LOGO Обследование удовлетворенности персонала и стратегическое направление по укреплению кадрового потенциала в органах государственной статистики Республики. - презентация

1 LOGO Обследование удовлетворенности персонала и стратегическое направление по укреплению кадрового потенциала в органах государственной статистики Республики Беларусь Национальный статистический комитет Республики Беларусь Начальник Отдела кадров Наци онального статистического комитета Республики Беларусь Пожарицкая Ольга Владимировна

2 Дэвид Паккард, основатель фирмы Нewlett Packard на вопрос: «Что является ключом к успеху?» «Люди» «Что является ключом к успеху?» ответил: «Люди»

3 В анкетировании приняли участие 90,1% государственных служащих системы Белстата 67,1% 92,4% 95,9% республиканский уровень областной уровень районный уровень

4 Анкета включала в себя 4 блока вопросов Удовлетворение от работы 1 Рабочая среда 2 Имидж Белстата 3 Смена места работы 4 Содержание работы Рост и возможности для развития Условия труда Персональная работа Обучение Рабочая атмосфера, отношения с коллегами Рабочий процесс, сотрудничество

5 1. Удовлетворение от работы 1.1. Содержание работы Удовлетворяет ли Вас четкость поставленных перед вами задач, целей?

6 1. Удовлетворение от работы 1.1. Содержание работы Удовлетворены ли Вы результатами Вашей работы?

7 1. Удовлетворение от работы 1.2. Рост и возможности развития Удовлетворены ли Вы созданными условиями для Вашего профессионального развития?

8 1. Удовлетворение от работы 1.3. Условия труда 97% респондентов удовлетворены требованиями относительно необходимых норм и правил, касающихся внешнего вида, поведения

9 1. Удовлетворение от работы 1.4. Персональная работа 85% респондентов согласились с тем, что работа становится сложнее, объемы работ постоянно растут 80% респондентов имеют возможность выполнять больший объем, чем требует от них работа 99% респондентов стараются улучшить качество выполняемой работы

10 1. Удовлетворение от работы 1.5. Обучение Наиболее распространенные ответы на предложение перечислить области, в которых необходимо приобрести дополнительные знания для улучшения результатов работы: современные информационные технологии: работа с различными прикладными программами совершенствование умений и навыков по работе с персональным компьютером правила пользования Интернетом бухгалтерский учет; изучение иностранных языков; знания в различных отраслях статистики: экономика финансы строительство энергетика сельское хозяйство и др. делопроизводство; правоведение; психология.

11 1. Удовлетворение от работы 1.5. Обучение В чем для вас заключается мотивация участвовать в обучении и получении новых знаний? 1.выполнять свои служебные обязанности лучше - 75,8% 2.самосовершенствование - 63,5% 3.повышение в должности - 26,7% 4.поощрение со стороны руководителя - 11,7% 5.отсутствие страха потерять работу - 8,5%

12 2. Рабочая среда95%95% респондентов отметили, что чувствуют поддержку коллег в своем отделе (управлении). 92%92% респондентов утверждают, что внутренние разногласия решаются посредством диалога. 89%89% респондентов считают, результаты работы, профессионализм и развитие оценены руководством. 88%88% респондентов согласны с тем, что их проявления инициативы приветствуются руководством

13 2. Рабочая среда В нашей организации вводятся инновации

14 3. Имидж Белстата По мнению респондентов: органы государственной статистики развиваются в правильном направлении (90%), Белстат делает все возможное, чтобы достичь максимального качества статистического продукта (89,3%). Удовлетворены репутацией органов государственной статистики как сотрудники 83,5 % респондентов.

15 4. Смена места работы Рассматривали ли вы возможность ухода из Вашей организации в последнее время? Хотели бы Вы поменять рабочее место внутри Вашей организации?

16 Выводы и предложения Шире применять методы «командной работы» с использованием принципа «обратной связи» Продолжить совершенствование системы мотивации персонала, уделив особое внимание формам морального и материального стимулирования Организовать обучение по наиболее востребованным областям знаний, выявленным в результате обследования Проводить анкетирование персонала в мониторинговом режиме

17 В феврале 2012 года утверждена Стратегия развития государственной статистики Республики Беларусь на период до 2015 года Цель Стратегии: создание предпосылок для дальнейшего развития государственной статистики и максимального удовлетворения информационных потребностей общества в обоснованных, достоверных объективных, актуальных и своевременных статистических данных (информации), об экономическом, демографическом, социальном и экологическом положении в Республике Беларусь.

18 Одним из основных направлений Стратегии является укрепление кадрового потенциала. Реализация данного направления включает в себя следующие мероприятия: ежегодный анализ качественного состава кадров в мониторинговом режиме с учетом влияния внешней среды на требования, предъявляемые к персоналу в органах статистики; создание системы непрерывного многоуровневого профессионального образования и обучения кадров, в т.ч. изучение иностранных языков; внедрение в практику психологического тестирования для кандидатов на должности руководителей; работа с молодыми сотрудниками; совершенствование оценки персонала в форме компьютерного тестирования в сочетании с методами собеседования; проведение анкетирования по вопросу удовлетворенности персонала в мониторинговом режиме и др.

19 Вывод Сбалансированное и динамичное сочетание всех методов и форм управления человеческими ресурсами позволит сформировать в органах государственной статистики высокопрофессиональный кадровый потенциал, обладающий достаточным уровнем знаний в области международных стандартов, статистических методологий и современных информационных технологий.

20 LOGO