Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемwww.unece.org
1 Национальные стратегии развития официальной статистики Мустафа Динч Всемирный Банк Подготовлено в рамках проекта седьмой рабочей группы СПЕКА по статистике (ПРГ) августа 2012 года, Иссык-Куль, Кыргызстан
2 Новый подход к улучшению статистического потенциала Координация поддержки для статистики на основе "системного подхода" Увеличение финансирования для статистики Координация технической помощи странам Совершенствование существующих механизмов и программ, с улучшением мониторинга и обратной связи Фокусироваться на реализации собственных национальных стратегий Объединение донорского финансирования для поддержки программ, реализуемых страной Нацеливаться на страны со слабой статистической системой и с активной приверженностью к намеченным изменениям Первый шаг состоит в разработке НСРС, которая представит стране видение развития статистики и план действий с указанием объемом расходов на период от 5 до 10 лет, который охватывает производство всех официальных статистических данных.
3 План действий в области статистики, принятый в Марракеше в 2004 г. (МАПС) Стратегическое планирование статистических систем и подготовка национальных стратегий в области статистики развития для всех стран с низкими доходами к 2006 году. Хорошо разработанный план должен: Предоставить детальный анализ сильных и слабых сторон Выявить национальные, региональные и международные потребности в данных Быть в соответствие с программой развития страны и стратегией по сокращении бедности Включать всех основных производителей и пользователей данных Развивать и увеличивать ценность существующих процессов по данным Содействовать повышению качества данных в соответствии с международными стандартами и передовой практикой Применяться в качестве основы для координации международной и двусторонней помощи
4 Прогресс после МАПС Страны, реализующие стратегию в настоящее время Страны, разрабатывающие в настоящее время либо в ожидании принятия стратегии Страны со стратегией истекшим периодом действия или без стратегии, но в настоящее время планирующих принять НСРС Страны без стратегии либо со стратегией истекшим периодом и не собирающиеся принимать какую- либо стратегию ИТОГО No% % % % Страны с низким доходом4962%68.9%2327.8%11.3%79 Страны со средним и низким уровнем дохода2050%615%1230%25%40 ИТОГО Источник: Париж-21,
5 2011 Пусанский план действий в области статистики(БАТ) Укрепление и переориентация национальных статистических стратегий с особым упором на улучшение статистических систем, адресуемых приоритеты развития страны для повышения потенциала стран реагировать на новые и непредвиденные потребности в данных. Обновление стратегии с учетом новых задач и возможностей и интеграция международных и национальных техник по сбору данных. Отдавать предпочтение реализации важнейших национальных приоритетов Установление сотрудничества между пользователями и производителями данных Улучшение существующих подходов по сбору данных и разработка новых методов используемых на регулярной основе Выявление недостатков в жизненно важных систем регистрации, в данных по гендерной статистике и мониторинга и оценке прогресса Обеспечивание интегрированной и синхронизированной разработки отраслевых данных с существующими национальными статистическими стратегиями
6 Предоставление более эффективной и действенной помощи и технической поддержки для укрепления статистических систем и измерения результатов Улучшение координации и сотрудничества между пользователями и производителями статистических данных Применение системного подхода в статистике на уровне страны Привлечение других заинтересованных сторон в процесс статистического производства и диалога Содействовать в создании основ, ориентированны х на измерении результатов Оказывать согласованную и хорошо скоординирован ную поддержку Уважать руководство страны и способствовать развитию устойчивого потенциала Поддерживать приоритеты по национальной статистике НСРС и наращивание статистического потенциала на сегодняшний день
7 Новые правила НСРС PARIS21 целевая группа ведет работу по обновлению существующих руководящих принципов по НСРС Новые руководящие принципы будут учитывать недавно принятые инициативы, делиться передовым опытом в ключевых областях, выявление конкретных потребностей (отраслевых, слабых и малых государств, суб-национальных и региональных подходов), а также придавать особое значение реализации Уроки, извлеченные из предыдущей НСРС по подготовке и реализации, будут отражены Данная работа будет завершена в конце этого года
8 Программы ВБ по поддержке статистического потенциала Целевой фонд для укрепления статистического потенциала (TFSCB) Статистика результативных возможностей Каталитический фонд (SRF) ECASTAT Целевой Фонд Предоставление ссуд, в том числе программы STATCAP Международная сеть обследования домашних хозяйств (IHSN) и Программа ускоренного доступа данных (ADP) Виртуальная система по статистики (VSS) Доска объявлений по статистическому потенциалу Электронное обучение
9 ВБ поддержка для стран СПЕКА TFSCB STATCAPSRFECASTAT Проект Сумма (тыс. долл. США) Афганистан 14,000 Азербайджан SCB (предложенный ) 250 Казахстан NSDS, NSDS update 17022,813 Кыргызстан SCB+NSDS, SCB, NSDS 663 Планируется Таджикистан SCB+NSDS, NSDS ,900 Планируется Туркменистан SCB+NSDS387.5 Узбекистан ОБЩИЙ91,90428,71314,000
10 Задачи на будущее Бюджеты, человеческие ресурсы и ИТ-инфраструктуры статистических учреждений не успевают за растущим спросам статистики. Данный растущий разрыв может быть остановлен путем эффективного и рационального использования ресурсов Необходимо использование новых и инновационных подходов для: Более широкого использования административных данных Использования новых методов исследования, которые базируются на различных подходах и технологий, основанных на различных слоев населения Хорошее планирование и методы управления должны быть введены Существующие НСРС должны быть пересмотрены, чтобы они были более реалистичными и реализуемы
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.