Независимый Директор: Досадная нагрузка или возможность? Взгляд собственника и управленческого консультанта. - презентация

1 Независимый Директор: Досадная нагрузка или возможность? Взгляд собственника и управленческого консультанта

2 Текущее представление о независимом директоре Часть эффективного корпоративного управления. Обязательное законодательное требование. Контроль, мониторинг (контроль), представление интересов заинтересованных лиц, миноритариев, инвесторов (контроль). Все это безусловно важно, но …

3 Но… Для средних и небольших компаний, тем более не планирующих пока стать публичными вся система корпоративного управления является громоздкой и сложной. Для таких Компаний независимый директор рассматривается как обуза и лишнее требование Так обуза это или возможность?

4 В чем отличие в рассмотрении? Независимый директор это хорошо потому, что его наличие: Делает комфорт инвесторам и миноритариям, аудиторам; Улучшает имидж; Соответствует требованиям регуляторов. А чем же лучше для менеджмента и собственников непубличных Компаний?

5 Взглянем по другому. Отвлечемся от внешних стандартов и требований. Поговорим о нуждах бизнеса, о личной выгоде менеджмента.

6 Независимый директор, как фактор личной выгоды. Независимый директор является существенным ФАКТОРОМ УСПЕХА для любой Компании, с любой формой собственности. И этот успех не связан с имиджем, защитой прав миноритариев, отношениями с инвесторами и т.д

7 Данные опроса McKinsey 2005

8 Главные конкурентные преимущества Люди и системы управления Отличия

9 Тенденции Битва за таланты Возросший темп изменений Технологические и коммуникационные новшества Сближение практик, законодательств и условий Увеличение специфичности (сужение специализаций)

10 Независимый директор vs консультант по управлению Персональная ответственность с менеджментом. Реальный опыт управления. Длительность взаимодействия Комплексные решения Дает советы, но не разделяет ответственность «Консультационн ый опыт» Выполнение определенных задач Решение поставленных задач

11 Примеры Наши клиенты – непубличные Компании, выбравшие практику привлечения независимых директоров Результаты и эффективность

12 Итак обуза или возможность? Если компания намерена развиваться и повышать свою стоимость, то институт независимых директоров это прекрасная возможность. Ну если Компания просто хочет следовать хорошим и законодательным практикам, то пусть и следует и тоже все будет хорошо.