Центр СУПЕРКАДРЫ Центр СУПЕРКАДРЫ Как создать результативную команду Сигневич Светлана, г. Новосибирск Инвестиционный форум бизнес-лидеров «ИННОВАЦИИ ДЛЯ. - презентация

1 Центр СУПЕРКАДРЫ Центр СУПЕРКАДРЫ Как создать результативную команду Сигневич Светлана, г. Новосибирск Инвестиционный форум бизнес-лидеров «ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА»

2 Инновационная команда Формирование Формирование Обучение Обучение Мотивация Мотивация

3 Формирование инновационной команды

4 Состав инновационной команды ИнноваторыВнедрятели КритикиКоммуникаторы

5 Инноваторы Идейщик Аналитик

6 Внедрятели

7 Критики

8 Коммуникаторы

9 Роль личностных качеств Типология личности на основе теории Аушры Аугустинавичюте (соционика)

10 Инноваторы СоциотипЛозунгРоль ИЛЭ, Изобретатель Глобальные возможности ИДЕЙЩИК ЛИИ, Аналитик Системная логика АНАЛИТИК

11 Внедрятели СоциотипЛозунг ЛСЭ, УправительПорядок в организации - основа успеха ЛСИ, КонтролерЧеткая работа по плану с полной самоотдачей СЛЭ, ЛидерАктивный захват внешних ресурсов СЛИ, МастерКачественная работа ЛИЭ, ПредпринимательРиски, эксперименты ЭСИ, ХранительПедантичность, высокая работоспособность ЭИИ, ГуманистСпокойные отношения - основа рационального труда

12 Критики СоциотипЛозунг ИЛИ, КритикСтратегическое изменение СЛИ, МастерПроверка на полезность

13 Коммуникаторы СоциотипЛозунг ЭИЭ, НаставникУправление через настроение ЭСЭ, ЭнтузиастЭнтузиазм порождает успех ИЭЭ, СоветникВижу человека насквозь ИЭИ, ЛирикСвоевременность действий СЭЭ, ПолитикВласть и презентация СЭИ, ПосредникУправление через хорошие отношения

14 Команда «под ключ» (уникальная разработка Центра СУПЕРКАДРЫ)

15 Инновационное обучение Потенциал каждого сотрудника Потенциал каждого сотрудника Взаимодействие Взаимодействие Быстрые изменения Быстрые изменения Обучение действием Обучение действием Обучение на рабочем месте Обучение на рабочем месте

16 Наука побеждать. А.В. Суворов Глазомер Глазомер Быстрота Быстрота Наступательность Наступательность Обучение действием Обучение действием «НЕ ЧИСЛОМ, А УМЕНИЕМ»

17 Вячеслав Летуновский «Наука побеждать. Менеджмент по Суворову» « Кладезь управленческой силы и мудрости … Обязательные витамины для взращивания лидеров и укрепления их силы! Превосходно сочетаются с архиактуальными сегодня Лин, Кайдзен и пр. Рекомендуется к ежедневному употреблению менеджерам всех уровней». « Кладезь управленческой силы и мудрости … Обязательные витамины для взращивания лидеров и укрепления их силы! Превосходно сочетаются с архиактуальными сегодня Лин, Кайдзен и пр. Рекомендуется к ежедневному употреблению менеджерам всех уровней». В.Л. Баранов, основатель Российской Лин Школы, директор «Института Производства Роста "ОРГПРОМ"» В.Л. Баранов, основатель Российской Лин Школы, директор «Института Производства Роста "ОРГПРОМ"»

18 Типологические рычаги мотивации СоциотипКлючевые качества ИЛЭ, Изобретательтворчество как самоцель СЭИ, Посредникспособность отстаивать практические и бытовые интересы коллектива ЛИИ, Аналитиксистематизация информации ЭСЭ, Энтузиастэмоциональный лидер СЛЭ, Лидерспособность подчинить достижению цели волю свою и коллектива ИЭИ, Лирикпредчувствие надежда на будущее ЛСИ, Контролеросновательность, тщательная проработка ЭИЭ, Наставникидеологический, харизматический лидер

19 СоциотипКлючевые качества ИЛИ, Критикмощное интеллектуальное воображение СЭЭ, Политикрешительность, предприимчивость ЛИЭ, Предпринимательрождение крупных целей и проектов ЭСИ, Хранительсовесть и мораль ЛСЭ, Управительпрофессиональная организация действий ЭИИ, Гуманистдоброта и внимательность СЛИ, Мастерорганизация личного пространства идеально для работы и отдыха ИЭЭ, Советник новое, необычное, прогноз поведения Типологические рычаги мотивации

20 Как оценить команду

21 Как оценить эффективность команды 30%100% 0%50% Хороший бизнес-план Плохой бизнес-план Хорошая команда Плохая команда

22 Центр СУПЕРКАДРЫ Центр СУПЕРКАДРЫ 15 лет успешной работы ПОДБОРОБУЧЕНИЕКОНСАЛТИНГ г. Новосибирск

23 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!