Российская бизнес-инновационная сеть – новый широкомасштабный проект сотрудничества России и Европейского Союза Бизнес и инновации – общий язык России. - презентация

1 Российская бизнес-инновационная сеть – новый широкомасштабный проект сотрудничества России и Европейского Союза Бизнес и инновации – общий язык России и Европы

2 Стр. 2 Проект Gate2RuBIN Консорциум Цели и задачи Целевые группы Методология Услуги Организационная модель Роль координирующей команды проекта и центров-участников Индикаторы результативности

3 Стр. 3 Gate2RuBIN – Шлюз в EEN (Европейскую сеть поддержки бизнеса и инноваций) Российские инновационные и бизнес центры: всего – около 100, пилотных – около 25 Gate2RuBIN 250 EEN центров Gate2RuBIN – один из EEN центров Инфраструктура МСП НИИ Университеты Инфраструктура МСП НИИ Университеты

4 Стр. 4 Специфика Gate2RuBIN Традиционный европейский центр EEN – консорциум организаций, которые непосредственно оказывают услуги клиентам в конкретном регионе Российский центр – консорциум структур, которые являются координаторами своих сетей, имеющих НАЦИОНАЛЬНЫЙ характер и входит в EEN интегрированной сетью! Каждая из 3-х российских сетевых структур обладает своей спецификой предоставляемых услуг (блоки А,В,С) Оказание услуг – через отобранных по конкурсу членов сетей при этом Консорциум несет полную ответственность перед ЕС за качество услуг российским и европейским клиентам

5 Стр. 5 Консорциум «Gate2RuBIN» Союз инновационно-технологических центров России (Союз ИТЦ) Российская сеть трансфера технологий (RTTN) Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса (РАПМСБ) Более 100 организаций инновационной инфраструктуры и поддержки малого и среднего бизнеса, 40 регионов РФ Проект «Gate to Russian Business and Innovation Networks» (Gate2RuBIN) – заявка от российской инфраструктуры на участие в европейской сети EEN

6 Стр. 6 Цели и задачи Общая цель проекта: содействие развитию бизнес- технологической кооперации инновационный компаний и научных организаций России и ЕС, приводящей к повышению их конкурентоспособности Эффективное сопровождение Рынки и возможности Качественная информация Партнеры и компетенции Гармонизация устойчивость международных проектов рост числа совместных проектов инициирование кооперационных проектов лучшая информированность российских и европейских МСП о возможностях сотрудничества вовлечение компаний и НИИ в государственные программы по поддержке инновационного предпринимательства увеличение числа МСП, участвующих в международном сотрудничестве ЗадачиОжидаемые результаты

7 Стр. 7 Целевые группы (клиенты) Целевые группы Прямые бенефициары Косвенные бенефициары Компании Российские и европейские МСП – клиенты инновационных Центров – участников Проекта, а также их европейских партнеров Другие инновационные МСП в России и ЕС Инфраструктурные организации Российские ИТЦ – участники Проекта Европейские инновационные центры – члены EEN Исследовательские организации Российские исследовательские организации – клиенты ИТЦ – участников Проекта Другие российские и европейские исследовательские организации Органы власти, правительственные организации Российские федеральные и европейские органы власти и управления, вовлеченные в процесс реализации государственной политики в области развития МСП Региональные органы власти и управления, реализующие программы территориального экономического и инновационного развития

8 Стр. 8 Методология Поддержка российских МСП при входе на европейский рынок; поддержка европейских МСП при входе на российский рынок (проект симметричный) Определение новых лидеров транснационального трансфера технологий Связь с уже существующими инициативами и создание новых Политика открытых дверей для новых участников проекта Создание эффективного шлюза между европейскими и российскими инновационными сетями

9 Стр. 9 Услуги Модуль услуг A : информирование, поддержка международного сотрудничества, обеспечение обратной связи с МСП Модуль услуг B : поддержка инноваций, передача технологий и знаний Модуль услуг C : содействие компаниям в участии в рамочных программах ЕС Euro- Info Centers services IRC services NCP services Интегрированный пакет услуг

10 Стр. 10 Возможности для компаний и НИИ Получение качественных и более содержательных услуг в сфере трансфера технологий и поиска партнеров для международной кооперации Возможность обмена технологической информацией (запросы, предложения, компетенции и т.д.) с европейскими партнерами Поддержка в поиске европейских партнеров для кооперации и/или участия в рамочных программах (FP7…) Поддержка на стадии переговоров, консультирование

11 Стр. 11 Организационная модель Роль координатора консорциума (Союз ИТЦ) Взаимодействие с Европейской Комиссией и Исполнительным агентством (EACI) от имени Консорциума Подготовка отчетности для EACI (50 индикаторов) Координирующая команда проекта (ККП) Центры-участники проекта - ИТЦ и/или агентства по поддержке МСП, обладающие необходимыми: клиентской базой, компетенциями опытом сетевой работы Центры-участники отбираются через специальные конкурсные процедуры и получают господдержку: Блок A – отбор организует РАПМСБ, господдержка в рамках программы МЭР Блоки B,C – отбор и господдержку проводит Фонд содействия РМФПНТС

12 Стр. 12 Организационная модель (2) Региональный центр: формирование БД ТП/ТЗ, клиентов, выражений интересов информирование (распространение информации) поиск партнеров сопровождение и др. Координирующая команда проекта (ККП): выработка и контроль стандартов методическая поддержка обучение формирование инф. материалов Взаимодействие с ЕС и координация и др. Региональные клиенты Координирующая команда проекта (ККП, «шлюз») - специально организованная команда консультантов, обеспечивающая взаимодействие между европейскими партнерами и центрами-участниками, оказывающими услуги/поддержку МСП.

13 Стр. 13 Организационная модель (3) Координационная команда проекта (Союз ИТЦ, RTTN, РА), 14 чел. Региональные пилотные центры (отобраны ч/з конкурс): 10 (Модуль A) 17 (Модули B,C) Члены Союза ИТЦ, RTT, РА Всего: ~ 100 центров, 50 регионов

14 Стр. 14 Роли ККП и центров-участников (BC) Координирующая команда проекта Создание общего пакета услуг по блокам B и C (перечень услуг, стандарты предоставления, форматы запросов и т.п.) с ориентацией на российских и европейских участников Совместное с центрами- участниками предоставление услуг клиентам Оценка запросов и предложений по ТТТ, подготовленных российскими центрами, рекомендации по их улучшению Поддержка центров и их клиентов в подготовке предложений по участию в РП7 Установление прямых связей с тематическими НКТ РП7, включение НКТ в проект Центры участники Информирование клиентов Предоставление услуг клиентам, связанных с ТТТ, выявление клиентов с потенциалом для международного сотрудничества. Подготовка технологических запросов и предложений, ориентированных на ТТТ Предоставление услуг для МСП, НИИ, - клиентов центров по участию в FP7. Перенаправление поставщикам услуг по модулю «A».

15 Стр. 15 Пилотные центры (ВС) Академия наук Республики Татарстан (консорциум) Вологодский научно-координационный центр ЦЭМИ РАН Воронежский ИТЦ Технопарк «Новосибирск» (консорциум) Инновационный центр «Кольцово» в консорциуме с «Томским центром содействия инновациям» Научный парк МГУ им. М.В. Ломоносова (консорциум) НП ИТЦ «ИнТех-Дон» НП «Калининградский ЦТТ» (консорциум) ОАО «Зеленоградский ИТЦ» ОАО «Уральский региональный ЦТТ» ООО «ИННОТЕХ» в консорциуме с ИТЦ НГУ им.Н.И.Лобачевского" ООО «ОЦНТ» (консорциум) ООО «Технологии. Внедрение. Наука» Пензенский государственный университет Томский государственный университет Ульяновский ГТУ Саратовский ГТУ (консорциум)

16 Стр. 16 Индикаторы результативности Индикатор 2008 (начало) 2009 (конец) Общее количество клиентов Количество поддержанных российских клиентов, в т.ч МСП н аучные организации к рупные компании Количество российских центров-участников Количество европейских партнеров – членов Сети Количество инициированных проектов российско-европейского технологического сотрудничества

17 Стр. 17 Gate2RuBIN: сегодня Сформирована координационная команда проекта Функционирует пилотная сеть центров (10 «А», 17 «В,С») В августе начала функционирование информационная платформа Gate2RuBIN. В октябре – запущен web-сайт проекта. Организован доступ ККП к информационным ресурсам EEN Подготовлен проект регламента сети Gate2RuBIN Идет подготовка к официальной презентации проекта в Москве (ноябрь 2008 г.) В декабре 2008 г. запланированы конференция и семинар по европейским стандартам качества подготовки проектов для ТТТ-кооперации

18 Стр. 18 Web-сайт:

19 Стр. 19 Контактная информация Адрес: Телефон: Факс: Сайт: Адрес: Телефон: Сайт: , Москва, Ленинский проспект, (495) (495) , Новосибирск, пр - т Лаврентьева, 6 +7 (383) ,

20 Стр. 20 Спасибо за внимание!

21