Enterprise Estonia EAS (ФОНД РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА) - презентация

1 Enterprise Estonia EAS (ФОНД РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА)

2 Факты об Эстонии Площадь км2 (сравнима с Данией или Голландией) Население 1,34 миллиона Столица: Таллинн ( ) Официальный язык Эстонский (принадлежит к финно-угорской группе, схож с финским языком) Валюта Евро Часовой пояс GMT+2 Член ЕС и НАТО с 2004 Член Шенгенской зоны с 2007 Кредитный рейтинг страны FitchA+ S&PAA- MoodysA1

3 Система поддержки предпринимательства в Эстонии Деньги европейских структурных фондов и государственного бюджета Эстонии Деньги европейских структурных фондов и государственного бюджета Эстонии KIK Enterprise Estonia Kredex MES PRIA Министерства Фонд развития InnoveСтраховая касса по безработице Archimedes

4 < По инициативе Министерства экономики в августе 2000 года целевые учреждения, связанные с поддержкой предпринимательства, действовавшие до того момента под эгидой разных министерств и созданные в разное время, были объединены в новую организацию – Enterprise Estonia Причинами реорганизации были: концентрация ресурсов с целью эффективного осваивания вкладов европейских структурных фондов в экономику Эстонии; выявление и получение выгоды от синергии предпринимательской и жизненной среды, инноваций и развития туризма.

5 Мы трудимся ради того, чтобы в 2015 году: ЭСТОНИЯ СТАЛА СТРАНОЙ С ВЫСОКОЙ РЕПУТАЦИЕЙ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА В КОТОРОЙ БЫЛА БЫ ОДНОЙ ИЗ ЛУЧШИХ В МИРЕ. Высокая репутация Эстония известна как развитое, открытое и безопасное государство; Эстония привлекательна для инвестиций с высокой добавленной стоимостью; Эстония привлекательна для гостей и туристов; В мире ценится эстонская продукция; Условия жизни в Эстонии привлекательны и высоко ценятся. Предпринимательская среда В Эстонии создана качественная техническая и социальная инфраструктура; В Эстонии легко открыть фирму; В Эстонии легко развивать компанию и вывести ее на мировой рынок; Эстонские компании отличаются высоким технологическим уровнем; Эстония отличается простой и стабильной системой налогообложения и государственного регулирования; В Эстонии создана высокоразвитая финансовая система. Роль Enterprise Estonia в реализации этой концепции конкретизирована далее в стратегических целях воздействия. Концепция развития Эстонии

6 ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОБЩЕСТВО ПОВЫШЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭСТОНСКИХ КОМПАНИЙ (УВЕЛИЧЕНИЕ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ) УЛУЧШЕННЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА 1. Больше устойчивых и быстро растущих компаний 3. Увеличение возможностей компаний в области разработки продукции и технологий 5. Целостное и сбаланси- рованное региональное развитие 2. Повышение экспортных возможностей и интернацио- нализация эстонских компаний 4. Увеличение доходов от туризма Цели и подцели воздействия ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО БЛАГОСОСТОЯНИЯ УЛУЧШЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫ

7 73,5 217,5 366,1 204,9 807,4 62,6 82,9 327,0 61,0 259,7 Изменение объема финансирования по целям Enterprise Estonia Средний объем финансирования за год (млн. крон) Цель Увеличение числа устойчивых и быстро растущих компаний Увеличение экспортных возможностей и интернационализация эстонских компаний Повышение возможностей компаний в области разработки продукции и технологий Увеличение доходов от туризма Целостное и сбалансированное региональное развитие

8 300 сотрудников. Объем бюджета на 2009 г. – 5,2 млрд. Крон. Играет важную роль в осваивании средств Структурных фондов ЕС в Эстонии. Региональные представительства в Йыхви и Тарту. Связи со всеми уездами Эстонии: уездные центры развития, центры туристической информации. Зарубежные представительства в Хельсинки, Стокгольме, Лондоне, Гамбурге, Москве, Петербурге, Киеве, Сан-Хосе, Шанхае, Токио. Enterprise Estonia сегодня

9 Подход на основе ценностной цепочки Система специалистов по работе с клиентами Диагностика и предварительное консультирование Анализы по сферам деятельности Расширение самостоятельной деятельности Enterprise Estonia (не пособия) НЕМНОГИМ Пособия МНОГИМ Развитие знаний и навыков, выставки ВСЕМ ЦЕЛЕВЫМ ГРУППАМ Информация, повышение осведомленности Принципиальные отправные точки

10 Прибыль Реализация планов Первый клиент Развитие продукта Комплектация команды Бизнес-планирование Привлечение финансирования Оценка жизнеспособности Бизнес-идея Идея

11 Развитие года Менторская программа Стартовое пособие для развивающихся предприятий Услуги инкубаторов Партнерские семинары Стартовое пособие Курсы по составлению бизнес-плана и организации предпринимательской деятельности, конкурсы бизнес-планов Базовые консультации в УЦР, базовая диагностика Предпринимательская информация, информационный центр, Предпринимательская осведомленность Стартовый заем от Kredex Фонд развития Услуги иных цепочек ценностей БОЛЬШЕ СТАБИЛЬНЫХ И БЫСТРОРАСТУЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

12

13

14 Выборы Основание бизнеса и отчётность Местные самоуправления (заявления, разрешения) Налоговый департамент Банк Университет Парковка Больничная касса Рецепты Школа (оценки, задания, общение) … Э-услуги

15 Определение целей и задач Определение модели развития Определение основных препятствий Доказательство возможности (история успеха) Создание и реализация программ поддержки Мониторинг текущего состояния и внесение соответствующих изменений в дизайн программ Цель: необходимость в нас должна отпасть! Как мы это делаем

16 Спасибо за внимание!