Система PDM STEP Suite Яцкевич А.И. НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» (495) 955-51-37 www.cals.ru ayatsk@cals.ru (495) 955-51-37 www.cals.ru ayatsk@cals.ruwww.cals.ruayatsk@cals.ruwww.cals.ruayatsk@cals.ru. - презентация

1 Система PDM STEP Suite Яцкевич А.И. НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» (495) (495)

2 ЦЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ PDM-СИСТЕМЫ Использование актуальных данных всеми службами предприятия. Использование актуальных данных всеми службами предприятия. Обеспечение полноты информации об изделии. Обеспечение полноты информации об изделии. Обеспечение целостности данных. Обеспечение целостности данных. Обеспечение достоверности данных. Обеспечение достоверности данных. Разграничение доступа к данным. Разграничение доступа к данным. НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

3 Управление проектами Управление проектами Функции предприятия Конструкторская подготовка Конструкторская подготовка Технологическая подготовка Технологическая подготовка Планирование производства Планирование производства Управление производством Управление производством Управление потоками данных Управление потоками данных Управление качеством Управление качеством Сопровождение в эксплуатации Сопровождение в эксплуатации Данные об изделии Данные об изделии PLM

4 Функции PDM / PLM Управление составом изделия Управление составом изделия Управление документами Управление документами Управление конфигурацией Управление конфигурацией Управление изменениями Управление изменениями Управление потоками работ Управление потоками работ Управление доступом Управление доступом Управление проектами Управление проектами Поддержка стадии производства Поддержка стадии производства Поддержка стадии эксплуатации Поддержка стадии эксплуатации PDM PLM

5 Архитектура «Enterprise PDM» PDM К 1 САПР-К 1 PDM К 2 САПР-К 2 PDM T 1 САПР-T 1 PDM КО САПР- КО ERP PDM Предприятия Управление проектами Управлениекачеством Анализпотребностей Поддержка эксплуатации

6 Основные функции системы PSS Управление документами Управление документами Управление структурой изделия Управление структурой изделия Хранение технологических данных Хранение технологических данных Управление изменениями Управление изменениями Построение справочников Построение справочников Управление проектами Управление проектами Управление потоками работ Управление потоками работ … … НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

7 Управление документами Ассоциация документов с любыми объектами Ассоциация документов с любыми объектами Версии и изменения документов Версии и изменения документов Структурируемые документы Структурируемые документы Виды документов, реквизиты документов, ЭЦП Виды документов, реквизиты документов, ЭЦП НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

8 Ветвление версий НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Изменение

9 Структура изделия в PSS Различные точки зрения Различные точки зрения Вариантная структура изделия Вариантная структура изделия Многовариантные материалы Многовариантные материалы Многовариантные замены Многовариантные замены НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

10 Контексты структуры изделия НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

11 Состав изделия (на примере ТУ-214) Функциональный контекстЗональный контекст НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

12 Вариантная структура изделия НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» время Покрышка Диск литой Диск кованный Диск литой Диск кованный Диск литой Заказчик1 Заказчик2

13 Описание допустимых замен Простые аналоги (один на один) Замена одного несколькими Замена нескольких несколькими (Печать спецификации в соответствии с ГОСТ 2.109) 1 шт., примен. совместно с поз.2 взамен поз.4 совместно с поз.7 взамен поз.4 совместно с поз.7

14 Многовариантность задания материалов НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Ст. 45 Приоритет 3 Приоритет 2 Приоритет 1 Втулка 27 Пруток 30 Кол-во 5000 мм 3 Заготовка 28 Кол-во 1 шт. Пруток 30 Кол-во 7070 мм 3 Пруток 35 Кол-во 9630 мм 3

15 Дополнительные функции работы со структурой изделия Расчет полного и подетального составов с фильтрами по контексту, дате и серийному номеру Получение по изделию перечней материалов, покупных, стандартных и т.д.

16 Печать спецификации НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» ГОСТ форма 2а (+3 вариации на тему ГОСТ ) Конструкторско-Технологическая спецификация Формы 1 и 2 по ГОСТ

17 Управление характеристиками Типы значений характеристик Типы значений характеристик Списковые характеристики Списковые характеристики Табличные характеристики Табличные характеристики Группы характеристик Группы характеристик НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

18 * Управление технологическими данными МАРШРУТНОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ТЕХПРОЦЕССА ЦЕХ 1ЦЕХ 2ЦЕХ 3ЦЕХ … ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЦЕСС ОПЕРАЦИЯ 1ОПЕРАЦИЯ 2ОПЕРАЦИЯ 6ОПЕРАЦИЯ 5ОПЕРАЦИЯ 4ОПЕРАЦИЯ 3ОПЕРАЦИЯ … ДОКУМЕНТЫСТАТУСЫ МАТЕРИАЛЫОСНАТКА ЛЮДИЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ ОБОРУДОВАНИЕВРЕМЯ ДЕТАЛИ ДЛЯ СБОРОЧНЫХ ОПЕРАЦИЙ НОРМЫ РАСХОДОВ РЕСУРСОВ ТИПЫ РЕСУРСОВ ТИПЫ ДЕЙСТВИЙ

19 Представление техпроцесса в PSS НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

20 Редактор техпроцессов

21 Вариантные техпроцессы Вариантные техпроцессы Использование справочников Использование справочников Расчет времени операции Расчет времени операции Связь документов с переходами и операциями (эскизы, УП) Связь документов с переходами и операциями (эскизы, УП) Использование версий техпроцессов при проведении изменений Использование версий техпроцессов при проведении изменений Формирование отчетов Формирование отчетов НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

22 Расчет необходимых ресурсов НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

23 Отчеты по техпроцессам Ведомость оснастки (в 2-х вариантах) Ведомость оснастки (в 2-х вариантах) Ведомость оборудования Ведомость оборудования Ведомость материалов Ведомость материалов Карта измерений Карта измерений Комплектовочная карта Комплектовочная карта Карта эскизов Карта эскизов Маршрутная карта (в 2-х вариантах) Маршрутная карта (в 2-х вариантах) Операционная карта для сборочных операций Операционная карта для сборочных операций Операционная карта для контрольных операций Операционная карта для контрольных операций Технологический паспорт Технологический паспорт НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

24 Отчеты по техпроцессам НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Получаемая в виде отчета технологическая документация может быть: Объединена в один файлОбъединена в один файл Закрыта паролемЗакрыта паролем Распечатана на любом принтереРаспечатана на любом принтере Масштабирование по листу Масштабирование по листу Автоматический учет полей принтера Автоматический учет полей принтера Преобразована в PDF и TIFFПреобразована в PDF и TIFF

25 Анализ данных и функции планирования Перечни Перечни стандартных стандартных покупных покупных материалов материалов КТС КТС Планы цехов Планы цехов Целостность БД Целостность БД

26 Специализированные отчеты Перечни Перечни стандартных стандартных покупных покупных материалов материалов КТС КТС Планы цехов Планы цехов Целостность БД Целостность БД НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

27 * Изменения в системе PSS Начало изменения Применение правила изменения (внесение изменения) Конец изменения Создание правила изменения Утверждение правила изменения Правило утверждено Правило не утверждено Документы Документы Структура Структура Материалы Материалы Бизнес-процессы Бизнес-процессы

28 * Управление справочниками Неограниченное кол-во справочников Неограниченное кол-во справочников Справочники объектов и понятий Справочники объектов и понятий Ограничения по типам объектов Ограничения по типам объектов Один объект может быть в нескольких справочниках одновременно Один объект может быть в нескольких справочниках одновременно Ограничения по структуре Ограничения по структуре Ограничено кол-во уровней Ограничено кол-во уровней Ограничены уровни, с которыми могут быть связаны объекты Ограничены уровни, с которыми могут быть связаны объекты НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

29 * Управление справочниками НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

30 Статусы и ЭЦП * Статусы и ЭЦП НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

31 * УПРАВЛЕНИЕ ДОСТУПОМ В СИСТЕМЕ PSS Разделение сотрудников и пользователей Разделение сотрудников и пользователей Доступ по умолчанию Доступ по умолчанию Шаблоны доступа Шаблоны доступа НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

32 Средства коммуникации между сотрудниками Электронная почта Электронная почта Потоки работ Потоки работ Напоминания Напоминания Примечания (форум) Примечания (форум) НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

33 Встроенная электронная почта

34 Подсистема WorkFlow НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Роль исполнителя: Конструктор Исполнители: Конструкторский отдел Координаторы: Винокуров И.П. Роль исполнителя: Главный конструктор Исполнители: Винокуров И.П. Координаторы: Роль исполнителя: Технолог Исполнители: Технологический отдел Координаторы: Кузнецова Г.В. Владельцы: Винокуров И.П.

35 Работа с напоминаниями НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

36 ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Классическая система PDM Структура проекта Описывается до начала выполнения проекта На момент начала выполнения проекта может быть неизвестна Длительность проекта Сумма длительностей входящих в него работ Назначается директивно Пересмотр сроков Изменение длительности работ приводит к изменению длительности проекта Изменение длительности работ не отражается длительности проекта Управление ресурсами Длительность работ зависит от загруженности ресурсов Загруженность ресурсов не рассматривается Рабочие объекты Не рассматриваются Любая информация

37 БАЗОВЫЕ ФУНКЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В PSS Карточка проекта: Участники Сроки Структура Трудоемкость НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

38 PSS: Управление проектами Сетевая структура Сетевая структура Версии работ Версии работ Механизм фильтров Механизм фильтров НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

39 Особенности проектов Сетевая структура проекта Сетевая структура проекта Диаграммы Ганта с неполными данными Диаграммы Ганта с неполными данными НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Не задана дата начала проекта Не задана дата окончания проекта

40 Структура работ НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

41 Прогнозирование

42 Монитор работ НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

43 Управление проектами в PSS Автоматический расчет суммарной трудоемкости по подчиненным проектам Автоматический расчет суммарной трудоемкости по подчиненным проектам НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Хранение истории изменений и контроль версий проекта Хранение истории изменений и контроль версий проекта Выборки проектов Выборки проектов

44 Ведение бюджетов проектов Учет плановых и фактических платежей по этапам проектов Учет плановых и фактических платежей по этапам проектов Учет плановых и фактических расходов по этапам проектов Учет плановых и фактических расходов по этапам проектов Просмотр баланса по всему проекту или отдельным этапам Просмотр баланса по всему проекту или отдельным этапам НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

45 Копирование проектов НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Создание структуры проекта по шаблону Создание структуры проекта по шаблону Копирование существующего проекта с переносом сроков Копирование существующего проекта с переносом сроков

46 Решаемые с помощью PDM задачи МК * Управление процессами; 2.Управление документацией; 3.Управление записями; 4.Анализ со стороны руководства; 5.Менеджмент ресурсов (человеческие ресурсы, инфраструктура); 6.Планирование жизненного цикла продукции; 7.Валидация процессов производства и обслуживания 8.Мониторинг и измерение Раздел стандарта ГОСТ Р ИСО Решаемые задачи

47 * Описание экземпляров изделий Изделие Экземпляры изделий Регламенты процессов Экземпляры процессов События (отказы, движение) Испытания Испытания Диагностика Диагностика Обслуживание Обслуживание Ремонт Ремонт Испытания Испытания Контроль Контроль Диагностика Диагностика Обслуживание Обслуживание Ремонт Ремонт Замена Замена Хранение Хранение

48 Отслеживание экземпляров изделий НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Результаты входного и выходного контроля для всех экземпляров изделийРезультаты входного и выходного контроля для всех экземпляров изделий Результаты испытаний всех экземпляров изделийРезультаты испытаний всех экземпляров изделий Условия доставки, хранения и монтажаУсловия доставки, хранения и монтажа Условия эксплуатацииУсловия эксплуатации Результаты диагностики и их динамикаРезультаты диагностики и их динамика Проведенные обслуживание и ремонтПроведенные обслуживание и ремонт Проведенные замены комплектующихПроведенные замены комплектующих

49 Сбор данных о качестве (ОАО НПП «Аэросила») Результаты контроля Данные по дефектам

50 Контролируемые параметры техпроцессов 1.Текст 2. ФФФ 3. ваываыв

51 Результаты прогнозирования

52 PSS – снабжение (WMS) Обеспечение непрерывного контроля за потоками ПКИиМ на предприятии. Обеспечение непрерывного контроля за потоками ПКИиМ на предприятии. Автоматизация контроля за выполнением поставок. Автоматизация контроля за выполнением поставок. Упрощение получения информации о наличии на складе. Упрощение получения информации о наличии на складе. Упрощение управления запасами. Упрощение управления запасами. Сокращение издержек на оформление «складской» документации. Сокращение издержек на оформление «складской» документации. Упрощение расчета суммарных потребностей службой снабжения: Упрощение расчета суммарных потребностей службой снабжения: Снижение издержек на неликвиды за счет более точного учета планируемых потребностей, фактического расходования ПКИиМ и фактического наличия на складах. Снижение издержек на неликвиды за счет более точного учета планируемых потребностей, фактического расходования ПКИиМ и фактического наличия на складах. Снижение издержек за счет организации более оптимальных закупок (большими партиями. по меньшим ценам). Снижение издержек за счет организации более оптимальных закупок (большими партиями. по меньшим ценам). Снижение издержек (уменьшение простоев) возникших из-за ошибок при управлении снабжением (например, недопоставок или не вовремя выполненных поставок). Снижение издержек (уменьшение простоев) возникших из-за ошибок при управлении снабжением (например, недопоставок или не вовремя выполненных поставок). Уменьшение вероятности организационных ошибок (забыли оформить, допустили ошибку в расчете, забыли про срок хранения и т.д.) Уменьшение вероятности организационных ошибок (забыли оформить, допустили ошибку в расчете, забыли про срок хранения и т.д.) НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» Назначение:

53 WMS - потоки НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

54 WMS – Заявка подразделения НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

55 WMS – Анализ потребностей НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

56 WMS – Просмотр наличия НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

57 WMS – Оборотная ведомость НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

58 * Архитектура PSS НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

59 PSS – открытая система Соответствие стандарту ГОСТ Р ИСО Соответствие стандарту ГОСТ Р ИСО Открытая архитектура Открытая архитектура Интерфейс доступа к данным (С++ и ActiveX) Интерфейс доступа к данным (С++ и ActiveX) Открытый исходный код клиента Открытый исходный код клиента Возможность работы через Internet Возможность работы через Internet НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика»

60 Проекты по внедрению PSS ОАО "НПП "Аэросила". ТАНТК имени Г.М. Бериева Государственный Рязанский Приборный Завод ФГУП ОКБ «Спектр» Уфимское Моторостроительное Производственное Объединение Казанский Вертолетный завод

61 Проекты по внедрению PSS НИИ Авиационного оборудования ФГУП ОНПП «Технология» ОАО «Туполев» ЗАО НПО «ЭЛАК» Казанское авиационное производственное объединение ОАО Концерн «Созвездие»

62 Спасибо за внимание ! Вопросы ? (495) (495) Алексей Яцкевич