Москва, Дом Кино, 20.05.2012 Отчет Председателя Московского Общества Греков за период с 20.02.2011 по 19.05.2012 Общему собранию. - презентация

1 Москва, Дом Кино, Отчет Председателя Московского Общества Греков за период с по Общему собранию

2 Основные характеристики состояния Общества на март 2011 года База данных членов Общества: в разрозненном состоянии – частично в бумажном виде, частично в электронном виде в Word, частично отсутствуют заявления о вступлении членов Общества до марта 2011 года, в Минюсте зарегистрировано 218 членов Общества. Устав, Свидетельство о регистрации подлежат приведению в соответствие законодательству Членские взносы не поступают Остатки на счетах – 1398,24 рублей Задолженность Общества по: - аренде офиса : рублей + долг по НДС: рублей - коммунальным услугам: рублей + пеня: рублей - Итого: рублей - Источник информации: Департамент имущества г.Москвы, ДЕЗ «Якиманка», главный бухгалтер Арджанова Элина, члены Совета и Актива Общества.

3 Документы о задолженностях

4 Первые шаги Обращение к предпринимателям, в том числе входившим в предыдущий Совет Общества, с просьбой помочь с погашением долгов. Безуспешно. Обращение к членам Общества в связи с отказом от проведения праздничного концерта ко Дню Независимости 25 марта 2011 года из-за отсутствия денежных средств, публикация о задолженностях Общества на сайте. Создание программной платформы для Базы Данных о членах Общества, разработка Анкеты члена Общества с информацией о социальных связях. Создание нового сайта Общества (greekmos.ru), попытки вернуть старый (mosgreek.ru). Начало работы социальных диспетчеров (Василисы и Ангелины Хаджиевых) Старт презентаций проекта строительства поселения эконом-класса с этно- культурной компонентой ЭЛЛИНОПОЛИС, прием заявлений. Первые новые попечители Общества: Неопуло Георгий, Цацаниди Федор, Ксандопуло Михаил и единственный вечный Николай Агурбаш. Попытка структурировать деятельность с участием членов Совета и Актива Организация работы по поиску греков Москвы

5 Удалось реализовать Создать электронную базу данных в Аксесе и ввести данные по более чем 700 представителям диаспоры, подать в Минюст данные на 522 членов. Погасить задолженность в согласованные с Департаментом имущества и ДЕЗ сроки и избавиться от уплаты пеней. Обеспечить своевременную оплату аренды, коммунальных расходов, связи и других затрат офиса. Выполнить план работы по проекту ЭЛЛИНОПОЛИС: провести четыре презентации, собрать свыше 40 заявлений, получить заключение Банка Возрождение на адекватность проекта реалиям. Обеспечить восходящую эффективность и посещаемость праздничных концертов Общества через профессионализм проведения и обозначить новые возможности и горизонты мероприятий. Обеспечить рост популярности сайта Общества и полноценное информирование о всех аспектах работы Общества. Организовать Акцию «Поддержи Грецию!» (но еще не провести!). Приступить к регулярному (с декабря 2011) поздравлению членов Общества с днем рождения Провести чествования ветеранов к 9 мая в 2011 и 2012 гг, а также несколько молодежных встреч в офисе Общества Открыть компьютерные курсы для пожилых людей при Обществе

6 Документы о погашении долга

7 Не удалось реализовать Создать услугу по оказанию взаимовыручки, так как социальные связи членов Общества практически никем в Анкете не указывались. Сформировать пул предпринимателей для финансирования следующих уровней бюджета Общества: минимальный – 100 т.р. (аренда офиса и зарплата Актива), нормальный – 200 т.р. (+ансамбль Анагенниси и школа при Храме), развивающий – 300 т.р. (+регулярная помощь ветеранам и малоимущим, культурно-спортивные кружки). Добиться значительных результатов по уплате членских взносов. Провести разъяснительную работу по инициативе перехода на «парламентскую» модель управления Обществом от выбора Председателя к выборам в Общественный Совет и назначению Председателя. Оказывать внимание (даже личным присутствием) 551 школе, воскресной школе при Храме, отдельным протокольным и общественным мероприятиям. Найти волонтеров среди молодежи для создания группы модераторов сайта Общества. Найти волонтеров среди молодежи для создания группы операторов Акции «Поддержи Грецию!» Донести до АГООР инициативы по реорганизации АГООР

8 Принцип финансирования Общества – только безналичные поступления. Структура с по (т.р. и %):

9 Посещаемость сайта greekmos.ru с августа 2011 по апрель 2012 гг.

10 Пришлось Столкнуться с ожесточенными спорами по вопросу не проведения Дня Независимости 25 марта 2011 года и неприемлемыми оскорблениями по поводу публикации на сайте Общества официальных долгов, объясняющих финансовое положение Общества. Попрощаться с почти во всем несогласным членом Совета Котаниди Спартаком и надеждой на сотрудничество с клубом «Ромиосини». В ответ на демарш несогласных и угрозы создания новой организации пригласить всех на Общее собрание для реализации своих намерений, а также написать и передать Митрополиту Афанасию как гаранту заявление об уходе с поста Председателя на случай неоказания доверия на Общем собрании и голосования против перехода к «парламентской» модели управления. Оставить попытки привлечь Никоса Сидиропуло в качестве журналиста, освещающего деятельность и проблемы Общества и найти другого. Убедиться в безынициативности молодежи, за редким исключением. Увидеть бездействие тех, кто поддерживал и обещал поддержку, но не выполнил обещаний. Хорошо, что надежды были только на самого себя. И тем не менее еще раз вспомнить, что уныние – самый тяжкий грех !

11 Главная стратегическая задача: проект ЭЛЛИНОПОЛИС. Что сделано и что дальше. В пределах инициативы все сделано: создан меморандум, собраны заявления, описан весь принципиальный механизм проекта, проведена экспертиза на реалистичность параметров проекта, сделан первый взнос в проект – обязательство по архитектурному проектированию Эллинополиса (около 2-3% стоимости проекта). Предстоит (в те же сроки как изначально планировалось): Работа с потенциальными меценатами проекта (июнь-сентябрь 2012) Покупка земельного участка 7-8 га (октябрь февраль 2013) Эскизное проектирование (декабрь 2012 – апрель 2013) Оформление договоров с жильцами поселка, проектирование и согласование проекта на стадиях П (май 2013 – июль 2013) Проектирование на стадии РД и Строительство 1-ой очереди (август 2013 – декабрь 2013). Далее со всеми остановками. ДРУГОГО ПУТИ У ГРЕКОВ НЕТ.

12 Послесловие. План для Председателя Общества после 20 мая 2012 года. Стр 1. Продолжить работу по согласованию с членами Общества перехода к «парламентской» модели, подготовить и реализовать изменения в Устав, сформировать Общественный Совет из числа выдающихся греков Москвы и с их помощью – Попечительский Совет Общества. При нормальном финансировании (членские взносы и меценаты) сформировать постоянно работающий Актив Общества (руководитель и соц/диспетчеры на нормальной зарплате и с полным рабочим днем). Обеспечить реализацию Акции «Поддержи Грецию!»: распространение силиконовых браслетов и значков с символикой Акции по выходным в Парке Горького, Воробьевы Горы, Поклонная гора, Тверской бульвар и др.; автопробег «Москва-Одесса-Бургас-Салоники»; другие мероприятия. (Турфирмы-партнеры Акции предоставляют скидку в 5% по Акции). Проведение праздничных мероприятий ко Дню ОХИ и Дню Независимости Греции в греческой традиции: с застольем, возможностью для танцев для всех гостей, приглашение профессиональных исполнителей понтийских стихов, песен и танцев. Открытие греческого драматического театра (в форме действующего коллектива) и постановка спектаклей на понтийском и новогреческом диалектах греческого языка к Рождеству, Пасхе, Успению Богородицы.

13 Послесловие. План для Председателя Общества после 20 мая 2012 года. Стр 2 Обеспечить финансирование воскресной школы при Храме Всех Святых и ансамбля Анагенниси. Организовать обучение понтийского диалекта греческого языка для детей до 10 лет в разных районах Москвы, а также в рамках обучения - культурные программы – конкурсы, фестивали, экскурсии. Продолжить поиск греков и формирование Базы Данных, особенно в части расширения социальных связей и взаимовыручки греков. Исключать из членов Общества или по новому Уставу переводить в участников Общества без права голоса всех, кто в возрасте от 23 до 60 лет не оплачивает 1200 рублей в год членских взносов и не ходатайствует об освобождении от оплаты по уважительной причине. Придерживаться принципа «все деньги – безналичные» при финансировании доходов и расходов Общества и обеспечить открытый доступ членам Общества ко всем финансовым операциям Общества. С настойчивостью Сизифа и успешностью Геракла содействовать воплощению проекта ЭЛЛИНОПОЛИС. Работать не для современников, а для потомков, для Истории.

14 В Общественном Совете могут быть: действительный член РАЕН, президент Вольного экономического общества России, почетный действительный член (академик) Международной Академии менеджмента, президент Российского отделения Всемирной лиги за свободу и демократию, советник мэра Москвы Гавриил Попов (дал согласие!) профессор, д.м.н., член-корреспондент РАН, Главный офтальмолог России, гендиректор МНТК «Микрохирургия глаза» Христо Тахчиди (дал согласие!) председатель Правления Банка «Возрождение» Дмитрий Орлов профессор, д.м.н., член-корреспондент РАЕН, заведующий лор-отделением НМХЦ им. Пирогова Константин Апостолиди президент группы компаний «Новард» Андрей Илиопуло (дал согласие!) профессор, д.м.н., член-корреспондент РАМН, руководитель отделения РОНЦ им. Блохина Иван Стилиди (дал согласие!) летчик-космонавт, Герой России Федор Юрчихин президент компании Мортадель Николай Агурбаш (дал согласие!) профессор, д.х.н., член-корреспондент РАН, заведующий лабораторией ИОХ РАН Валентин Анаников (дал согласие!) ученый-международник, профессор МГИМО Алексей Богатуров профессор, д.физ-мат.н., заслуженный деятель науки РФ, заведующий лабораторией Института космических исследований РАН Леонид Ксанфомалити заслуженная артистка России Ксения Георгиади (дала согласие!) заслуженный артист России, актер театра и кино Эвклид Кюрдзидис (дал согласие!)