Прикладные научные исследования в НИУ ВШЭ Долматов Илья Алексеевич, к.э.н. Заместитель директора по научным исследованиям и разработкам, директор Института. - презентация

1 Прикладные научные исследования в НИУ ВШЭ Долматов Илья Алексеевич, к.э.н. Заместитель директора по научным исследованиям и разработкам, директор Института проблем ценообразования и регулирования естественных монополий

2 НИУ ВШЭ - национальный исследовательский университет Единственный национальный исследовательский университет России социально-экономического профиля Экспертно-аналитический центр Правительства РФ 2

3 Структура научной деятельности фото Академические исследования Прикладные исследования Программа фундаментальных исследований Внешние контракты/гранты Структура финансирования: Ассигнования федерального бюджета Российские организации Собственные средства ВШЭЗарубежные источники 3

4 Высшая школа экономики, Москва, 2012 Динамика объемов прикладных исследований фото 698,4 млн. руб. 813,2 млн. руб. 1320,8 млн. руб.¹ ¹-По актам сдачи-приемки работ 4

5 Высшая школа экономики, Москва, 2012 фото Структура научного блока 41 НИИ (центр) 32 научно-учебных и проектно-учебных лаборатории Наука на факультетах 13 международных лабораторий под руководством ведущих зарубежных ученых Исполнители контрактных НИР (грантов): 2009 г. - 5; 2010 г. – 5; 2011 г. - 6 Исполнители контрактных НИР (грантов): 2009 г. - 6; 2010 г. – 20; 2011 г

6 Администрация Президента РФ Правительство РФ Министерства и ведомства РФ Законодательные и судебные органы власти РФ Региональные и муниципальные органы власти Заказчики работ Органы государственной власти РФ Корпоративные заказчики Топливно-энергетический комплекс Банковский сектор Страхование Транспорт и логистика Связь и телекоммуникации Производство высоких технологий Розничная торговля Здравоохранение Жилищно-коммунальное хозяйство 6

7 Основные вопросы семинара Что дает участие в прикладных исследованиях? Что дает преподавателю опыт решения реальных, а не упрощенных в учебных целях задач? Как принять участие в прикладных научных исследованиях? Как можно присоединиться к командам ученых-практиков Высшей школы экономики? 7

8 Ключевые отличия прикладных НИР от фундаментальных Работа с конкретным заказчиком (как правило, коммерческим) = ориентация на результат, который может быть реализован на практике Как правило, крайне сжатые сроки, требования к точности, однозначности и доказуемости выводов, рабочий контакт со специалистами заказчика Ненормированный режим работы Быстрое приобретение широкого круга компетенций Связи в профессиональном сообществе Удовлетворение от претворения результатов Вашего труда в жизнь 8

9 Как принять участие в прикладных научных исследованиях? Шаг 1: Ознакомиться с тематикой текущих работ институтов ( ) и выбрать интересное Шаг 2: Направить свое резюме руководителю института/проекта Шаг 3: В случае удачи – работать! 9

10 Исследования в институте проблем ценообразования и регулирования естественных монополий 10

11 Направления деятельности Электро- и теплоэнергетика Газовый комплекс Железнодорожный транспорт Коммунальный комплекс Иная транспортная инфраструктура (трубопроводный, водный, воздушный транспорт) ОТРАСЛИ:ВОПРОСЫ: Государственное регулирование отраслей Тарифная политика Стратегии развития компаний Международные энергетические рынки Новые технологии (Smart Grid и др.) Прогноз, экспертиза, расчет тарифов 11

12 Пример проекта, направленного на разработку рекомендаций в области государственного управления инфраструктурными отраслями Проблема: Наименование: Зачем нужен внешний консультант? Разработка предложений по обеспечению баланса интересов производителей и потребителей электроэнергии Тюменской области Нефтяные компании утверждают, что уровень цен на электроэнергию достиг критической точки, после которой им выгодно строить собственную генерацию. Потеря крупных объемов потребления отрицательно скажется на динамике цен для остальных потребителей. Задача исполнителя: Подтвердить или опровергнуть тезис нефтяных компаний, в случае подтверждения – предложить комплекс мер по недопущению негативного сценария развития Независимость и публичность 12

13 Пример проекта, направленного на разработку методологического инструментария государственного регулирования цен Проблема: Наименование: Зачем нужен внешний консультант? Разработка методики по расчету цен на газ с применением коэффициентов технологичности и экологичности природного газа по отношению к альтернативным видам топлива В Восточной Сибири и на Дальнем Востоке появляется газ. Как должна определяться цена для потребителей? Задача исполнителя: Предложить и обосновать подходы, разработать проект методических указаний Компетенции Независимость 13

14 Примеры проектов, направленных на принятие конкретных решений Проблема: Наименование: Зачем нужен внешний консультант? Разработка бизнес-плана модернизации Троицкой ГРЭС Что делать с электростанцией? (4 варианта модернизации) Задача исполнителя: Разработать бизнес-план Компетенции 14

15 Наиболее значимые результаты научных исследований Рекомендации по вопросам экономической политики Концепция развития рынка газа в России Концепция модернизации системы тарифного регулирования в РФ Предложения в концепцию инновационного развития электроэнергетики на базе технологий Smart Grid Оценка влияния уровней цен и тарифов естественных монополий на конкурентоспособность российских компаний и базовых отраслей Методологический инструментарий Проекты нормативно-методических документов Методология управления производственными активами энергокомпаний Экспертно-аналитическое сопровождение органов власти ( Результаты данных работ учитываются при принятии решений органами государственной власти по установлению цен и тарифов) 15

16 Заказчики и партнеры Федеральная служба по тарифам Министерство энергетики Региональная энергетическая комиссия г.Москвы Департамент по тарифам Тульской области Межрегиональная ассоциация региональных энергетических комиссий Органы государственной власти РФ Организации реального сектора ОАО «Газпром м межрегионгаз» ОАО «ФСК ЕЭС» ОАО «РАО ЭС Востока» ООО «Газпром энерго» и другие (генерирующие, электросетевые, энергосбытовые, газовые, транспортные компании) 16

17 Текущие проекты Проекты института: Анализ проблем максимизации чистых выгод пользователей единой системы электроснабжения с применением метода бенчмаркинга эффективности компаний и рынков в электроэнергетическом секторе Разработка предложений по обеспечению баланса интересов производителей и потребителей электроэнергии Тюменской области Разработка рейтингов энергетической и экологической эффективности субъектов естественных монополий Экспертизы: судебная экспертиза обоснованности тарифных решений РЭК Рязанской области, мониторинг реализации инвестиционной программы Филиала «Тулэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Участие в междисциплинарных исследованиях: Разработка стратегии развития Москвы 17

18 18