ДЕТИ ГОВОРЯТ :«С П А С И Б О !». ПЕРЕХОД ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 с 01.01.2013 года Аутсорсинг питания в детском саду на комплексную услугу по организации питания. - презентация

1 ДЕТИ ГОВОРЯТ :«С П А С И Б О !»

2 ПЕРЕХОД ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 с года Аутсорсинг питания в детском саду на комплексную услугу по организации питания детей

3 Что такое аутсорсинг? Аутсорсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника/ресурса) передача организацией на основании договора определённых производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей областиангл.договора

4 Осуществлять комплексную услугу по организации питания детей в ДОУ будет организация, победившая в конкурсе ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕЙ АУТСОРСИНГ поставлять продукты питания в ДОУ готовить пищу для детей обслуживать технологическое оборудование пищеблока (электрические плиты, пароконвектомат, электрические мясорубки, картофелечистки, холодильники и др.) проводить ремонт и замену технологического оборудования пищеблока обеспечивать пищеблок необходимыми кадрами выплачивать заработную плату работникам пищеблока в случае болезни и отпусков поваров и других работников пищеблока осуществлять их замену организовывать повышение квалификации поваров

5 контроль за качеством поставляемых продуктов соблюдение технологии приготовления пищи контроль качества готовой продукции контроль санитарного состояния пищеблока организацию деятельности УС или иного органа общественно- государственного управления по контролю за организацией питания детей Ответственность детского сада

6 ОРГАН ГОСУДАРСТВЕННО- ОБЩЕСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 создан в 2011 году Работа Управляющего совета в детском саду

7 Принятие устава Учреждения, утверждение Программы развития и Образовательной программы учреждения Согласование Правил внутреннего распорядка Учреждения и режима работы Учреждения Осуществление контроля за соблюдением условий обучения, воспитания и труда в Учреждении Рассмотрение жалоб и заявлений родителей (законных представителей) на действия (бездействие) педагогического и административного персонала Учреждения Согласование перечня, видов, тарифов платных образовательных услуг, а также осуществление контроля за их качеством Участие в распределении выплат стимулирующего характера работникам и согласования их распределения в порядке, устанавливаемом локальными актами Учреждения Заслушивание отчета руководителя Учреждения по итогам учебного и финансового года ФУНКЦИИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

8 В соответствие с Положением в состав Управляющего совета входят 13 человек : 1. Председатель – Полозкова Ольга Сергеевна ( родитель 4 гр.) 2. Зам. председателя – Викторова Любовь Владимировна ( руководитель структурных подразделений ГБОУ ЦРР - д / с 1645) 3. Секретарь УС – Хавкин Артемий Юрьевич ( родитель 5 гр.) 4. Председатель финансово - хозяйственной комиссии – Богатырева Маргарита Анатольевна ( экономист ГБОУ ЦРР - д / с 1645) 5. Секретарь финансово - хозяйственной комиссии – Сайгин Владимир Иванович ( родитель 3 гр.) 6. Член финансово - хозяйственной комиссии – Леунина Мария Алексеевна ( родитель 1 гр.) 7. Член социально - правовой комиссии – Кубло Ольга Владимировна ( родитель 8 гр.) 8. Секретарь организационно - педагогической комиссии - Мурашова Светлана Николаевна ( воспитатель ГБОУ ЦРР - д / с 1645, председатель первичной профсоюзной организации ) Кооптированные члены Управляющего совета : 9. Председатель социально - правовой комиссии – Бурякова Ольга Витаутовна - Йоновна ( руководитель муниципалитета Северное Медведково ). 10. Председатель организационно - педагогической комиссии – Левченко Ирина Юрьевна ( доктор психологических наук, профессор, заведующий кафедрой специальной педагогики и специальной психологии МГГУ им. Шолохова ). 11. Секретарь социально - правовой комиссии – Коровицин Николай Павлович ( депутат муниципального собрания ВМО Северное Медведково ). От учредителя : 12. Представитель Северо - Восточного окружного управления образования. 13. Заведующий ГБОУ ЦРР – д / с 1645 Ортина Татьяна Юрьевна входит в состав Совета по должности как представитель администрации. Состав Управляющего совета ГБОУ ЦРР -д/с 1645

9 НОВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ МЕХАНИЗМЫ В ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 с года Переход на подушевое финансирование

10 ЗАДАЧА: ЗАДАЧА: предоставление гражданам равного доступа к качественной образовательной услуге Необходимы новые экономические механизмы, стимулирующие повышение качества образования Нормативное подушевое Финансирование ( в зависимости от возраста ребенка ) Рост заинтересованности руководителя в эффективном расходовании средств Введение новой системы оплаты педагогических работников 10

11 Новая система оплаты труда Базовая часть ( дето - час ) Специальная часть Стимулирующая часть - объективность и прозрачность - заинтересованность в каждом воспитаннике - учет всех видов деятельности - компенсационные выплаты - доплаты и надбавки -повышающие коэффициенты - стимулирование результативности - разделение понятий « Факт выполнения работы » и « Результативность работы » Право каждого образовательного учреждения принимать систему оплаты труда 11

12 ВВЕДЕНИЕ В ДЕЙСТВИЕ МОСКОВСКОГО РЕГИСТРА КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ В ГБОУ ЦРР –Д/С 1645 с года Московский стандарт качества образования

13 Московский регистр качества образования - городская информационно-аналитическая система, обеспечивающая комплексную экспертизу и управление качеством столичного образования на всех уровнях ПОРТАЛ new.mcko.ru Московский регистр качества образования работает в режиме реального времени в сети «Интернет» ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КАБИНЕТ Доступность информации для родителей Объективность и конфиденциальность данных Московский центр качества образования (МЦКО) Информация о личных достижениях детей Электронный портфолио ребёнка

14 Основные направления развития ГБОУ ЦРР- д/с 1645 в соответствие с программой «Столичное образование -6» Повышение качества дошкольного образования : Мониторинг качества образования Создание условий для повышения качества образования Развитие дополнительного образования в ДОУ Использование социокультурных ресурсов столицы : Реализация новых образовательных проектов : « Классическая музыка в детском саду », « Музей и дети », « Детский сад и спорт », « Московские дети умеют плавать » Развитие вариативных форм дошкольного образования : Лекотека, Служба ранней помощи, группы кратковременного пребывания – адаптационные ; вечернего пребывания, праздничного и выходного дня ; « Особый ребенок » Дополнительные платные услуги для детей не посещающих ДОУ – присмотр и уход без реализации образовательных программ, консультации специалистов, развивающие занятия, кружки, родительский клуб и пр.

15 Дополнительные платные услуги Для групп и структурных подразделений: Английский язык Весёлые нотки Хореография Капоэйра Студия художественного творчества Маленький гений Риторика Я говорю Детский городок Здоровый малыш Музыкальный малыш Вместе с мамой Детский оздоровительный массаж Водные оздоровительные процедуры Для детей, не посещающих детский сад: Присмотр и уход без реализации образовательных программ Индивидуальная консультация специалиста Услуги логопеда Услуги психолога Услуги дефектолога

16 Наши сайты www. umka.org.ru Неофициальный Официальный

17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!