Андрей ЛАПШОВ, Президент Международной Ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC/Russia), президент КГ Insiders Инновация 2. - презентация

1 Андрей ЛАПШОВ, Президент Международной Ассоциации бизнес-коммуникаторов (IABC/Russia), президент КГ Insiders Инновация 2

2 Scientific Relations – 2008

3 OPEN, COLLABORATIVE, INTERDISCIPLINARY INNOVATION ВКЛЮЧЕНИЕ В ГЛОБАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ "I-CONOMY BUSINESS, WHICH CO-INNOVATES Knowledge and Innovation Communities (KICs) are collaborative, entrepreneurial approach WIKINOMICS

4 4 Партнеры: Стэнфордский центр инноваций и коммуникаций

5 Коммуникации в сфере инноваций – 2010

6 Закидываем «сеть» - InCoNetwork

7 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕСС-ИнКАФЕ На заседание Пресс-ИнКафе будут приглашаться представители различных практик InCo: государственных органов, институтов развития, региональной власти и инновационного сообщества, некоммерческих организаций, интернет-сообщества, визуальных коммуникаций, искусства, мирового инновационного сообщества и др. Пресс-ИнКафе – это особый вид мероприятий, подразумевающий общение в неформальной обстановке городского кафе. Пресс-ИнКафе является экспертно-коммуникационной площадкой и в то же время выполняет роль брифинга для журналистов. Площадка для проведения Пресс-ИнКафе – первый частный технопарк Digital October (здание бывшей фабрики «Красный Октябрь»)

8 «КОММУНИКАЦИОННЫЙ ПОРТ» - ВКЛЮЧЕНИЕ В СЕТЬ УЧАСТНИКОВ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В рамках проекта, построенного по принципу wiki, предполагается сбор, генерация и размещение данных просветительского свойства о стартапах, инновациях, новых технологиях и т.д. и создание уникальной социальной сети для инноваторов. МЫ ПРЕДЛАГАЕМ: участие в InCo обсуждениях, дискуссиях интеграцию в региональное и глобальное инновационное сообщество создание персональных, корпоративных и тематических статей в WikInCo включение в «Сколково-Wikipedia» WikInCo

9 ИННОВАЦИОННАЯ КАРТА ДНЯ Ежеутренний интерактивный продукт, содержащий в себе одновременно элемент аналитического обзора и полнотексты наиболее интересных статей – фактически, персональная утренняя «газета», ориентированная на тематику инноваций, коммуникаций и коммуникаций в сфере инноваций. Основная задача «Инновационной карты дня» - информировать подписчиков о: Событиях в области инноваций, коммуникаций и коммуникаций в сфере инноваций, которые получили отклик в СМИ Комментариях ведущих экспертов в области инноваций, коммуникаций и коммуникаций в сфере инноваций по различным аспектам данной тематики Контекстах, в рамках которых упоминается компания-клиент Карта дня формируется таким образом, что уровень погружения в тематику выбирает сам читающий: каждая из ссылок является активной. В результате с первой страницы, где содержится основной рубрикатор, можно перейти по системе ссылок до полнотекста интересующей статьи.

10 Создание и использование системы оценки, индикаторов, показателей (в том числе, на основе Innovation Union Scoreboard), позволяющей решать следующие задачи: формирование данных для отчетности по параметру «получение идей от сотрудников компании», мониторинг и активизация деятельности. формирование данных для отчетности по параметру «получение инновационных предложений от сторонних организаций» (т.е. внешний и внутренний уровни), мониторинг и активизация деятельности. расширения внедрения результатов исследований и разработок, выполняемых в отечественном секторе генерации знаний и высшего образования, а также использования передовых технологий, продуктов и услуг, разработанных малыми и средними инновационными предприятиями соответствие международным стандартам инновационной деятельности Международная инновационная кооперация, включая сотрудничество с ведущими международными высокотехнологическими компаниями, международными венчурными фондами, малым и средним инновационным бизнесом, занятыми в научной, инновационной и деловой деятельности, соотечественниками за рубежом и их общественными организациями. Внедрение открытой для участников рынка и собственников компании (в т.ч. государства) корпоративной технологической политики, системы открытых, коллаборативных инноваций. Реализация системы мер, направленных на расширение научной и производственной кооперации, включая механизмы экспертизы поступающих предложений по использованию новых технологических решений, расширения практики кооперационного взаимодействия с научными и технико-внедренческими организациями, организациями инновационной инфраструктуры (в том числе в рамках инновационных кластеров) Организация участия компаний в работе «технологических платформ» (как коммуникационного инструмента инновационной деятельности) Обеспечение формирования корпоративного видения в части создания новых технологий, продуктов и услуг. В частности, это организация корпоративного социального форсайта. Включение данного направления в корпоративную политику в сфере информатизации. Создание системы управления интеллектуальной собственностью (патенты, лицензии, ноу-хау); Создание системы «управления знаниями» и непрерывного образования Коммуникационные аспекты в РЕКОМЕНДАЦИЯХ по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий:

11 на основе Программы сотрудничества между Россией и ЮНИДО Основные принципы: массовый охват всего населения специальный веб- сайт, брошюры, сделанные для разных срезов общества – муниципалитетов, домохозяек, малого бизнеса, крупного бизнеса, СМИ и т.д., региональные конференции, общенациональные презентации и специальные доклады для правительства и Федерального собрания. Социальный форсайт ведет к мобилизации и достижению общенационального консенсуса. ПОДГОТОВКА СОЦИАЛЬНОГО ФОРСАЙТА Одновременная разработка технологических форсайтов 63 ведущими компаниями – это исключительное явление, как парад планет. Поэтому наиболее важным является организация также социального форсайта, форсайта для малого и среднего бизнеса и молодежного форсайта

12 ПОДДЕРЖКА СЕТИ САТЕЛЛИТОВ В мире давно существует практика, согласно которой при крупных компаниях появляются малые инновационные предприятия, так называемые «сателлиты» (спутники), которые непосредственно обеспечивают прорыв в инновационном развитии самих гигантов. Мы предлагаем услуги по созданию рядом с компаниями клиентов сети «сателлитов» (малых предприятий или спин-офов) и по организации их финансирования прежде всего в рамках программы ВЭБ-РосБР «Финансирование для инноваций и модернизации». Обеспечить коммуникации с этими спутниками позволят практики InCoCorp (коммуникации для корпораций, в том числе – для институтов развития) и InCoSME (для малого и среднего бизнеса). Также мы предлагаем обеспечение коммуникаций и определение мер взаимодействия с институтами высшего образования: практики InCoEd и InCoUniv особенно с учетом ФЗ-217 и вышедших в 2010 году постановлений Правительства РФ 218, 219 и 220.

13 ОБУЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ INCO Уникальный курс обучения «Коммуникации в сфере инноваций», направленный на расширение компетенции специалистов-участников инновационного процесса. Программа обучения предполагает проведение серии семинаров по InCo, раскрывающих понятия инноваций, коммуникаций, всех практик и направлений InCo. Преподавателями выступят лидеры российского и международного поля инноваций и коммуникаций. Курс может проводиться в сотрудничестве с учебными заведениями: МГУ, МГИМО, РГГУ, АНХ, Открытый университет Сколково, бизнес-школа «Сколково» и др. Также мы осуществляем выпуск учебно- методических материалов по курсу, в том числе подробной брошюры InCo.

14 Клуб «Триалог» Объединение в одном клубе руководителей инновационных департаментов крупнейших компаний с госучастием и лидеров PR-ассоциаций

15 Инновация в коммуникациях – коммуникационный брокер Развитие в России открытых инноваций - круглые столы РВК, ВШЭ и работа Института менеджмента инноваций, инфрафонд РВК

16 2004 СМОТРИМ В БУДУЩЕЕ

17 А что сейчас?