Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемguap.ru
1 Кафедра 8787 «Менеджмента» Санкт-Петербургский Государственный Университет Аэрокосмического Приборостроения
2 Краткой строкой Менеджмент – это деятельность по управлению предприятиями и организациями. Он включает в себя самые разнообразные функциональные области – управление финансами, маркетинговой деятельностью и рекламой, человеческими ресурсами, и охватывает ВСЕ аспекты деятельности любой фирмы. Менеджер – это человек, обладающий активностью предпринимателя, мудростью педагога, ответственностью врача, конструктивностью инженера, пытливостью исследователя, логикой юриста. Менеджеры не только управляют процессами на фирме, они организуют и контролируют всю деятельность, активно общаются с людьми (как сотрудниками, так и деловыми партнерами), формируют этические нормы и принципы общения в коллективе. Именно от качественного, квалифицированного менеджмента зависит успех бизнеса. Ни одна идея не сможет быть доведена до успешной реализации, если в команде отсутствуют квалифицированные профессионалы – менеджеры. Менеджер в современных условиях становится центральной фигурой, реализующей основную цель бизнеса - умножать и прибавлять богатство. Менеджеры высшего звена формируют и реализуют стратегию организации (маркетинговую, производственную, финансовую, кадровую, информационную), формируют организационную структуру, являются идеологами корпоративной культуры. Менеджеры среднего звена реализуют стратегию и тактику деловых единиц и функциональных подразделений организации. Они отвечают за результаты деятельности и бюджеты деловых единиц организации. Менеджеры нижнего звена реализуют операционные задачи отделов и служб организации. Взаимодействие менеджеров каждого уровня образует сквозную систему управления, которая определяет эффективность функционирования и конкурентные преимущества организации.
3 История кафедры Кафедра основана в 1941 году и называлась кафедрой "Экономики и организации производства". Основал кафедру и возглавлял ее до 1976 года видный ученый и педагог профессор, доктор технических наук Неймарк А.И. Под его руководством были созданы лаборатории: планирования производства (1966г.) и экономики приборостроения (1972 г.), которые с успехом экспонировались на ВДНХ СССР и международных выставках. В те годы коллектив кафедры обеспечивал преподавание двух дисциплин: "Экономика приборостроения" и "Организация, планирование и управление производством". В 90-х годах на базе кафедры начал формироваться экономический факультет. Многие преподаватели стали инициаторами открытия новых направлений экономической подготовки и стали руководителями новых кафедр. Их место занимали, в основном, их ученики – молодые выпускники, заинтересованные в развитии экономического направления в любимом вузе, а впоследствии – уже и выпускники собственно самой кафедры, пошедшие учиться в аспирантуру и оставшиеся на преподавательской работе. В те годы кафедра готовила специалистов менеджмента в области управления в производстве компьютерной техники. Возглавлял кафедру к.э.н., проф. Минько Э.В. С 1999 года кафедру возглавляет доктор экономических наук, профессор Сироткин Владислав Борисович (1948 г.р.) – эксперт в области финансового управления и риск- менеджмента. До 2011 года кафедра выпускала специалистов по направлению "Менеджмент организации" (061100), бакалавров и магистров - "Менеджмент" (521500). С 2011 года, в связи с переходом на двухуровневую подготовку (согласно Болонской конвенции) кафедра осуществляет подготовку бакалавров и магистров менеджмента по направлению «Менеджмент».
4 Наша миссия: подготовка бакалавров и магистров менеджмента высокой квалификации, профессиональной и социальной ответственности, общегуманистических, моральных и нравственных качеств, способных руководить организациями в динамичной среде бизнеса. Действующие профили подготовки: Финансовый менеджмент; Управление человеческими ресурсами; Управление проектами.
5 Стратегия кафедры В качестве стратегических приоритетов для кафедры выступает развитие четырех ключевых позиций: постоянное улучшение качества учебных программ и образовательного процесса; расширение применения компьютерных технологий в учебном процессе; расширение сотрудничества с коммерческими структурами региона; развитие научных исследований. В своей преподавательской деятельности мы широко применяем передовые технологии образования, компьютерные технологии, контроль качества знаний и др. Мы стремимся не только передать профессиональные знания и инструменты будущим менеджерам, но концептуально их оформить в убеждения и преобразовать в профессиональное сознание. Менталитет управленцев формирует новую корпоративную культуру, преобразует современные предприятия, организации и общество.
6 Основные научные направления Основными направлениями научной работы кафедры являются: - Корпоративные финансы: концепции и технологии управления финансовыми потоками организаций. - Исследования рисков в деятельности коммерческих организаций: идентификация, методы оценки и компенсации последствий проявления. -Антикризисное управление организациями: диагностика кризисных и предкризисных процессов, разработка средств и способов преодоления кризисных состояний организации. Мы полагаем, что только образованные и достойные люди выведут страну из кризиса, поэтому в основе учебного плана лежат специализированные дисциплины, изучаемые при подготовке магистров делового администрирования (МВА) Гарвардской школы бизнеса, накопившей огромный опыт подготовки менеджеров для мирового хозяйства.
7 Преподавательский состав Возглавляет кафедру доктор экономических наук, профессор Сироткин Владислав Борисович. Существующий преподавательский состав кафедры сформирован из высокопрофессиональных преподавателей, имеющих богатый преподавательский опыт, а так же навыки практической работы на предприятиях и в организациях различных форм собственности. Средний возраст преподавателей - 43,5 лет. Профессор Владислав Борисович Сироткин
8 Действующие профили магистерской подготовки Для расширения профессиональных перспектив наших выпускников на старших курсах им предлагается углубленная подготовка по следующим профилям: финансовый менеджмент; управление человеческими ресурсами; управление проектами. Каждый семестр мы обновляем изучаемый материал в соответствии с требованиями времени и практикой лучших компаний, обязательно предусматривая одну-две дисциплины по компьютерным технологиям управления. Особенности подготовки менеджеров: углубленное изучение информационно-вычислительных дисциплин (информатика, моделирование бизнес-процессов, информационные технологии управления, компьютерные системы в менеджменте); концентрация на дисциплинах, обеспечивающих углубленную подготовку в выбранном профиле; ориентация на современные потребности действующих организаций и предприятий Северо-Западного региона. Мы стремимся не только передать профессиональные знания и инструменты будущим менеджерам, но концептуально их оформить в убеждениях и преобразовать в профессиональное сознание. Образ профессионального мышления управленцев формирует новую корпоративную культуру, преобразует предприятия, организации, общество в целом. Обучение производится как по бюджетной, так и по контрактной (платной) форме. При условии отличной учебы в течение нескольких семестров, возможен перевод с контрактной формы обучения на бюджетную.
9 Финансовый менеджмент Квалификация – магистр менеджмента. Срок обучения – 2 года. Стратегическая цель менеджеров компании – увеличение стоимости (цены) компании в интересах ее владельцев. Приращение имущества акционеров обеспечивается за счет наиболее выгодной комбинации инвестиционных, операционных и финансовых решений. Финансовые решения предусматривают привлечение и размещение капитала, управление денежными потоками внутри компании, учет и оценку затрат и результатов деятельности подразделений и фирмы в целом. Основными учебными дисциплинами профиля выступают: финансовый учет и анализ; инвестиционный анализ; корпоративные финансы; управление инновациями. Образовательный профиль «Финансовый менеджмент» формирует следующие профессиональные компетенции: способность применять основные принципы и стандарты финансового учета и отчетности; владение техниками финансового планирования и прогнозирования; умение ориентироваться в инструментах и механизмах кредитного, валютного и фондового рынков; способность обосновывать решения в сфере управления капиталом и выбор источников финансирования; владение методами анализа рисков при принятии управленческих решений в области финансов.
10 Управление человеческими ресурсами Квалификация – магистр менеджмента. Срок обучения – 2 года. Главный источник богатства любой компании – человеческий капитал. В каждом человеке есть совокупность воплощенных способностей (интеллектуальных, духовных, физических и др.), позволяющих ему в экономической сфере добиваться приращения богатства и усиления конкурентного потенциала компании, на которой он трудится. Основными учебными дисциплинами профиля выступают: организационное поведение; управление человеческими ресурсами; деловое администрирование; конфликтология. Образовательный профиль «Управление человеческими ресурсами» формирует следующие профессиональные компетенции: способность разрабатывать стратегии управления человеческими ресурсами, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на их реализацию; владение современными технологиями управления персоналом; использование теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач; способность организовывать и контролировать работу больших и малых групп; способность разрешения конфликтных ситуаций; умение анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации.
11 Управление проектами Квалификация – магистр менеджмента. Срок обучения – 2 года. Управление проектами – это область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании между объемом работ, временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана, минимизации рисков и отклонений от него, эффективного управления изменениями. Основными учебными дисциплинами профиля выступают: управление проектами; проектный контроллинг; логистика; управление коммуникациями проекта; моделирование проекта. Образовательный профиль «Управление проектами» формирует следующие профессиональные компетенции: способность разрабатывать и обосновывать проектные решения; умение оценивать эффективность проекта с учетом факторов риска; способность разрабатывать технико-экономическое обоснование и составлять бизнес-план проекта; владение методами планирования и управления проектами на всех стадиях его жизненного цикла; умение формировать команды для реализации проектов и управлять их работой; способность проводить переговоры, оформлять документацию и заключать выгодные контракты на поставку и закупку сырья и материалов для реализации проекта; способность обеспечить контроль исполнения решений, регулировать и управлять изменениями, возникающими в ходе реализации проекта.
12 Мы стремимся, чтобы менеджер, подготовленный нами, смог достойно трудоустроиться и сделать карьеру не только в отечественных, но и в зарубежных компаниях. Ежегодно студенты всех форм обучения проходят летнюю производственную практику на предприятиях и в фирмах нашего города, в ходе которой имеют возможность решить проблему трудоустройства. Многие студенты старших курсов успешно совмещают учебу с профессиональной деятельностью. Наши выпускники успешно трудятся во многих крупных компаниях как региона, так и в иностранных компаниях на ответственных управленческих должностях. Помощь в трудоустройстве Кафедра осуществляет научно-техническое сотрудничество с промышленными предприятиями: "Национальная Ассоциация Авиаприборостроителей" (НААП) - 67 предприятий. "Корпорация Аэрокосмическое оборудование" - 34 предприятия. ОАО "Холдинговая компания "Ленинец". Межгосударственная финансово - промышленная группа "Аэрокосмическое оборудование" - 21 предприятие. ОАО "Красный Октябрь". А также непромышленными организациями (торгово-закупочные, сфера услуг, НКО): ООО "Холдинг 78". ООО "Петроконд". ООО "Телетрэйд". ООО "Восток Сервис". Газета "Деловой Петербург". Журнал "Профессия - директор". РОМО "Молодежный город" и др. С 2004 года студенты всех курсов всех форм обучения (за исключением заочной) проходят летнюю профессиональную стажировку на предприятиях нашего города. Наиболее активные получают предложения о постоянном контракте. Ежегодно в ГУАП проводятся представительные ярмарки вакансий, на которых наши студенты имеют возможность подобрать себе специальность по душе. На сегодняшний день кафедра имеет договора с целым рядом предприятий и организаций Санкт-Петербурга о целевой подготовке студентов для нужд данных предприятий. Многие студенты старших курсов работают и обучаются в СПб ГУАП по индивидуальному плану.
13 Контактная информация Ул. Б.Морская, 67 А Ул. Ленсовета, 14 А Тел Факс м.т Григорий Владимирович
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.