«Конкурентоспособность в системном подходе» Айманов М.Ш., методолог, к.ф-м. наук. - презентация

1 «Конкурентоспособность в системном подходе» Айманов М.Ш., методолог, к.ф-м. наук

2 «Конкурентоспособность – способность определенного объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях». «Конкурентоспособность – способность определенного объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях».Википедия.

3 Национальная конкурентоспособность: Национальная конкурентоспособность: - способность страны к высоким темпам экономического роста; - способность страны к высоким темпам экономического роста; - уровень производительности факторов производства в стране; - уровень производительности факторов производства в стране; - способность компаний страны успешно конкурировать на международных рынках. - способность компаний страны успешно конкурировать на международных рынках. Википедия Википедия

4 «Поэтому давайте скажем правду: «Поэтому давайте скажем правду: конкурентоспособность является бессмысленным словом, когда прилагается к национальной экономике. И одержимость конкурентоспособностью является одновременно ошибочной и опасной». Пол Кругман. Википедия.

5 Феномен конкурентоспособности Феномен конкурентоспособности

6 Способ жизни людей, который связан с идеей конкурентоспособности можно описать как принятие и реализация решений во всех типах сред – от природной до духовной.

7 Продукт доклада – формулировка 3-х установок, следование которым однозначно повышает конкурентоспособность.

8 Социотехническая единица

9 В общем виде, результатом принятого управленческого решения является представление о некоторой цели и процессуальной траектории достижения цели. В общем виде, результатом принятого управленческого решения является представление о некоторой цели и процессуальной траектории достижения цели.

10 Первая установка в совершенствовании управленческого решения – слежение за процессуальной траекторией его «порождения» и коррекции в принятии управленческого решения (ПУР), которые становятся возможными, если процессуальное слежение удается.

11 Возможности совершенствования ПУР за счет: процессуальная непрерывность траектории ПУР; критерий процессуальной каузальности; определение факторов воздействия на процесс

12

13

14 Технологическая форма процесса ПУР: использование интеллектуальных средств; способы оперирования и-средствами Т.е., организация ПУР по форме деятельности

15 Обращение к субъективному миру людей в связи с: реализацией норм; построением норм (ПУР)

16 Вторая установка – построение образа «Я» Самоопределение

17 Пирамида субъективности

18 Стратегическому управленцу недостаточно процессуального взгляда на события. За многообразием процессов он должен увидеть объектное целое, которое самосохраняется несмотря на динамику процессов, то есть, мыслительно «увидеть» объект управления. Стратегическому управленцу недостаточно процессуального взгляда на события. За многообразием процессов он должен увидеть объектное целое, которое самосохраняется несмотря на динамику процессов, то есть, мыслительно «увидеть» объект управления. Нечто: типы реагирования

19 Но это возможно лишь в системном подходе, когда объект рассматривается как имеющий форму (умопостигаемую), морфологию (доступную через органы чувств) и их динамическое совмещение. Но это возможно лишь в системном подходе, когда объект рассматривается как имеющий форму (умопостигаемую), морфологию (доступную через органы чувств) и их динамическое совмещение. Организованность

20 Разные возможные варианты совмещения создают допустимые состояния объекта. Не «разглядев» этих состояний объекта мы, фактически, объекта не имеем. Разные возможные варианты совмещения создают допустимые состояния объекта. Не «разглядев» этих состояний объекта мы, фактически, объекта не имеем.

21 Третья установка – использование системных различений для объектного «видения»

22 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ