Переговоры в стиле айкидо Анучин А.А. 28.03.2012. - презентация

1 Переговоры в стиле айкидо Анучин А.А

2 Page 2 ЧТО ЭТО?

3 Page 3 АТАКА – ЭТО ТРЕУГОЛЬНИК

4 Page 4 1. Отпор

5 Page 5 2. Уход

6 Page 6 Треугольник нападение, сражение, бегство, преследование, выслеживание, толкание, удирание, повышение ставок, перескакивание на другую тему, разделение, наседание на кого-то, отступление, нетерпение

7 Page 7 3. Переговоры

8 Page 8 Круг распутывать, обсуждать, приходить к компромиссу, идти на взаимные уступки, идти навстречу кому-то, торговаться, «дурацкий» вопрос уступить пару дюймов, "ты мне, я тебе", заключать сделку, приходить к чему-то взаимоприемлемому ходить кругами,.

9 Page 9 4. Бездействие

10 Page 10 Квадрат держаться своего мнения, сохранять спокойствие, рассматривать альтернативы, воздерживаться от суждений, оставаться непоколебимым, "позволить ему наказать себя самому", выждать, быть несокрушимым, отдать якорь, пережидать бурю, удерживаться, держаться своего, быть надежным, быть крепким, быть основательным и прочным.

11 Page Обман

12 Page 12 Обман лгать во спасение, менять тему, говорить полуправду, заставить кого-то остановиться, прерывать конфликт. «одноразовое» взаимодействие

13 Page 13 Что такое сила? Как мы понимаем, что перед нами – ТРЕУГОЛЬНИК?

14 Page 14 Что такое сила Сила – это энергетический потенциал, проявляющийся во взаимодействии с внешними объектами. Отсутствие таких объектов оставляет силу нереализованной. Вне взаимодействия сила не существует.

15 Page 15 Можно ли победить в конфликте?

16 Page 16 Если в конфликте выигрывает один – проигрывают все (А.Минделл)

17 Page 17 Причина возникновения проблем – это дезинтеграция» (И.Адизес)

18 Page 18 Каждый человек имеет право на защиту Этика защиты в айкидо связана с тем, что атакующий, имея более высокий уровень, думает не только о себе, но и о нападающем. Цель защищающегося – защита атакующего от самого себя. Нанесение травм нападающему рассматривается как недостаток контроля и умения

19 Page 19 Морихеи Уэсиба (1883 – 1969)

20 Page 20 Айкидо-Йошинкан Годзо Сиода

21 Page 21 Син-син-тоитсу айкидо (ки-айкидо) Коити Тохеи «Путь объединения сознания и тела» 1.держать внимание на Средней точке 2.расширять свое ки 3.расслабиться 4.направить вес тела вниз

22 Page 22 «Западный» человек ДЕЙСТВИЕ ОЦЕНКА ВОСПРИЯТИЕ РЕШЕНИЕ

23 Page 23 РАЗДЕЛЕНИЕ СОЗНАНИЯ И ТЕЛА Сознание – тело Запад – дуализм духа и тела – растет промежуток времени между решением и действием Восток – «путь соединения разума и тела». Запад – дуализм духа и тела – растет промежуток времени между решением и действием Восток – «путь соединения разума и тела». Сознание-тело

24 Page 24 НаполненностьЦентрализация Гармония Расширение

25 Page 25 Наполненнос ть Централизац ия Гармония Расширение

26 Page 26 Централизация быть в собственном центре осознавать собственное Я держать внимание на Средней точке быть в собственном центре осознавать собственное Я держать внимание на Средней точке Централизация

27 Page 27 Наполненность Состояние внимания Мускульная гибкость и плавная пластичность Расширение Состояние внимания Мускульная гибкость и плавная пластичность Расширение Наполненность

28 Page 28 Равновесие Ум ведет, а тело следует. «Когда вы стараетесь кинуть противника, прежде чем двигать его тело, поведите его ум». «Ки-тестирование» как тестирование устойчивости ума Отсутствие фиксации ума Ум ведет, а тело следует. «Когда вы стараетесь кинуть противника, прежде чем двигать его тело, поведите его ум». «Ки-тестирование» как тестирование устойчивости ума Отсутствие фиксации ума Равновесие (устойчивость)

29 Page 29 Слияние Дайте вашему противнику идти туда, куда он хочет идти; дайте ему повернуться туда, куда он хочет повернуться, и склониться в ту сторону, куда он хочет склониться, поскольку вы ведете его, и затем дайте ему упасть туда, куда он хочет упасть.

30 Page Айки-тактика

31 Page 31 Айки-тактика войти и развернуться, сочувствовать, присоединиться, плыть по течению, поворачиваться с ударом, посмотреть с его точки зрения, Защитить от самого себя быть водой, а не скалой; пройти милю в его башмаках; перенаправить его доводы, помочь ему увидеть, что происходит на самом деле; "походить в его шкуре".

32 Page 32 Айкидо, психология, единоборства М. Литвак «Психологическое айкидо» А. Минделл «Лидер как мастер единоборства» Ст. Пэкстон Контактная импровизация В Жикаренцев «чувство Жи» М. Фельденкрайз «Осознание через движение».

33 Тренинг в стиле айкпдо

34 Page 34 Конфликт «тренер-группа» Стратегический – разница в ценностях, ожиданиях, мотивации и других качествах между тренером и группой Тактический - нейтрализация неуравновешенных участников тренинга, ответ на каверзные и провокационные вопросы и т.д.

35 Page 35 Задача тренера - не вступая в прямое противостояние с группой, привести ее к заранее выбранной цели, а участников группы – в заранее выбранное состояние.

36 Page 36 ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ РАВНОВЕСИЕ Принипы айкидо для тренинга и переговоров ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ БЕЗУПРЕЧНОСТЬ ОПТИМАЛЬНАЯ ДИСТАНЦИЯ ВЫБОР ВРЕМЕНИ СИЛА РИТУАЛА ОТСТРАНЕННОСТЬ ОТ РЕЗУЛЬТАТА

37 Page 37 Что дает айкидо Знание своей силы

38 Page 38 Что дало мне айкидо Знание своей силы Принятие ситуации, принятие партнера

39 Page 39 Что дало мне айкидо Знание своей силы Принятие ситуации, принятие партнера Устойчивое сознание

40 Page 40 Что дало мне айкидо Знание своей силы Принятие ситуации, принятие партнера Устойчивое сознание Гибкость как возможность выбора

41 Page вы в состоянии справиться с конфликтом позитивным и гуманным способом; вам никогда не придется ни с кем конфликтовать до тех пор, пока вы сами не выберете это; в большинстве ситуаций вы и ваш оппонент можете остаться друзьями; вам нет нужды выигрывать во всех ситуациях. Внутренняя сила приходит из понимания того, что

42 Page 42 Анучин А.А. бизнес-тренер