Почему команда не принимает руководителя и что с этим делать Сергей Бережной - презентация

1 Почему команда не принимает руководителя и что с этим делать Сергей Бережной

2 Ицхак Адизес

3 Все началось с истории… Я – менеджер… Сильно выражены лидерские качества Забочусь о команде Принимаю решения и беру ответственность А они все равно «не принимают» меня...

4 Идеальный руководитель по версии Адизеса P A E I

5 В теории понятно. А что делать? Не бывает PAEI !!! PA----EI-A-I-AE-…. Вам нужно стать ежиками! (С) Как же мне поменять свой характер?

6 Взгляд со стороны PAEI – описывает подход, отвечая на вопрос «Каким образом» А хочется руководство к действию и ответы на вопрос «Что делать» От простого к сложному…

7 «Код менеджера» ИТ команды Designed by anotherpm

8 Что делать менеджеру Выявлять и реализовывать потребности: Защита от нападений «извне» Защита от рутины Помогать им развиваться и стать лучше Раздача «плюшек» Сервис для команды S - - -

9 Что делать менеджеру Методологии и практики Умение адаптировать процесс Что можно сделать лучше? Знание процессов - M - -

10 Что делать менеджеру Продукт Заказчик Бизнес среда Знание предметной области - - B -

11 Что делать менеджеру Принятие решений Распределение ответственности Принятие решений D

12 Модель в реальной жизни SMBD Идеал Scrum Master PMBoK PM Программист-менеджер Диктатор Менеджер-секретарь Мой коллега Аналитик, Product Owner Консультант Доктор Хаус

13 Общая модель S M B D Эксперт ЛидерПомощник

14 Какой код нужен команде? Узнать у команды Распросить менеджера Keep your eyes open Двигайтесь от простого (S) к сложному (D) SMB-S- -D Менеджер - - BD D-MB- Команда S- BD

15 Сергей Бережной anotherpm Спасибо!