УРФУ: ПУТЬ К ОТКРЫТОМУ УНИВЕРСИТЕТУ. 2 МОДЕЛИ МОДЕРНИЗАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА Ориентированный на работодателя университет (выпускник – продукт, работодатель. - презентация

1 УРФУ: ПУТЬ К ОТКРЫТОМУ УНИВЕРСИТЕТУ

2 2 МОДЕЛИ МОДЕРНИЗАЦИИ УНИВЕРСИТЕТА Ориентированный на работодателя университет (выпускник – продукт, работодатель – клиент) Ориентированный на студента университет (программы - продукт, студент – клиент) Социально открытый университет (клиент и партнер – сообщество в широком смысле)

3 МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНО ОТКРЫТОГО УНИВЕРСИТЕТА Университет Информационный центр Экспертно- аналитический центр Центр интернациона- лизации Центр развития гражданского общества Культурный центр Инновационные центры Инновационные центры БИЗНЕСБИЗНЕС БИЗНЕСБИЗНЕС ОБЩЕСТВООБЩЕСТВО ОБЩЕСТВООБЩЕСТВО В Л А С Т Ь К У Л Ь Т У Р А 3 Образовательны й центр (LLL )

4 ПОЛОЖЕНИЕ ДЕЛ 4

5 5

6 УНИВЕРСИТЕТ КАК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР РЕГИОНА 6 Университет и школа (программы для одаренных детей, Президентский лицей, открытые лекции, летние и зимние школы и т.д.) Программы Lifelong Learning (LLL): образование взрослых, образование пожилых и т.д. Программы специального образования для особых групп населения (переподготовка военных, специальные образовательные программы для людей с ограниченными возможностями, программы по адаптации мигрантов и пр.)

7 7 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7 Создание и развитие малых инновационных предприятий, подготовка их как резидентов технопарка высоких технологий «Университетский», отработка технологий создания совместных МИП (межвузовских, с УрО РАН, с предприятиями, международных); Подготовка и реализация совместных проектов сфере инноваций с ключевыми партнерами (фонд Бортника, фонд Сколково, Роснано, УралНИТИ, НПО «Урал», фонд поддержки МСИБ Свердловской области). ЭПК УрФУ осуществляет водоснабжение и теплоснабжение жилого микрорайона УрФУ –модернизация в партнерстве с RUDEA; Позиционирование и отработка механизмов участия в высокотехнологичных кластерах Свердловской области «Титановая долина», биофарм, IT, «Чистая вода», ТВЦ «Металлургия и тяжелое машиностроение»; Привлечение частных инвестиций для развития инновационной деятельности (венчурные фонды и компании, предприятия Свердловской области, бизнес-ангелы); Проведение наукоемких работ на уникальном оборудовании университета, в том числе по заказу предприятий города и области.

8 8 С 2008 года в университете работает электронная зональная библиотека УрФУ с огромным фондом литературы: научной, гуманитарной, художественной. Фонды библиотеки доступны для всех граждан в электронном виде. Проведение выставок, научных конференций, симпозиумов и пр. мероприятий по актуальным проблемам промышленности, науки и техники. Web-портал университета как информационный центр сообщества (Webometrics: МГУ – 1 место в России, 188 в мире; Томский Госуниверситет – 7 в России, 1121 в мире; УрГУ – 10 в России, 1263 в мире; всего в рейтинге 205 университетов РФ, МГИМО – 19 в России, 1593 в мире) Университетские издания, предназначенные для неакадемической аудитории (популяризация науки и пр.) УНИВЕРСИТЕТ КАК ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР РЕГИОНА

9 УНИВЕРСИТЕТ КАК ЦЕНТР ИНТЕРНАЦИОНАЛИЗАЦИИ Договоры о сотрудничестве с международными организациями (около 200 договоров: от интернационализации образования к интернационализации общества); Университет как нейтральная переговорная площадка (бизнес, власть, культура, академия, общество); Университет как центр привлечения международных инвестиций (программы, гранты и пр.); Деятельность зарубежных культурных и образовательных центров в университете (Институт Конфуция, Гете Институт, общество Данте Алигьери и пр.); 9

10 10 Сотрудничество с НКО (общества инвалидов, профессиональные сообщества, ТСЖ и пр.) Университет как нейтральный форум для обсуждения политических вопросов и проблем гражданского общества (на пути к демократии обсуждения; университет и политические клубы (клуб 4 ноября)) Университет как место подготовки и переподготовки кадров для НКО, политических элит и пр. Благотворительная деятельность в УрФУ: помощь подшефным Детским домам; сдача донорской крови и ее компонентов; сбор средств для перечисления на счета гражданам, нуждающимся в помощи. Работа с Ветеранами ВОВ. Программы профилактики зависимостей (наркотической, алкогольной, игровой, табакокурения). УНИВЕРСИТЕТ КАК ЦЕНТР ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА

11 УНИВЕРСИТЕТ КАК КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР РЕГИОНА Университетские галереи, музеи, выставки (в УрФУ семь постоянно действующих музеев – Б.У. Кашкина, например) – функция сохранения культурной среды региона. Сотрудничество с внешними культурно- просветительскими организациями (Екатеринбургский художественный фонд). Университетские творческие коллективы. Университетские культурные проекты (Art & Science). 11

12 УНИВЕРСИТЕТ КАК ЭКСПЕРТНЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ Участие в разработке стратегических планов развития муниципальных образований (моногорода, университетский город и пр.) Мониторинг социальных процессов (миграционные потоки, рынок труда, межкультурные и межрелигиозные отношения и пр.) Партнерство с бизнесом и властью в области развития местного и регионального сообщества 12

13 13 Ежегодная организация деятельности студенческих отрядов на различных объектах города и области. Поддержка и развитие спорта высших достижений. УрФУ является одной из самых крупных спортивных организаций Свердловской области. Ежегодно проводятся экологические школы-семинары на территории СОК «Песчаное». Содержание и развитие объектов социальной сферы: Детский сад, ДОЛ«Чайка», СОК«Песчаное», Комбинат питания, Медико-санитарная часть, Студенческий городок. В университете реализуются программы улучшения жилищных условий работников университета. Формы оказания поддержки различны: снижение стоимости квадратного метра, строительство домов на земле университета, оказание материальной помощи работникам университета. СОЦИАЛЬНЫЕ И МОЛОДЕЖНЫЕ ПРОЕКТЫ УрФУ

14 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!