Информационный город (2012-2016 годы) А.В.Ермолаев, министр Правительства Москвы, руководитель департамента. - презентация

1 Информационный город ( годы) А.В.Ермолаев, министр Правительства Москвы, руководитель департамента

2 Текущее состояние сферы информационно-коммуникационных технологий города Москвы 2 ИКТ- ИНФРАСТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДОМ СМИ И РЕКЛАМА 3% государственных услуг оказываются в электронном виде 7% горожан могут записаться на прием ко врачу с использованием ИКТ-средств 10% учебного времени основано на использовании ИКТ 30 раб. часов необходимо на сбор документов для получения субсидий / дотаций 8,6 ПК приходятся на 100 учеников школ 20 ПК приходятся на 100 работников медицинских госучреждений 5% Интернет ресурсов города адаптированы для лиц с ограниченными возможностями плотность рекламных носителей в пределах Садового кольца в 15 раз превышает плотность рекламных носителей за границами ТТК 60% общей рекламной площади крупного формата, размещенной на зданиях и сооружениях 63 наименования книг поддерживаются за счет средств городского бюджета до 310 тыс. книг направляются в школьные и городские публичные библиотеки по 15% объектов городского хозяйства осуществляется мониторинг состояния с использованием ИКТ 16% домохозяйств оснащено технологическими датчиками 40% объектов городского хозяйства охвачены видеонаблюдением 4% правонарушений, зафиксированных с помощью камер видеонаблюдения в местах массового скопления людей 15% - проникновение ШПД со скоростью > 10 Мбит/с 60% территории города покрыто технологией 4G 16% домохозяйств оснащено технологическими датчиками 20% горожан имеют возможность приема эфирно- кабельных телеканалов 24% жилого сектора охвачено средствами видеонаблюдения 19% ОИВ и подведомственных учреждений обеспечены ШПД к Интернет со скоростью > 10 Мбит/сек 201,5 тыс. руб. составляет стоимость владения ИКТ-инфраструктурой ОИВ на 1 АРМ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

3 Обеспечение равноправного доступа к современной информационно-коммуникационной среде Повышение оперативности и качества предоставления государственных услуг Создание и внедрение эффективных механизмов и технологий управления городским хозяйством Повышение доступности и качества образования, здравоохранения, услуг в социальной сфере Обеспечение комплексной безопасности граждан с применением информационно- коммуникационных технологий Обеспечение интерактивного, открытого диалога между органами исполнительной власти города и гражданами Создание благоприятных условий для развития информационно-коммуникационной отрасли города Повышение уровня доступности информации для населения, повышение качества и популяризация городских информационных продуктов Обеспечение равноправного доступа к современной информационно-коммуникационной среде Повышение оперативности и качества предоставления государственных услуг Создание и внедрение эффективных механизмов и технологий управления городским хозяйством Повышение доступности и качества образования, здравоохранения, услуг в социальной сфере Обеспечение комплексной безопасности граждан с применением информационно- коммуникационных технологий Обеспечение интерактивного, открытого диалога между органами исполнительной власти города и гражданами Создание благоприятных условий для развития информационно-коммуникационной отрасли города Повышение уровня доступности информации для населения, повышение качества и популяризация городских информационных продуктов Повышение качества жизни населения города Москвы за счет: - широкомасштабного использования информационно-коммуникационных технологий: в здравоохранении, образовании, в области социальной защиты населения в сфере управления городским хозяйством в сфере обеспечения комплексной безопасности города - повышения эффективности и прозрачности городского управления - развития городских средств массовой информации и рекламы Повышение качества жизни населения города Москвы за счет: - широкомасштабного использования информационно-коммуникационных технологий: в здравоохранении, образовании, в области социальной защиты населения в сфере управления городским хозяйством в сфере обеспечения комплексной безопасности города - повышения эффективности и прозрачности городского управления - развития городских средств массовой информации и рекламы Цели и задачи Программы ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ 3

4 Видеонаблюдение объектов городского хозяйства 4 Проникновение ШПД в ОИВы >10 Мбит/с ПК на 100 медработников ИКТ- ИНФРАСТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДОМ ИНФОРМАЦИЯ И РЕКЛАМА КАЧЕСТВО ЖИЗНИ Государственные услуги в электронном виде 3% Возможность записи к врачу через Интернет 7% 100% ПК на 100 учащихся школ 8,6 шт. 20 шт. 35 шт. Мониторинг состояния объектов городского хозяйства 15%15% 70% Оснащенность домохозяйств технологическими датчиками15%15% 70% 40%40% 75% Видео-фиксация правонарушений в местах массового скопления людей 4%4% 30%30% Проникновение ШПД >10 Мбит/с 15% 65% Покрытие города 4G 60% 95% Охват цифрового ТВ 20% 60% 19% 100% Прирост тиража печати, освещающий деятельность ОГВ на 2% в год Доля незаконных ОНРИ 60% 5% 100% Основные показатели Программы

5 5 Развитие средств массовой информации и рекламы Формирование общедоступной информационно- коммуникационной среды Создание интеллектуальной системы управления городом Развитие ИКТ для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса Управление реализацией Программы Структура Программы

6 Формирование общедоступной информационно- коммуникационной среды Создание интеллектуальной системы управления городом ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Перевод государственных услуг в электронный вид и создание новых электронных сервисов 1. Развитие инфраструктуры универсальной электронной карты Внедрение информационно- коммуникационных технологий в сферу образования, здравоохранения и социальную сферу 4. Обеспечение интерактивного, открытого и эффективного диалога между органами исполнительной власти города Москвы, гражданами и бизнесом 6 ВКЛАД ТЕХНОЛОГИЙ В КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ДОСТУПНОСТЬ УСЛУГ СОДЕРЖАНИЕ УСЛУГ Развитие информационно- коммуникационных технологий для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса Управление реализацией Программы Развитие средств массовой информации и рекламы Подпрограмма I Развитие ИКТ для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса

7 УДОБНЫЙ ГОРОД Перевод государственных услуг в электронный вид, включая создание веб-сервисов по предоставлению услуг и обеспечение доступа к ним через Единый портал государственных услуг и портал государственных услуг города Москвы 1. Развитие единой городской инфраструктуры, используемой при предоставлении государственных услуг, развитие общегородских реестров, регистров, справочников и классификаторов, единого геоинформационного пространства города Москвы 2. Разработка новых дополнительных электронных сервисов, в том числе сервисов по оплате государственных услуг, коммунальных услуг через Интернет, сервисов информирования о государственных услугах с использованием службы мгновенных сообщений операторов сотовой связи и других электронных сервисов 4.4. Процент жителей, хотя бы 1 раз в год получивших государственные услуги посредством ИКТ: до 80% в 2016 Доля граждан, имеющих электронную подпись: до 85% в 2016 Доля государственных услуг, оказываемых в электронном виде, в общем количестве государственных услуг, которые могут оказываться в электронном виде: 2010 – 3%, 2016 – 100% КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПЕРЕВОД ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ В ЭЛЕКТРОННЫЙ ВИД И СОЗДАНИЕ НОВЫХ ЭЛЕКТРОННЫХ СЕРВИСОВ 1.1. Обеспечение юридической значимости государственных услуг для граждан и бизнеса, создание электронного нотариата Подпрограмма I Развитие ИКТ для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса

8 Для учащихся и родителей: 1. Внедрение электронных дневников и журналов 2. Внедрение систем мониторинга, фиксации, экспертной оценки образовательных достижений (эл. портфолио) Для учителей и учащихся: 1. Внедрение электронных образовательных ресурсов в учебный процесс, систем дистанционного обучения для лиц с ограниченными возможностями 2. Обеспечение гражданам возможностей дополнительного факультативного образования и профессиональной переподготовки с использованием средств информационно-коммуникационных технологий Для руководства учебных заведений и отраслью: 1. Внедрение учетных и управленческих систем в учебных заведениях (в т.ч. с учетом 83-ФЗ) КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОТЗЫВЧИВЫЙ ГОРОД Доля учебного времени, основанного на ИКТ, во времени общего учебного курса: до 50% в 2016 Доля учащихся, для которых ведутся электронные дневники и журналы: до 100% в 2016 году Доля учащихся, по которым сформированы электронные учебные портфолио: до 90% в 2016 Доля лиц с ограниченными возможностями здоровья, нуждающихся в обучении с использованием Дистанционных образовательных технологий, для которых обеспечено такое обучение: до 90% в 2016 Доля учебных заведений, в которых учет и управление ресурсами ведется с применением ИКТ: до 100% в 2016 году Количество персональных компьютеров в школах и других общеобразовательных учреждениях на 100 учащихся: 2010 – 8,6 ед., 2016 – 20,0 ед. ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СФЕРУ ОБРАЗОВАНИЯ, ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНУЮ СФЕРУ Подпрограмма I Развитие ИКТ для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса

9 ОТЗЫВЧИВЫЙ ГОРОД 1. Внедрение систем управления потоком пациентов, мониторинга загрузки ЛПУ 2. Внедрение единой электронной медицинской карты, медицинских информационных систем 3. Повышение качества медицинской помощи и контроль соблюдения медицинских стандартов за счет применения информационно-коммуникационных технологий 4. Внедрение средств дистанционного мониторинга здоровья граждан 5. Информатизация системы лекарственного обеспечения 6. Внедрение учетных и управленческих систем в ЛПУ (в т.ч. с учетом 83-ФЗ) 7. Повышение эффективности социальной поддержки граждан на основе информационно- коммуникационных технологий Доля лечебно-профилактических учреждений, в которых внедрена электронная медицинская карта, в общем числе лечебно-профилактических учреждений: до 95% в 2016 году Доля горожан, имеющих возможность записываться на прием к врачу с использованием информационно-коммуникационных технологий: 2010 – 7%, 2016 – 100% Доля ЛПУ, в которых учет и управление ресурсами ведется с применением ИКТ: до 100% в 2016 году Количество персональных компьютеров на 100 работников государственных медицинских учреждений: 2010 – 20 ед., 2016 – 35 ед. ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СФЕРУ ОБРАЗОВАНИЯ, ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНУЮ СФЕРУ 2.2. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 9 Подпрограмма I Развитие ИКТ для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса

10 ПРОСТОЙ ГОРОД Развитие системы выпуска, использования и обслуживания универсальной электронной карты 1. Развитие сервисов универсальной электронной карты 2. Доля граждан, получивших УЭК: 2010 – 0%, 2016 – 85% (с учетом «отказников») КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ РАЗВИТИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ УНИВЕРСАЛЬНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ КАРТЫ Подпрограмма I Развитие ИКТ для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса

11 ОТКРЫТЫЙ ГОРОД Развитие и информационное обеспечение Интернет-представительств органов исполнительной власти города Москвы 1. Развитие системы приема и обработки обращений граждан с использованием различных коммуникационных каналов (телефон, Интернет-представительства, другие) 2. Удовлетворенность населения информационной открытостью ОИВ города (в процентах от числа опрошенных): до 90% в 2016 году Процент сообщений о неэффективной работе органов власти и городских служб, поступивших на основании данных из интерактивных городских систем и порталов ОИВ, от общего числа сообщений: до 60% в 2016 году КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНТЕРАКТИВНОГО, ОТКРЫТОГО И ЭФФЕКТИВНОГО ДИАЛОГА МЕЖДУ ОРГАНАМИ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА, ГРАЖДАНАМИ И БИЗНЕСОМ 4.4. Развитие автоматизированных систем общественного контроля за деятельностью ОИВ Подпрограмма I Развитие ИКТ для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса

12 ВКЛАД ТЕХНОЛОГИЙ В РАЗВИТИЕ ГОРОДА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНСТРУМЕНТОВ КОЛИЧЕСТВО И ПОЛНОТА НАБОРА ИНСТРУМЕНТОВ ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Повышение качества коммунального обслуживания за счет применения ИКТ 1. Повышение уровня обеспечения безопасности жителей за счет применения ИКТ Повышение эффективности городского управления на основе внедрения ИКТ 4. Создание информационно – коммуникационной компоненты интеллектуальной транспортной системы * * Создание интеллектуальной транспортной системы предусмотрено в рамках Государственной программы города Москвы «Развитие транспортной системы ( )» Формирование общедоступной информационно- коммуникационной среды Создание интеллектуальной системы управления городом Развитие информационно- коммуникационных технологий для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса Развитие средств массовой информации и рекламы Повышение эффективности реализации функций ОИВ города за счет применения ИКТ Управление реализацией Программы Подпрограмма II Создание интеллектуальной системы управления городом

13 УПРАВЛЯЕМЫЙ ГОРОД Обеспечение мониторинга и управления состоянием объектов городского хозяйства (придомовые территории, дороги, озелененные территории, водопроводная сеть и другие), в том числе с использованием систем видеонаблюдения 1. Обеспечение автоматического сбора и анализа информации, поступающей с технологических датчиков и других систем наблюдения, установленных в домохозяйствах, организациях и на объектах городского хозяйства, а также создание автоматизированной системы выставления счетов 2. Обеспечение интеллектуального управления всеми видами отходов производства и потребления 3. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА КОММУНАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ЗА СЧЕТ ПРИМЕНЕНИЯ ИКТ Создание единого центра приема обращений жителей города Москвы в области городского хозяйства 4.4. Доля объектов городского хозяйства, по которым осуществляется мониторинг состояния с использованием информационно-коммуникационных технологий: %, % Доля домохозяйств, оснащенных технологическими датчиками: %, % Покрытие видеонаблюдением объектов городского хозяйства: 2010 – 40%, 2016 – 75% Снижение эксплуатационных издержек содержания объектов городского хозяйства: на 15% от 2010 года к 2016 году 1.1. Создание единой автоматизированной системы сопровождения и мониторинга деятельности управляющих компаний ЖКХ Обеспечение возможности участия граждан в управлении городским хозяйством, в том числе с использованием мобильных устройств связи, в частности, прием электронных фотоизображений нарушений в области городского хозяйства и обеспечение принятия мер по их устранению, интеграция соответствующей информационной системы с единым геоинформационным пространством города Москвы 5.5. Подпрограмма II Создание интеллектуальной системы управления городом

14 ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ГОРОД 1.Создание единой городской автоматизированной системы управления, мониторинга и комплексного анализа деятельности органов исполнительной власти, учреждений города Москвы и хозяйствующих субъектов города Москвы (ЕГАСУ): этапы внедрения ЕГАСУ 1) 2011 год. Разработка системного проекта, аудит существующих информационных систем на предмет соответствия системному проекту, сбор и систематизация требований к ЕГАСУ. 2) 2012 год. Определение, структурирование и описание сквозных процессов, подлежащих автоматизации в рамках ЕГАСУ, принятие решений по интеграции существующих информационных систем, соответствующих системному проекту, в ЕГАСУ, разработка технического задания на создание ЕГАСУ, разработка макета отдельных компонентов системы, тестирование компонентов системы. 3) 2013 – 2014 годы. Проектирование, разработка и поэтапное внедрение ЕГАСУ, интеграция ЕГАСУ с информационными системами ОИВ на базе единой интеграционной шины, в т.ч. с интеллектуальной транспортной системой, АСУ ГФ, единой медицинской информационно-аналитической системой, информационной системой универсальной электронной карты. 4) 2015 – 2016 годы. Ввод ЕГАСУ в промышленную эксплуатацию. 2.Повышение эффективности управления государственными закупками 3.Повышение эффективности управления финансами города Москвы 14 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ И ФИНАНСАМИ НА ОСНОВЕ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННО- КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ Сокращение времени исполнения типовых бюджетных процессов: на 25% от уровня 2010 года к 2016 году Увеличение точности бюджетного планирования, сокращение корректировок бюджета: на 10% от уровня 2010 года к 2016 году 2.2. Подпрограмма II Создание интеллектуальной системы управления городом

15 БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД Внедрение интеллектуальной автоматизированной системы обеспечения безопасности населения 1. Информационно-коммуникационное сопровождение комплексных мер по борьбе с терроризмом 2. Повышение эффективности деятельности служб быстрого реагирования на основе внедрения информационно-коммуникационных технологий, в том числе с использованием ГЛОНАСС 3. Доля правонарушений, зафиксированных с помощью камер видеонаблюдения (места массового скопления): 2010 – 4%, 2016 – 30% КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИТЕЛЕЙ ЗА СЧЕТ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИТЕЛЕЙ ЗА СЧЕТ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 3.3. Создание автоматизированной системы фиксации, учета и оплаты административных правонарушений Подпрограмма II Создание интеллектуальной системы управления городом

16 МОБИЛЬНЫЙ ГОРОД Снижение задержек транспорта на улично-дорожной сети 1. Доля территории города, охваченная ИТС: 2011 – 30%, 2016 – 100% Количество оснащённых аппаратурой GPS\ГЛОНАСC государственных пассажирских транспортных средств: 2011 – 0 шт., 2016 – 7800 шт. Количество камер видеофиксации нарушений ПДД: 2011 – 150 шт., 2016 – 8500 шт. Количество светофорных объектов, управляемых в составе ИТС: 2011 – 350 шт., 2016 – 1700 шт. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СОЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО – КОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПОНЕНТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ 4.4. Повышение средней скорости движения на улично-дорожной сети 2.2. Снижение расхода топлива и вредных выбросов в атмосферу 3.3. Повышение регулярности и скорости движения наземного городского пассажирского транспорта 4.4. * Создание интеллектуальной транспортной системы предусмотрено в рамках Государственной программы города Москвы «Развитие транспортной системы ( )» 16 Подпрограмма II Создание интеллектуальной системы управления городом

17 КОМПЕТЕНТНЫЙ ГОРОД Увеличение скорости выполнения стандартных операций в рамках исполнения функций органами исполнительной власти города 1. Обеспечение автоматического обмена данными органов исполнительной власти города между собой, с федеральными органами исполнительной власти и с казенными предприятиями и учреждениями города Москвы 2. Снижение издержек на реализацию функций органами исполнительной власти города за счет внедрения типовых информационно-коммуникационных решений 3. Доля электронного документооборота между органами государственной власти в общем объеме документооборота между органами государственной власти: 2011 – 16%, 2016 – 95% Доля типовых информационно-коммуникационных решений в общем объеме информационно-коммуникационных решений, обеспечивающих исполнение органами исполнительной власти города функций: до 30% к 2016 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ ОРГАНАМИ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА ЗА СЧЕТ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 5.5. Подпрограмма II Создание интеллектуальной системы управления городом 17

18 ПОЛЬЗОВАНИЕИНФРАСТРУКТУРОЙ ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Создание условий для эффективного развития информационно-коммуникационной инфраструктуры города 1. Оказание услуг электросвязи для органов исполнительной власти города и подведомственных учреждений Развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных учреждений ВКЛАД ТЕХНОЛОГИЙ В РАЗВТИЕ ГОРОДА ДОСТУПНОСТЬ ИНФРАСТРУКТУРЫ Формирование общедоступной информационно- коммуникационной среды Создание интеллектуальной системы управления городом Развитие средств массовой информации и рекламы Развитие информационно- коммуникационных технологий для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса Организация эффективной разработки и эксплуатации информационных систем и ресурсов ОИВ города Москвы 4.4. Обеспечение функционирования системы обеспечения безопасности города (видеонаблюдение в подъездах домов) по сервисной модели 5.5. Обеспечение централизованного размещения городских информационных систем и ресурсов на базе единого ЦОД Управление реализацией Программы Подпрограмма III Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды

19 ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ ГОРОД Разработка мер государственного стимулирования проникновения широкополосного доступа к сети Интернет, цифрового телевидения, увеличения зоны покрытия территории города Москвы технологиями 4G 1. Разработка механизмов и реализация инвестиционных проектов в отрасли информационно – коммуникационных технологий на принципах государственно-частного партнерства 2. Реализация механизмов обеспечения доступа к информационно-коммуникационным технологиям социально незащищенных категорий граждан 3. Вклад отрасли информационно-коммуникационных технологий в ВРП: до 7,5 % в 2016 году Проникновение проводного широкополосного доступа к сети Интернет (скорость от 10 Мбит/с и выше)*: 2010 – 15%, 2016 – 65% Доля покрытия территории города технологиями 4G*: 2010 – 60%, % Доля населения, имеющего возможность приема эфирных и эфирно-кабельных цифровых телеканалов*: 2010 – 20%, 2016 – 60% Доля телефонии (фиксированная связь), основанной на цифровых технологиях*: 2010 – 69%, 2016 – 100% КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ГОРОДА Повышение уровня компьютерной грамотности граждан в области информационно-коммуникационных технологий, обучение пользованию новыми технологиям, популяризация электронных услуг и сервисов, формирование проактивной позиции граждан в части использования ИКТ в повседневной жизни * - целевые значения показателей достигаются при использовании в т.ч. внебюджетных источников финансирования 19 Подпрограмма III Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды

20 ПЕРЕДОВОЙ ГОРОД Обеспечение органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных учреждений доступом к телекоммуникационным услугам, в том числе доступом к сети Интернет со скоростью от 10 Мбит/с 1. Обеспечение органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных учреждений типовыми АРМ и информационными сервисами (эл. документооборот, единая эл. почта, интранет-порталы и т.д.) 2. Доля органов исполнительной власти и подведомственных учреждений, обеспеченных проводным широкополосным доступом к сети Интернет (скорость от 10 Мбит/с и выше): 2010 – 19%, 2016 – 100% Доля госслужащих, использующих типовые АРМы и информационные сервисы: до 90% в 2016 году Доля госслужащих, использующих электронную подпись: до 100% в 2016 году КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ И ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ 2.2. Обеспечение юридически значимой работы госслужащих при электронном взаимодействии с гражданами, бизнесом и между собой Обеспечение информационной безопасности ИСиР органов исполнительной власти города Москвы и учреждений города Москвы, в т.ч. создание системы выявления угроз, обеспечение защиты от атак злоумышленников, разработка комплекса мер по устранению последствий нарушений защиты информации, разработка системы мониторинга и анализа защищенности информационных систем и ресурсов, а также информационно- коммуникационной инфраструктуры, своевременная модернизация систем защиты 4.4. Подпрограмма III Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды

21 КОММУНИКАТИВНЫЙ ГОРОД Обеспечение органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных учреждений доступом к услугам электросвязи, в частности, доступом к сети Интернет со скоростью свыше 10 Мбит/с 1. Доля органов исполнительной власти и подведомственных учреждений, обеспеченных проводным широкополосным доступом к сети Интернет (скорость от 10 Мбит/с и выше): 2010 – 19%, 2016 – 100% КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ОКАЗАНИЕ УСЛУГ ЭЛЕКТРОСВЯЗИ ДЛЯ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА И ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ Подпрограмма III Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды

22 ЭФФЕКТИВНЫЙ ГОРОД Качественная и бесперебойная эксплуатация информационных систем и ресурсов органов исполнительной власти города Москвы 1. Повышение эффективности использования информационно – коммуникационных ресурсов, за счет внедрения новых технологий планирования и управления ресурсами 3.3. Организация доступа к системам и ресурсам на принципах сервисной модели 4.4. Снижение стоимость владения (TCO, total cost of ownership) информационно- коммуникационной инфраструктурой органов исполнительной власти города Москвы: 2016 – на 30% по отношению к 2010 году КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И РЕСУРСОВ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И РЕСУРСОВ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА 4.4. Планирование реализации и координация исполнения мероприятий в области информационно- коммуникационных технологий органами исполнительной власти и подведомственными учреждениями, финансируемых за счет городского, федерального бюджета и внебюджетных источников Подпрограмма III Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды

23 БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД Реализация сети оконечных пунктов видеонаблюдения на базе сервисной модели, в целях оптимизации затрат и повышения эффективности эксплуатации системы обеспечения безопасности города 1. Процент покрытия жилого сектора средствами видеонаблюдения: 2010 – 24%, 2016 – 95% КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ГОРОДА (ВИДЕОНАБЛЮДЕНИЕ) Подпрограмма III Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды

24 ЭФФЕКТИВНЫЙ ГОРОД Централизованное размещение городских информационных систем и ресурсов на базе единого центра обработки данных (ЦОД) 1. Доля информационных систем и ресурсов органов исполнительной власти города, которые работают с использованием центра обработки данных, в общем числе информационных систем и ресурсов органов исполнительной власти города: 2010 – 0%, 2016 – 30% КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО РАЗМЕЩЕНИЯ ГОРОДСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И РЕСУРСОВ НА БАЗЕ ОБЩЕГОРОДСКОГО ЦЕНТРА ОБРАБОТКИ ДАННЫХ 6.6. Подпрограмма III Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды 24

25 ВКЛАД ТЕХНОЛОГИЙ В РАЗВИТИЕ ГОРОДА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНСТРУМЕНТОВ КОЛИЧЕСТВО И ПОЛНОТА НАБОРА ИНСТРУМЕНТОВ ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Разработка системного проекта реализации Программы 1. Разработка методологии обучения и повышения квалификации государственных гражданских служащих и сотрудников учреждений города Москвы, создание и обеспечение методологической составляющей деятельности центра технологического обучения Разработка и исполнение общественных контрольных и технических надзорных процедур Формирование общедоступной информационно- коммуникационной среды Развитие информационно- коммуникационных технологий для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса Развитие средств массовой информации и рекламы 25 Управление реализацией Программы Создание интеллектуальной системы управления городом Подпрограмма IV Управление реализацией Программы

26 РАЗУМНЫЙ ГОРОД Проведение комплексного анализа и оценка актуальности и востребованности существующих информационных систем и ресурсов города Москвы 1. Комплексное моделирование процессов реализации функций органов власти города Москвы и учреждений города Москвы и описание их целевого состояния 2. Разработка системы управления рисками, в том числе разработка комплекса мероприятий по предупреждению рисков 3. КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ РАЗРАБОТКА СИСТЕМНОГО ПРОЕКТА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ 4.4. Доля информационных систем и ресурсов города Москвы, соответствующих требованиям системного проекта, процентов: 10 0% к 2016 году Разработка требований к архитектуре решений в рамках системного проекта реализации Программы Подпрограмма IV Управление реализацией Программы

27 ПРОЗРАЧНЫЙ ГОРОД Разработка процедур общественного контроля 1. Разработка процедур технического надзора 2. Исполнение процедур общественного контроля и технического надзора 3. Доля исполнения процедур технического надзора, соответствующих установленным требованиям : не менее 90% к 2016 году КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ РАЗРАБОТКА И ИСПОЛНЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННЫХ КОНТРОЛЬНЫХ И ТЕХНИЧЕСКИХ НАДЗОРНЫХ ПРОЦЕДУР Подпрограмма IV Управление реализацией Программы

28 ПРОАКТИВНЫЙ ГОРОД Разработка методологии обучения и повышения квалификации государственных гражданских служащих и сотрудников учреждений города Москвы в области информационно-коммуникационных технологий для специалистов различного уровня; 1. Разработка методологической составляющей центра технологического обучения 2. Доля сотрудников органов государственной власти города Москвы и учреждений города Москвы, прошедших обучение и/или повысивших квалификацию в центре технологического обучения : не менее 7 % в год к 2016 году КЛЮЧЕВОЙ ПОКАЗАТЕЛЬ РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ И СОТРУДНИКОВ УЧРЕЖДЕНИЙ ГОРОДА МОСКВЫ, СОЗДАНИЕ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБУЧЕНИЯ 3.3. Создание центра технологического обучения 3.3. Подпрограмма IV Управление реализацией Программы 28

29 РЕГУЛИРОВАНИЕ РЕКЛАМНОЙ ОТРАСЛИ ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ Развитие печатных средств массовой информации и популяризация книгоиздания 2.2. Развитие рекламы, праздничного и тематического оформления города Развитие электронных средств массовой информации ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОСВЕТИТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Развитие средств массовой информации и рекламы Формирование общедоступной информационно- коммуникационной среды Создание интеллектуальной системы управления городом Развитие информационно- коммуникационных технологий для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса 29 Управление реализацией Программы Подпрограмма V Развитие средств массовой информации и рекламы

30 ПОПУЛЯРНЫЙ ГОРОД 30 КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЕ ПЕЧАТНЫХ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ И ПОПУЛЯРИЗАЦИЯ КНИГОИЗДАНИЯ 1. Создание условий для развития отрасли печатных средств массовой информации, качественной журналистики и информационная поддержка деятельности Правительства Москвы 2. Популяризация чтения и создание условий для книгоиздания 3. Развитие рынка распространения печати 4. Расширение представления медиаэкспозиций издательских программ Правительства Москвы за рубежом и в субъектах Российской Федерации 5. Поиск новых путей сотрудничества, взаимодействия с иностранными организациями в рамках полномочий Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы 6. Проведение социальных мероприятий в рамках полномочий Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы Общее число подписчиков периодических печатных СМИ (поддерживаемых городом): рост на 5% по сравнению с 2011 годом к 2016 году Количество торговых объектов по распространению печатной продукции на территории города Москвы: рост на 15% по сравнению с 2011 годом к 2016 году Количество книг (наименований), издание которых поддержано за счет средств городского бюджета: 82 единицы в год к 2016 году Количество книг, направляемых в школьные и городские публичные библиотеки: 370 тыс. единиц в год к 2016 году Прирост суммарного годового тиража периодических печатных изданий, освещающих деятельность органов власти города на постоянной основе: на 2% ежегодно до 2016 года Количество представленных медиаэкспозиций: 17 выставок в год к 2016 году Тираж книг, издаваемых за счет средств городского бюджета: 430 тыс. экземпляров в 2016 году Количество полос городской информации, публикуемой федеральными и московскими печатными изданиями, состоящими с ДСМИиР в договорных отношениях : на 2% ежегодно до 2016 года 1.1. Подпрограмма V Развитие средств массовой информации и рекламы

31 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЙ ГОРОД КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОННЫХ СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ 1. Обеспечение распространения информации о деятельности руководства исполнительных органов власти города Москвы (организация деятельности call-центра, пресс-конференций и «прямых линий») 2. Субсидии на возмещение затрат на проведение общественно-значимых мероприятий с участием Правительства Москвы 3. Создание «золотого фонда» постановок московских театров 4. Субсидии на возмещение затрат по изготовлению, приобретению и распространению общественно- значимой теле- радио- продукции Количество пресс-конференций: не менее 25 единиц в год до 2016 года Количество проведенных общественно значимых мероприятий с участием правительства Москвы: не менее 5 единиц в год к 2016 году Количество телеверсий постановок московских театров: не менее 20 постановок в год до 2016 года Среднесуточная доля просмотра телеканала «ТВ Центр» (по городу Москве): не менее 4% в год до 2016 года Среднесуточная доля просмотра телеканала «ТВ Центр» (по Российской Федерации): не менее 2,5% в год до 2016 года Среднесуточная доля просмотра телеканала «ТВ Столица»: не менее 0,9% в год до 2016 года Среднесуточная доля просмотра телеканала «Доверие»: не менее 0,5% в год до 2016 года Среднесуточная доля слушания радиоканала (радиостанция «Говорит Москва»): не менее 3,5% до 2016 года Доля просмотра аудиовизуальных произведений, подготовленных при участии Правительства Москвы: не менее 1% до 2016 года Подпрограмма V Развитие средств массовой информации и рекламы

32 КРАСИВЫЙ ГОРОД КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАЗВИТИЕ РЕКЛАМЫ, ПРАЗДНИЧНОГО И ТЕМАТИЧЕСКОГО ОФОРМЛЕНИЯ ГОРОДА 1. Ликвидация незаконных объектов наружной рекламы и информации (ОНРИ) 2. Сокращение объема рекламных площадей в пределах Садового кольца и на остальной территории города 3. Совершенствование системы предоставления государственных услуг службой «одного окна» путем комплексной автоматизации процесса предоставления услуги 4. Совершенствование праздничного и тематического оформления города Сокращение доли незаконных ОНРИ относительно общего количества эксплуатируемых ОНРИ: до 5% к 2016 году Сокращение объема рекламных площадей в пределах Садового Кольца (не включая его): на 40% к 2016 году Сокращение объема рекламных площадей за пределами Садового Кольца (включая Садовое Кольцо): на 20% к 2016 году Количество улиц и площадей города, мест проведения массовых гуляний, оформляемых к праздничным и значимым датам: 2010 – 140 единиц, 2016 – 274 единицы Подпрограмма V Развитие средств массовой информации и рекламы

33 Прогнозные показатели финансирования мероприятий Программы за счет средств городского бюджета Наименование Расходы, млн. рублей Доля ВСЕГО ИТОГО по ПРОГРАММЕ % из них по департаментам: ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ % ДЕПАРТАМЕНТ СМИ И РЕКЛАМЫ % ДЕПАРТАМЕНТ ТРАНСПОРТА И РАЗВИТИЯ ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ *8 790 *600 *210 * *- из них по подпрограммам: 1.Развитие информационно- коммуникационных технологий для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса % 2.Создание интеллектуальной системы управления городом % 3.Формирование общедоступной информационно-коммуникационной среды % 4.Управление реализацией Программы % 5.Развитие средств массовой информации и рекламы % 33

34 План-график размещения государственного заказа на поставку товаров, выполнение работ и оказание услуг на I квартал 2012 г. п/пНаименование предмета размещения заказаСпособ размещения Сумма, тыс. руб. Плановая дата подачи заявки на размещение 1 Поставка комплектов средств информационных и телекоммуникационных технологий в 2012 году для дооснащения образовательных учреждений города Москвы в целях перехода на новый Федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования Аукцион в электронной форме ,8январь 2 Поставка компьютерного оборудования для общеобразовательных учреждений города Москвы в 2012 году Аукцион в электронной форме ,2январь 3 Разработка системного проекта реализации государственной программы города Москвы «Информационный город ( годы)» и исполнение функций Дирекции государственной программы города Москвы «Информационный город ( годы)» Открытый конкурс ,0январь 4 Оказание услуг по обеспечению доступа органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных им учреждений к единому электронному документообороту Открытый конкурс ,0январь 5 Развитие единой почтовой системы и единой службы каталогов Правительства Москвы Открытый конкурс ,0февраль 6Выполнение работ по внедрению системы мониторинга услуг электросвязиОткрытый конкурс ,0январь 7 Совершенствование управления кадрами Правительства Москвы за счет внедрения информационно-коммуникационных технологий Открытый конкурс95 000,0март 8Оказание услуг по мониторингу и нормализации геопространственных данныхОткрытый конкурс85 000,0январь 9 Систематизация городского учета начислений и фактов оплаты за государственные услуги за счет внедрения ИКТ Открытый конкурс60 000,0март 10 Прикладное сопровождение систем Одного Окна органов исполнительной власти города Москвы в 2012 году Аукцион в электронной форме ,0январь …и еще 44 конкурсные процедуры на сумму ,6- 34

35 dit.mos.ru twitter.com/emoskva facebook.com/smartMoscow 35