Какова сущность функциональной стратегии?. Каждое предприятие является сложной многофункциональной системой, поэтому стратегию деятельности предприятия, - презентация

1 Какова сущность функциональной стратегии?

2 Каждое предприятие является сложной многофункциональной системой, поэтому стратегию деятельности предприятия, которую иначе можно назвать генеральной стратегией, детализируют с помощью функциональных стратегий, которые отражают конкретные пути достижения специфических целей предприятия, стоящих перед его отдельными подразделениями и службами.

3 Функциональные стратегии: Стратегия НИОКР Маркетинговая стратегия Финансовая стратегия Стратегия управления персоналом Стратегия информатизации Стратегия безопасности Производственная стратегия

4 Стратегия НИОКР НИР для повышения качества продукции, для уменьшения времени технологического цикла, для увеличения ресурсосбережения, оптимизации товарно-материальных ценностей

5 Маркетинговая стратегия Данная стратегия практически не реализуется в компании. Исключением является лишь стимулирование сбыта за счет участия в выставках и презентации своих достижений.

6 Финансовая стратегия Данная стратегия реализуется в фирме на среднем уровне. Компании необходимо уделить внимание прогнозированию финансовых показателей, а также планированию будущих продаж. Немаловажным является поиск и привлечение новых инвесторов.

7 Стратегия управления персоналом Предприятию необходимы мероприятия, направленные на повышение квалификации и профессионализма за счет дополнительного обучения и переподготовки сотрудников.

8 Стратегия информатизации Данная стратегия находится на достаточно низком уровне. И для развития информатизации на предприятии необходимо внедрение современных программных продуктов.

9 Стратегия безопасности Основное внимание необходимо уделить финансовой безопасности, причиной этому является кредиторская задолженность, хотя и не очень высокая. Также существует опасность утечки информации, а это угрожает информационной безопасности фирмы. Много внимания уделяется безопасности работников на производственных объектах, соблюдаются все нормы и правила.

10 Производственная стратегия Необходим комплекс мер, направленных на расширение производственных мощностей, уменьшение запасов, повышение качества и сокращение затрат: –Увеличить численность рабочих; –Реконструировать существующее производство; –Уменьшить запасы сырья, материалов, незавершенного производства; –Рассмотреть возможности использования материалов-заменителей; –Обеспечить доступ к новым внешним и внутренним источникам сырья; –Расширение автоматизации производства.