ООО «АЙАРТ» - презентация

1 ООО «АЙАРТ» Работа студентов 2 курса СВФУ ФЭИ Группы ПБ-ММ-16 Яндреева Алексея и Захарова Александра

2 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Полное название предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «АЙАРТ» Сокращенное название предприятия: ООО «АЙАРТ» Адрес: , Россия, Республика Саха, г. Якутск, ул. Дзержинского 76, корпус С, 204 Контакты: Телефон: Электронная почта:

3 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Миссия: Разработка и внедрение информационных площадок в Якутске Цель: Реализация и выпуск IT-проектов Задачи: Разработка и продвижение инновационных IT-проектов; Поиск, оценка и отбор инновационных проектов; Организация семинаров, конференций, выставок; Взаимодействие с ГАУ «Технопарк «Якутия».

4 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» На данный момент ООО «АЙАРТ» является резидентом одной из крупных в Якутии компаний ГАУ «Технопарк Якутия», который оказывает всестороннюю поддержку для своих резидентов: обеспечение помещениями, организация и участие в выставках и конференциях, поиск деловых партнеров, нахождение средств для реализации идеи в венчурных фондах, и многое другое.

5 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Преимущества резидентства в технопарке: Низкая арендная ставка для резидентов; Предоставление услуг доступа к сети интернет по доступным ценам; Поддержка в получении субсидий, грантов; Инфраструктурное обеспечение (спортзал, кафе); Центр коллективного пользования; Полная поддержка от стартапа до выхода на рынок; И многое другое.

6 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Что ждет резидента технопарка: 1. Отдел по работе с резидентами ведёт отбор проектов и кураторство: организует участие в выставках и конференциях, и занимается поиском деловых партнеров. 2. Во-вторых, собранные проекты «упаковывается» в отделе привлечения инвестиций: для предприятия пишут бизнес-план, изготовляют презентации и помогают найти средства для реализации идеи в венчурных фондах, федеральных и республиканских институтах развития или финансовых организациях. 3. Наконец, обеспечение резидента офисным и производственным помещением по льготной цене, поскольку ни одно предприятие не в состоянии начать работу, если ему негде это делать.

7 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Основные этапы развития: В 2010 году данное предприятие работало как ИП; В 2013 стало ООО «АЙАРТ»; В 2014 стало резидентом ГАУ «Технопарк «Якутия».

8 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Достижения: Активное участие в ежегодной выставке «Sakha Innovation» совместно с ГАУ «Технопарк Якутия»;

9

10 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Достижения: Участие в форсайт сессии «Якутск – 2032»

11 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Достижения: Участие в командных соревнованиях «Предпринимательский вызов»

12 Краткая характеристика ООО «АЙАРТ» Основные виды деятельности предприятия: Разработка программных обеспечений на базе web-технологий Разработка сайтов, введение рекомендаций и управление проектами К сожалению, данное предприятие не имеет конкретную систему управления и документы, регламентирующие его деятельность, т. к. ООО «АЙАРТ» - резидент, не имеющий статуса юридического лица.

13 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Финансовое состояние: Оценивать финансовое состояние молодого предприятия бывает довольно затруднительно, поскольку компания появилась недавно и пока не реализовала большое количество проектов, чтобы мы смогли проанализировать и спрогнозировать её дальнейшую судьбу из-за небольшого количества информации. Тем не менее, мы можем рассмотреть её нынешнюю деятельность и положение и прийти к некоторым выводам.

14 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Финансы. Разработка сайтов: Как уже было сказано ранее, «АЙАРТ» занимается разработкой программного обеспечения и сайтов. Доход от разработки сайта примерно колеблется от до рублей в зависимости от сложности выполнения сайта. Срок разработки так же сильно колеблется.

15 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Финансы. Разработка ПО:

16 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Финансы. Расходы: Стоит также упомянуть и о расходах. Средняя стоимость аренды офиса в Якутске составляет рублей в месяц, но поскольку «АЙАРТ» является резидентом Технопарка, то арендная стоимость снижается на 80% и составляет примерно рублей в месяц. Ещё одной частью расходов является высокоскоростной Интернет, которая в среднем стоит 2000 рублей в месяц.

17 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Финансы. Прибыль: Исходя из этих данных мы можем примерно рассчитать прибыль компании. Как и остальные IT компании «АЙАРТ» выполняет сразу несколько заказов, в среднем от двух до трех сайтов либо один сайт и одно приложение. Если сложить минимальный потенциальный доход и примерный расход, то в итоге мы получаем, что минимальная прибыль примерно равна рублей.

18 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Финансы. Проект «Фриланс в Якутске»: Отдельного внимания также заслуживает основной проект предприятия «Фриланс в Якутске». По состоянию на начало сентября 2017 года проект находится в поиске инвесторов для дальнейшего развития.

19 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Финансы. Рекомендации проекту: Разработка своего собственного проекта весьма трудозатратное и рисковое дело, особенно у молодой компании. Однако, стоит выделить несколько рекомендаций, которые позволят привлечь инвесторов, уменьшить расходы, а также увеличить вероятность успеха данного проекта: Выбрать конкретных потенциальных инвесторов; Донести предложение максимально грамотно; Набрать компетентную команду;

20 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Финансы. Достижения: За те годы, которые функционировала компания, она успела набить нужную репутацию для того, чтобы начать получать стабильные заказы, а вместе с ними и достаточно стабильный доход, чтобы компания продолжала развиваться, что в конечном счёте является отличным показателем, учитывая то, насколько слаборазвитым является на данный момент IT-отрасль в Якутии, а также то, что компания появилась совсем недавно. Не будет лишним упомянуть и про достижение их проекта. На данный момент проект «Фриланс в Якутске» базируется в качестве группы социальной сети «Вконтакте» где уже выполняет основную функцию – служит проводником между заказчиком и исполнителем, что в конечном счете является неплохим достижением, поскольку проект ещё находится на стадии разработки.

21 Основные показатели предприятий и организаций, характеризующие их деятельность, результативность и эффективность Дальнейшие планы: В ближайшем будущем планируется представить перед взором публики сайт «Фриланс в Якутске», который повысит её самостоятельность и престиж, а также позволит ещё эффективнее выполнять основную цель проекта – служить мостом между исполнителями и заказчиками.

22 Проблемы управления в организации Основной проблемой управления компании ООО «АЙАРТ» является наличие дополнительных видов деятельности для сотрудников предприятия. Работником нередко приходится одновременно совмещать свою основную работу с другой работой, которая может быть никак не связана с основным видом деятельности данного сотрудника.

23 Проблемы управления в организации Плюсы и минусы: + Казалось бы это даже не отрицательная, а положительная особенность для компании, ведь рабочий персонал становится более гибким для определенных ситуаций. Также стоит упомянуть экономию на заработной плате работников, которая для начальства является плюсом.

24 Проблемы управления в организации Плюсы и минусы: - Однако, такая особенность несёт больше отрицательных, нежели положительных эффектов. Во-первых, расходуется слишком много времени для реализации проектов компании, поскольку сотрудник недостаточно сосредоточен на своей основной деятельности. Во-вторых, ухудшается боевой дух работников. Дополнительные обязательства быстрее изматывают работников, тем самым замедляется темп производства, что в долгосрочной перспективе для компании грозит дополнительными убытками. В-третьих, из-за того, что сотрудник занимается той работой, на которой он не был подготовлен, ухудшается качество реализации этих самых работ.

25 Проблемы управления в организации Корень проблемы и её решение: Данная проблема характерна не только для рассмотренной компании, а скорее для всей IT сферы в Якутии, поскольку основной причиной для возникновения данной проблемы является острый дефицит некоторых специалистов в IT отрасли, что объясняется тем, что данная сфера в Якутии начала зарождаться совсем недавно. Есть достаточно большая вероятность того, что с развитием IT отрасли проблема решится сама собой. До тех пор, пока остаётся только нанимать квалифицированный персонал из других частей России и мира или полностью переквалифицировать сотрудника в ту специальность, которая больше всего нужна предприятию.

26 ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ В данной предприятии работают всего лишь два работника - директор ООО «АЙАРТ» и его заместитель. На данный момент ООО «АЙАРТ» является лишь резидентом одной из крупных в Якутии компаний ГАУ «Технопарк Якутия», но в будущем планирует расширить свои масштабы. Работники данного предприятия работают в маленькой конторе, где все работники функционируют и ведут свою профессиональную деятельность согласованно и индивидуально. В конторе имеется рабочий план, табель для учёта, а также различные мотивирующие плакаты, массажное кресло, холодильник, уголок для отдыха, и необходимые устройства (мощные компьютеры, принтер, ксерокс и т. п), которые способствуют для эффективности работы команды.

27 ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ В первый день нашей практики мы посетили мастер-класс «Разновидности IT-менеджеров. Кто нужен вам в команду?» в центр развития СМАРТ. Из этого мероприятия мы узнали, что из разновидностей it-менеджеров существуют аккаунт-менеджер, менеджер проекта и менеджер по продукту.

28 ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ В ООО «АЙАРТ», директор – Стручков Мичил Викторович (руководитель) предприятия, работает в качестве аккаунт менеджера, т. е. обеспечивает выполнение всех необходимых задач, поддерживает с работником хорошие отношения, а также делает все возможное, чтобы работник был доволен своей работой. Во-вторых, он работает в качестве проект менеджера, т. е. контролирует и проверяет качество работы и отвечает за успешное выполнение проекта.

29 ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Заместитель руководителя – Егоров Семён, занимает должность менеджера по продукту, т. е. разрабатывает и продвигает новые продукты, занимается ценообразованием, планированием и прогнозированием продаж.

30 ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПРЕДПРИЯТИЯ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ Компания «АЙАРТ» работает в основном IT-сфере по современному западному формату, где по каждому проекту индивидуально собираются разные специалисты по компетенциям. На данный момент, работники данного предприятия разрабатывают информационный проект «Фриланс в Якутске». «Фрилансер» - это человек, который выполняет определенные обязательства без заключения договора с заказчиком, он нанимается, обычно, для выполнения определенного вида работ. Иными словами, это внештатный сотрудник, приглашенный работодателем для выполнения ряда поставленных задач, при этом не обремененный с ним долгосрочными обязательствами. Благодаря этому, «фрилансер» одновременно может выполнять ряд работ для различных клиентов.

31 Анализ положения дел в отрасли, к которой относится данное предприятие Текущее состояние отрасли, тенденции её развития: Как уже было сказано выше, IT отрасль в Якутии развита крайне слабо из-за чего наблюдаются многочисленные проблемы вроде: острой нехватки специалистов, высокой текучести кадров, низкой юридической поддержки и так далее. Но, несмотря на всё вышеперечисленное, IT отрасль в Якутии продолжает развиваться и темпы её развития увеличиваются с каждым годом.

32 Анализ положения дел в отрасли, к которой относится данное предприятие Текущее состояние отрасли, тенденции её развития: В последние годы наблюдается рост количества новых якутских IT-компаний, стартапов. Планируется в 2019 году построить IT парк в Якутске, который должен обеспечить высокотехнологичные рабочие места и дать возможность якутским IT-специалистам конкурировать на российском и мировом рынке.

33 Основные поддерживающие лица сферы IT Развитые компании ПравительствоФонды Иностранные инвестиции

34 Изучение конкурентной среды Наиболее остро чувствуется конкуренция по таким услугам, как разработка сайта и приложений. В список крупнейших конкурентов входят такие компании как: «Сахавеб», «Як Веб», «Идея Арт» и так далее. Также существует большое количество мелких компаний, а также ещё большее количество независимых работников – фрилансеров.

35 Конкуренты проекта Если же рассматривать проект «Фриланс в Якутске» то можно утверждать, что основными конкурентами являются сайты поиска работы и доски объявлений. Одним из конкурентов, например, можно считать сервис «Rabota.Ykt.Ru», которая занимается размещением различных вакансий.

36 Конкуренты проекта Однако, «Rabota.Ykt.Ru» по своей сути отличается от «Фриланса в Якутске», поскольку «Фриланс в Якутске» сосредоточен прежде всего в IT сфере, а также тем, что во «Фрилансе» размещаются не только вакансии, но и заказы от работодателей, что несколько отличает его от других сервисов.

37 Значимость данного проекта для экономического и социального развития страны или региона Компания и его деятельность, в особенности их проект «Фриланс в Якутске» имеет большую значимость для развития региона. Данный проект может помочь в: Поиске рабочих мест; Ускорении поиска специалистов и работодателей для выполнения работ;

38 Значимость данного проекта для экономического и социального развития страны или региона Повышению уровня квалификации специалистов по информационным технологиям; Повышению уровня осведомленности населения об информационных технологиях; Повышению уровня развития IT сферы. Всё это приведёт к развитию IT отрасли в Якутии, и в конечном счёте к повышению престижа региона.

39 SWOT-АНАЛИЗ Положительные стороны: - Комфортные условия труда - Быстрый темп развития сферы IT - Чёткая ориентация на потенциальных потребителей - Относительно низкая конкуренция в сфере IT - Принятие практикантов

40 SWOT-АНАЛИЗ Отрицательные стороны: - Нехватка IT-специалистов в данном предприятии - Недостаточно развитая сфера рынка - Не имеет документов, закрепленных с юридической стороны - Не имеет документов, регламентирующих деятельность предприятия - Нет единой системы управления

41 SWOT-АНАЛИЗ Возможности: - Продвижение и улучшение проекта «Фриланс Якутск» - Расширение масштабов деятельности всего предприятия в IT-отрасли

42 SWOT-АНАЛИЗ Угрозы: - Узкая специализация на конкретной области может привести к заинтересованности данным проектом малого количество людей.

43 Заключение На сегодняшний день все более становится очевидным факт стремительного развития современных технологий и их внедрения в бытовую и производственную деятельность. Компания «АЙАРТ» - хороший пример того, как грамотное совмещение инновационного подхода вкупе с известными приёмами ведения бизнеса могут дать положительные результаты в такой специфической отрасли как IT отрасль. Данная отрасль играет немаловажную роль в развитии самой компании, поскольку она, как уже говорилось ранее, начала развиваться недавно, особенно в Республике Саха (Якутия). Поэтому в ней как никогда ярче заметны смелые эксперименты, необычные подходы и новейшие открытия.

44 Заключение Учитывая все вышеназванные факторы и особенности, а именно: Работа по современному западному образцу, в частности использование коворкинга, удаленная работа и другие принципы, повышающие производительность сотрудников; Разработка проекта, в котором наблюдается отсутствие сильной конкуренции, но в то же время, имеется сильная потребность со стороны потенциальных потребителей в лице фрилансеров и работодателей; Интересный своеобразный подход к разработке собственного проекта; Высокий темп роста сферы IT не только в Якутии, но и в России в целом; Всё это вкупе создаёт достаточно благодатную почву для развития предприятия и его проекта.

45 Заключение Несмотря на все сложности, а именно: нехватку конкретных специалистов в той или иной области; слабую развитость IT отрасли на данный момент, слабая юридическая и государственная поддержка и так далее, стоит признать, что положительные факторы превосходят отрицательные, что позволяет предположить, что компания ООО «АЙАРТ», а также его текущий проект «Фриланс Якутск» успешно приживутся не только на рынке Якутии, но даже в России в целом.

46 Спасибо за внимание!