О компании RBC Group Консалтинг по повышению управляемости, эффективности и доходности бизнеса Услуги по внедрению систем управления предприятиями и бизнес-анализа. - презентация

1 О компании RBC Group Консалтинг по повышению управляемости, эффективности и доходности бизнеса Услуги по внедрению систем управления предприятиями и бизнес-анализа Обучение персонала клиентов и студентов Сопровождение и техническая поддержка Офисы в Киеве, Кировограде, Алматы, Баку, Минске, Праге и Санкт-Петербурге

2 Продукты

3 О компании RBC Group (приоритетные отрасли) Машиностроение и производство электроники Производство продуктов питанияФармацевтикаДистрибуция и ритейл

4 Что произошло с Кодак? ???

5 Эволюция фотографии? Съем данных Данные Отчетность Обработка

6 Эволюция фотографии? Съем данных Данные Отчетность Обработка

7 Какие были сложности? Какую выбрать пленку? Какие параметры съемки задать? Нужно доснять пленку до конца. Сходить в лабораторию! Не засветить! Ждать фотографий слишком долго!!! Хранилище и витрины OLAP куб отчетность Как посмотреть компанией? А что если мы снимали свадьбу? Как скопировать? На каком негативе это фото? Как разложить фото по датам или по людям? Жалко что лучшие кадры не вышли.

8 Работа предприятия и ИТ-системы FMSCRM ERP SCM HRM EAM PLM WMS

9 Что такое бизнес-аналитика? Инструменты традиционного бизнес-анализа Extract Transform Load (ETL) Хранилище данных (DW) Витрины данных (Data Marts) OLAP Инструментарий подготовки и распространения отчетности Панели управления и визуализация ключевых показателей (KPI) Построитель пользовательских запросов Средства прогнозирования и моделирования Функции бизнес-аналитики Извлечение, трансформация, очистка, консолидация данных из множества источников Связывание данных сообразно бизнес логике и предоставление их пользователям в удобном виде. Инструменты организации доступа пользователей к данным

10 С какими проблемами мы сталкиваемся? СимптомыНегативные последствия Данные рождаются и хранятся в нескольких системах жесткая зависимость от IT службы длительное время ожидания ответов на запросы несколько версий правды потери, простои, недостачи дисбаланс в продажах и поставках Анализ осуществляется с помощью плоских отчетов и Excel отсутствие реакции на события видна лишь верхушка айсберга принятие неверных решений злоупотреблелния, потери и убытки Для подготовки отчетов используются учетные системы перегрузки и сбои работы учетных систем длительное ожидание отчетов невозможность оперативного принятия решений непродуктивная работа Большинство решений принимается на уровне высшего руководства невозможность понять суть событий отсутствие понимания решений на местах недовольство клиентов и партнеров потеря доли рынка

11 Опыт использования бизнес-приложений Черезвычайно догоро Трудности с получением нужной информации Среднее время до запуска: 17 мес. Создание приложения в среднем: 5 мес. Стоимость $500K $400K $300K $200K $100K $0 Результатов ждать долго SAP BWCognosBusiness Objects Данные в разных форматах Пользователи не уверены что могут получить нужную информацию 64% 36% Пользователи уверены в том что получают нужную информацию BARC BI Survey 8 InfoWorld & IDC BI Survey

12 Информационная структура компании Анализ и систематизация информации Ввод \ регистрация информации Принятие стратегических решений Акционеры Высшее руководство Руководители подразделений / направлений / отделов Оперативные работники KPI Хранилище данных Отчеты Системы оперативной работы Учетные системы ПользователиФункции Бизнес аналитика Стратегическое планирование Принятие оперативных решений Коррекция планов Планирование и контроль

13 Тектонический сдвиг в потребностях бизнес-пользователей Удобные и простые, но не примитивные инструменты Совместная работа Мобильность Само обслуживаемые и доступные всегда приложения Место Люди Данные

14 Как изменились потребности? Сколько мегапикселей? Экран всего 3 дюйма? 1000 снимков на карту не предел? Какое качество видео? Есть ли ручные настройки? Записывает ли гео-метки? А можно ли с него позвонить? ETL Отчетность А можно ли вывести на телевизор? А как закачать фото от друга? Можно ли отправить кому-то? А какие форматы видео поддерживает? А стоит ли печатать фотографии?

15 Возможности формируют потребности! Телефон? Фотоаппарат? Видеокамера? Компьютер? Медиаплейер? Интернет браузер? GPS навигатор? Вы все еще хотите напечатать фотографии?

16 Концепция Business Discovery Простота Ассоциативный поиск Возможность видеть картину в целом Возможность работать на любых устройствах Безопасность данных Высокая скорость отклика Совместная работа Работа с любыми источниками Самообслуживание Обеспечение потребностей всех

17 Business Discovery – в действии в продукте QlikTech Основана в 1993 в Швеции, штаб- квартира в США (Radnor, PA) 25,000 заказчиков в 100 странах сотрудников в 28 офисах в 23 странах Более 1800 партнеров во всем мире NASDAQ: QLIK Более клиентов

18 Что бы вы сказали, если бы… Вы могли внедрить полноценную аналитическую систему в соответствии с концепцией Business Discovery? …в среднем за 1-2 месяца? Вы могли разрабатывать и внедрять новые приложения …в течении нескольких недель или даже дней? Вы могли получить неограниченный многомерный доступ к вашим данным …всего лишь кликая мышкой, используя простые приложения? Вы могли получать доступ к миллиардам строк данных …за секунды? Вам не нужно было строить хранилище данных …вообще? Теперь это возможно!!!

19 Так почему умерла фотопленка?

20 Панель управления финансового директора

21

22

23 Общие резервы повышения эффективности РезервыВыгоды Производительность труда многочисленных групп сотрудников сокращение непродуктивных трудозатрат высвобождение непродуктивного персонала ускорение протекания внутренних процессов сокращение постоянных и операционных затрат Уровень, качество и скорость принятия решений снижение потерь от неверных решений повышение качества и скорости обслуживания возможность принимать решения на реальных данных ускорение протекания ключевых процессов Реализация управления на основе ключевых показателей деятельности ориентация всех сотрудников на общую цель понимание критериев успеха на всех уровнях отказ от работы с невыгодными позициями повышение мотивации сотрудников Прозрачность бизнеса для руководства компании возможность оперативного контроля ключевых показателей и тенденций понимание реальных причинно-следственных связей продвижение от общего к частному возможность всестороннего анализа бизнеса повышение общей управляемости компании

24 Выгоды использования при анализе финансовой деятельности 1.Эффективнее управлять рисками и реагировать на внешние воздействия. 2.Обеспечить прозрачность транзакций и оптимизировать операционные циклы. 3.Обеспечить консолидацию финансовых данных 4.Оптимизация налогообложения 5.Эффективно управлять доходами и затратами 6.Контролировать платежную дисциплину 7.Управлять ликвидностью 8.Планировать и моделировать финансовый результат 9.Оперативно контролировать исполнение бюджетов 10. Эффективно управлять оборотными средствами 11. Прогнозировать и моделировать ситуации 12. Контролировать баланс и выявлять балансовые тенденции 13. Контролировать эффективность инвестиционных вложений 14. Контролировать и управлять денежным потоком

25 QlikView почти в 3 раза успешнее! QlikView требует в 6 раз меньше времени на обучение QlikView внедряется в 6 раз быстрее Общая стоимость владения, QlikView vs OLAP Начальные инвестицииСкорость внедрения (в днях) Время на обучение (в днях)Уровень успешности проектов Сервис ПО ОборудованиеПодготовка внедрения РазработчикПрофессионалПользователь QlikView требует в 10 раз меньше начальных инвестиций Основное внедрение Полное внедрение $1,000,000 $50,000 $100,000 $10,000 $15,000 $70,000 $95,000 $1,150,000

26 Достижение невозможного: Опыт пользователей Из аналитического обзора IDC/QlikTech Уровень успешности проектов и удовлетворенности 98% клиентов QlikView полностью удовлетворены ROI (Возврат инвестиций) 186% - средний показатель возврата вложений 6.5 месяцев – средний период окупаемости Начало получения выгод 44% запустили QlikView менее чем за 1 месяц 77% запустили QlikView менее чем за 3 месяца 50% сокращения затрат на сбор и анализ информации

27 Как развернуть систему? Время Итоговая цель проекта Возможность поэтапного внедрения Проект начинает окупаться с первых дней Сокращается время на разработку приложений Быстрое реагирование на изменение бизнес- потребностей Тесное и эффективное сотрудничество бизнеса и IT Минимизация рисков проекта Подход традиционного BI Большой Взрыв Подход QlikView Эффект

28 Какие шаги нужно сделать? Понять как новые технологии могут изменить работу Увидеть перспективу для себя и своей компании Раскрыть резервы, скрытые в Вашей компании Развернуть систему и получить ожидаемый эффект Вы здесь