О Федеральном портале управленческих кадров Аппарат Правительства Российской Федерации Сентябрь 2011 года. - презентация

1 О Федеральном портале управленческих кадров Аппарат Правительства Российской Федерации Сентябрь 2011 года

2 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СОЗДАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ» 1 ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ ПОРТАЛА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ, ОТБОРА, ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ И ДВИЖЕНИЯ КАДРОВ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ЗАДАЧИ СОЗДАНИЯ ПОРТАЛА ФОРМИРОВАНИЕ И РЕГУЛЯРНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ БАЗЫ ДАННЫХ ЛИЦ, ВКЛЮЧЕННЫХ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ НАХОДЯЩИХСЯ ПОД ПАТРОНАЖЕМ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФОРМИРОВАНИЕ БАЗЫ ДАННЫХ ГРАЖДАН, ЖЕЛАЮЩИХ ПОСТУПИТЬ НА ГРАЖДАНСКУЮ СЛУЖБУ ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОЙ БАЗЫ ДАННЫХ ВАКАНТНЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ, ИМЕЮЩИХСЯ В ШТАТНОМ РАСПИСАНИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ РАЗМЕЩЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ О ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ

3 СТАТИСТИКА РАБОТЫ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ПОРТАЛ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ» 2

4 ОБЩАЯ СХЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТЫ С РЕЗЕРВОМ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 3 ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ АППАРАТЫ ПОЛНОМОЧНЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГАХ АДМИНИСТРАЦИЯ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВЫСШИЕ ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ СУБЪЕКТОВРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КОРПОРАЦИИ и ОРГАНИЗАЦИИ БАЗА ВАКАНСИЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ СОИСКАТЕЛИ- САМОВЫДВИЖЕНЦЫ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ "ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ТЫСЯЧА" ЦЕНТРАЛЬНОЕ ХРАНИЛИЩЕ ДАННЫХ АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО ФЕДЕРАЛЬНОГО ПОРТАЛА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ "ЛОКАЛЬНЫЕ" РЕЗЕРВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ: "окружные" резервы, резервы субъектов Российской Федерации АППАРАТ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

5 ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 4 ВЫДВИЖЕНИЕ КАНДИДАТОВ ПЕРСПЕКТИВНЫЙ УРОВЕНЬ ~ чел.* БАЗОВЫЙ УРОВЕНЬ ~ чел.* ВЫСШИЙ УРОВЕНЬ ~ чел.* ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ – кандидатов ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ СУБЪЕКТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КОРПОРАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПОИСК КАНДИДАТОВ СОИСКАТЕЛИ - САМОВЫДВИЖЕНЦЫ 42 тысяч человек свыше 42 тысяч человек БАЗА ВАКАНСИЙ – с октября 2009 года по настоящее время 22 тыс. вакансий на Портале размещено более 22 тыс. вакансий гражданской службы ПОДБОР СОИСКАТЕЛЕЙ РАЗМЕЩЕНИЕ ВАКАНСИЙ ПОИСК ВАКАНСИЙ * обновление базы данных продолжается "ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ТЫСЯЧА" АНКЕТА АНКЕТА И ПРЕДСТАВЛЕНИЕ откликнулось 36 тыс. человек С октября 2009 года на вакансии откликнулось свыше 36 тыс. человек

6 СТРУКТУРА ФЕДЕРАЛЬНОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 5 6 СУБЪЕКТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ КОРПОРАЦИИ И ОРГАНИЗАЦИИ Заместители руководителя федерального органа исполнительной власти Руководители структурных подразделений федеральных органов исполнительной власти и их заместители Заместители руководителя корпорации / организации Заместители руководителя субъекта РФ Руководители структурных подразделений корпорации / организации Руководители органов исполнительной власти субъекта РФ Начальники отделов Руководители структурных подразделений органов исполнительной власти субъекта РФ Заместители руководителей структурных подразделений корпорации / организации, начальники отделов I УРОВЕНЬ – «ВЫСШИЙ» II УРОВЕНЬ – «БАЗОВЫЙ» резервируемые должности текущие должности резервируемые должности текущие должности III УРОВЕНЬ – «ПЕРСПЕКТИВНЫЙ» Перспективные сотрудники в возрасте до 35 лет, требования к текущим должностям не устанавливаются

7 СТАТИСТИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КАНДИДАТАХ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ, РЕКОМЕНДОВАННЫХ СУБЪЕКТАМИ ПРИВОЛЖСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА 6

8 МОНИТОРИНГ РАЗМЕЩЕНИЯ СУБЪЕКТАМИ ПРИВОЛЖСКОГО ФЕДЕРАЛЬНОГО ОКРУГА ВАКАНСИЙ НА ПОРТАЛЕ 7

9 О федеральной программе «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010 – 2015 годы)»

10 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ (2010 – 2015 ГОДЫ)» 9 ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ ЛИЦ, ВКЛЮЧЕННЫХ В РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ СОЗДАНИЕ НЕОБХОДИМЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ, ОСНОВАННОЙ НА ПЕРЕДОВЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ РЕАЛИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КВАЛИФИКАЦИИ УЧАСТНИКОВ ПРОГРАММЫ

11 КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ (2010 – 2015 ГОДЫ)» 10 ТЕМАТИКА И СОДЕРЖАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММЫ ОСНОВАНЫ НА «ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВИТЕЛЬСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2012 ГОДА» ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО БАЛАНСА МЕЖДУ ПОЛУЧЕНИЕМ НОВЫХ ЗНАНИЙ И РЕАЛЬНОЙ ПРАКТИКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ( ПРАКТИКООРИЕНТИРОВАННОСТЬ ПРОГРАММЫ) ДИФФЕРЕНЦИРОВАННЫЙ ПОДХОД К ПОСТРОЕНИЮ ПРОГРАММЫ В СООТВЕТСТВИИ СО СТРУКТУИРОВАНИЕМ ФЕДЕРАЛЬНОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕЧНЕСКИХ КАДРОВ (ВЫСШИЙ, БАЗОВЫЙ, ПЕРСПЕКТИВНЫЙ УРОВНИ) ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ПОДХОДА К КАЖДОМУ УЧАСТНИКУ ПРОГРАММЫ: ОБУЧЕНИЕ В СООТВЕТСТВИИ С ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПЛАНОМ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

12 КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ (2010 – 2015 ГОДЫ)» 11 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ОБУЧЕНИЯ (АКТИВНЫЕ МЕТОДЫ, ПРИЛЕЧЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ ИЗ ПРАКТИКИ, ВСТРОЕННАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ, РАЗРАБОТКА И ЗАЩИТА ПРОЕКТОВ) ПОСТОЯННОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ПО ИТОГАМ ПРОВОДИМЫХ КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПРОГРАММА КАК КОММУНИКАЦИОННАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ СФЕР УПРАВЛЕНИЯ (ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА, НАУКИ И ДР.) АКТИВНОЕ ПРИВЛЕЧЕНИЕ «ЗВЕЗД» ПРАКТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ (ГОСУДАРСТВЕННЫХ ДЕЯТЕЛЕЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ БИЗНЕС ЭЛИТЫ И ДР.)

13 МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ. I. СОЗДАНИЕ НЕОБХОДИМЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ РАЗВИТИЯ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 12 ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ Создается ресурсный центр, на который возлагаются функции по: организационно-техническому обеспечению Программы; информационно- аналитическому, методическому и экспертному обеспечению Программы ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ Разрабатывается информационная база, позволяющая стандартизировать и автоматизировать мероприятия Программы: организовать работу с базой данных участников Программы; обеспечивать комплексную информационную поддержку Программы (ДИСТАНЦИОННАЯ ОЦЕНКА, ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ) ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА ПИЛОТНОЙ ГРУППЫ

14 МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ. II. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 13 Разработка индивидуальных планов профессионального развития участников Программы Аналитическое и научно- методическое обеспечение Программы Контрольные мероприятия Программы Проводятся оценочные мероприятия, которыЕ ВАРЬИИРУЮТСЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ УРОВНЯ РЕЗЕРВА: количествОМ задействованных специалистов и их квалификациЕЙ; продолжительностЬЮ и методАМИ оценки компетенций участников Программы; продолжительностЬЮ и методАМИ последующего консультирования Осуществляется разработка: государственных требований к подготовке и переподготовке Резерва; пособий, научно-методических и аналитических материалов по вопросам кадровой политики и иным направлениям общественной жизни, необходимых для изучения участниками Программы Контроль качества Программы включает: мониторинг качества реализации мероприятий Программы; разработку и внедрение показателей эффективности Программы

15 МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ. III. РЕАЛИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОДГОТОВКЕ И ПЕРЕПОДГОТОВКЕ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 13 Образовательные модули С января 2012 г. ежегодно в мероприятиях Программы будут принимать участие 210 чеЛ, из которых: 30 - высшИЙ уровЕНЬ Резерва; 60 - базовЫЙ уровЕНЬ Резерва; перспективнВЙ уровЕнЬ Резерва Стандарт – программы MPA Стажировки Проектно- аналитические сессии Коммуника- ционные мероприятия Предусматри-ваются ежегодные 14-дневные зарубежные стажировки для 105 человек, из которых: 15 - высшИЙ уровЕнЬ Резерва; 30 - базовЫЙ уровЕнЬ Резерва; 60 -перспективнЫЙ уровЕнЬ Резерва Ежегодно предусматри-вается проведение 4-дн. проектно- аналитических сессий Ежегодно предусматри- вается проведение очных и дистанционных коммуникацион-ных мероприятий

16 ИТОГИ ПОДГОТОВКИ ПИЛОТНОЙ ГРУППЫ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ «ПОДГОТОВКА И ПЕРЕПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ (2010 – 2015 ГОДЫ)» 15 В СОСТАВ ПИЛОТНОЙ ГРУППЫ ВОШЛИ: 16 ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ВЫСШЕГО УРОВНЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ; 6 – «ПРЕЗИДЕНТСКОЙ СОТНИ»; 1 – «ПРЕЗИДЕНТСКОЙ ТЫСЯЧИ» ОБУЧЕНИЕ ОСУЩЕСТВЛЯЛОСЬ НА БАЗЕ РАНхиГС с 25 сентября 2010 гОДА по 28 мая 2011 гОДА ОБУЧЕНИЕ ВКЛЮЧАЛО 7 МОДУЛЕЙ, В ТОМ ЧИСЛЕ 14-дневную зарубежную стажировку ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ ПОДГОТОВЛЕНЫ ГРУППОВЫЕ ПРОЕКТНЫЕ РАБОТЫ

17 СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ ПИЛОТНОЙ ГРУППЫ ФЕДЕРАЛЬНОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 16

18 СОДЕРЖАНИЕ МОДУЛЕЙ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ ПИЛОТНОЙ ГРУППЫ ФЕДЕРАЛЬНОГО РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ 17