Действующая структура 1 * - общий накопленный износ на 01.01.2003 г. ОАО «Мордовэнерго» Исполнительный аппарат, Региональное диспетчерское управление Саранская. - презентация

1 Действующая структура 1 * - общий накопленный износ на г. ОАО «Мордовэнерго» Исполнительный аппарат, Региональное диспетчерское управление Саранская ТЭЦ-2 (66,3%*) Уст. эл. мощность МВт (в т.ч. Алексеевская ТЭЦ МВт) Уст. тепловая мощность Гкал/час Электрические сети (59,6%*) Саранские электрические сети Комсомольские электрические сети Ковылкинские электрические сети Краснослободские электрические сети ВЛ 220 кВ км. ВЛ кВ – км. ВЛ 0,4-10 кВ – км. ПРП «Мордовэнергоремонт» Энергосбыт Саранские тепловые сети (67,8%*) протяженность сетей - 65,23 км. Уст. тепловая мощность Гкал/час Филиалы Текущее состояние

2 Целевая структура проекта реформирования Саранская ТЭЦ-2 Алексеевская ТЭЦ-3 Управление Энергосбыт ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» ОАО «Мордовэнерго» - распределительная сетевая компания ОАО «Мордовская генерирующая компания» 1-ый – 2-ой этапы Исходное состояниеЦелевое состояние Мордовэнергоремонт Саранские сети Комсомольские сети Ковылкинские сети Краснослободские сети ОАО «Мордовская энергетическая управляющая компания» ОАО «Мордовская теплосетевая компания» (в собственности - 51% акций ОАО «СаранскТеплоТранс») Саранские тепловые сети РДУ Магистральные сети Продажа имущества РДУ Учреждение Выделение Сохранение ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» ОАО «Мордовская магистральная сетевая компания» ОАО «Мордовэнергоремонт» Выделение 2

3 Этапы реализации проекта реформирования Этап 1. Подготовка к реорганизации: функции оперативно-диспетчерского управления энергосистемой, передаются «Мордовскому РДУ» - филиалу ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» в срок до г. Имущество необходимое для осуществления функций передается в аренду ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС»; создание филиала Магистральные сети ОАО «Мордовэнерго»; учреждение ОАО «Мордовэнергоремонт» и реализация стратегии управления непрофильными активами; обеспечивается участие ОАО «Мордовэнерго» в ОАО «СаранскТеплоТранс»; участие в конкурентном секторе оптового рынка «5-15%». Этап 2. Реорганизация ОАО«Мордовэнерго»: путем выделения пяти компаний по видам деятельности с пропорциональным распределением акций среди акционеров ОАО «Мордовэнерго». Механизм – принятие решения о реорганизации Общим собранием акционеров ОАО «Мордовэнерго»; передача функций единоличного исполнительного органа созданных компаний к ОАО «Мордовская энергетическая управляющая компания» на основании решений Общего собрания акционеров каждого из выделившихся обществ, за исключением ОАО «Мордовская магистральная сетевая компания»; присвоение ОАО «Мордовская энергосбытовая компания» статуса гарантирующего поставщика электрической энергии на территории Республики Мордовия. 3

4 График мероприятий 4 Основные мероприятияСрок проведения Совет директоров ОАО "Мордовэнерго" о начале реформирования в части разделения по видам деятельности. 26 сентября 2003 г. Совет директоров ОАО "Мордовэнерго": 1. Об утверждении предложений Совета директоров о реорганизации общества. 2. Об определении цены выкупа акций ОАО "Мордовэнерго" у акционеров, проголосовавших против принятия решения о реорганизации или не принимавших участия в голосовании по этому вопросу. 3. Созыв внеочередного Общего собрания акционеров по вопросу реорганизации Общества в форме выделения. 27 февраля 2004 г. Внеочередное Общее собрание акционеров ОАО "Мордовэнерго" по вопросу реорганизации Общества в форме выделения. 30 апреля 2004 г. Внеочередное Общее собрание акционеров обществ, создаваемых при реорганизации ОАО "Мордовэнерго": 1. Утверждение Уставов выделяемых обществ. 2. Об образовании органов создаваемых обществ. Октябрь 2004 г. Государственная регистрация новых компаний.Ноябрь 2004 г. Внеочередное Общее собрания акционеров ОАО "Мордовэнерго" и новых компаний по передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей компании. Февраль 2005 г.