПРЕЗЕНТАЦИЮ ВЫПОЛНИЛА ТЕРЕХОВА С. А. ТУП-412
2 Сущность и функции бюджетирования предоставлении необходимой информации руководству для оперативного управления предприятием и принятия долгосрочных решений; исчислении фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений от установленных норм, стандартов, планов, смет; планировании и контроле финансовой и хозяйственной деятельности, капитальных вложений внедрения новых технологий. Бюджеты являются ключевым инструментом системы управленческого учета. Как известно, основное назначение управленческого учета состоит в:
3 Бюджетирование - это непрерывная процедура составления и исполнения бюджетов.
4 В качестве основных функций Планирование операций, обеспечивающих достижение целей организации. Координация различных видов деятельности и отдельных подразделений. Согласование интересов отдельных работников и групп в целом по организации. Стимулирование руководителей всех рангов в достижении целей своих центров ответственности. Контроль текущей деятельности, обеспечение плановой дисциплины. Основа для оценки выполнения центрами ответственности и их руководителей. Средство обучения менеджеров
5 ЭТАПЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ: постановка проблемы; поиск альтернатив; оценка альтернативных вариантов; выбор наилучшей альтернативы; исполнение плана.
6 Составные части бюджетирования Технология бюджетирования Система внутренних нормативных документов Автоматизация финансовых расчетов
7 Среди основных задач составления бюджетов выделяются:[ доведение планов до менеджеров (информирование ), отвечающих за деятельность различных центров ответственности; оценивание эффективности работы менеджеров; средства обучения менеджеров стимулирование (мотивирование) работы менеджеров по достижению целей организации; планирование ежегодной деятельности предприятия; координация деятельности различных подразделений организации и обеспечение гармоничности их взаимодействия; управление и контроль видов деятельности;
8 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.