Скачкова Татьяна Николаевна, заведующая ГМЦ Проект модернизации муниципального методического центра города Костромы. - презентация

1 Скачкова Татьяна Николаевна, заведующая ГМЦ Проект модернизации муниципального методического центра города Костромы

2 Модель муниципального методического центра

3 Городской методический центр - это Богатый опыт Широкий спектр деятельности Многообразие предлагаемых информационных и методических услуг Одна из лучших методическая библиотека Накопленный банк нормативной, методической и педагогической информации 25 штатных сотрудников высшей категории 11 руководителей опорных площадок

4 Городской методический центр – это центр, предоставляющий услуги: Сопровождение актуальных вопросов модернизации образования Расширение диапазона конкурсных программ, проектов для ОУ и педагогов Организация и сопровождение инновационной деятельности

5 Городской методический центр Организует разнообразные по форме методические мероприятия Апробирует систему работы по заказу ОУ Обеспечивает индивидуальное сопровождение педагогов

6 Для исследования были выделены следующие показатели: качество целеполагания; открытость системы и ее информационная насыщенность; интенсивность работы службы и оптимальность нагрузки сотрудников; эффективность мероприятий, организуемых методическим центром; сформированность специальных профессиональных умений сотрудников; освоение современных технологий методической работы; оценка персонала

7 анализ документации; статистический анализ деятельности ГМЦ, анализ рынка методических услуг, анкетирование директоров образовательных учреждений; анкетирование заместителей директоров образовательных учреждений; курирующих методическую работу; анкетирование сотрудников ГМЦ; составлены квалификационные карты персонала и карьерограммы; проведена серия деловых и креативных игр; запланированы и подготовлены маркетинговые исследования; обновлен сайт Управления образования и ГМЦ Выполнен следующий объем работ:

8

9 Актуальность реорганизации муниципального методического центра Оценка муниципальных мероприятий Средний балл конкурс кабинетовфестиваль 7,9

10 Актуальность реорганизации муниципального методического центра Самооценка профессиональных умений МЕТОДИСТЫ ММЦ – 2,3 МЕТОДИСТЫ ОУ – 2,6 исследовательская креативная проектировочная

11 Актуальность реорганизации муниципального методического центра Недостаточно используются в методической работе Педагогический клуб Кружки качества Дистанционное обучение Педагогические лаборатории Сетевое взаимодействие Целевые программы

12 Уровень мероприятийЧисло% федеральные115 региональные157 муниципальные12057 в учреждениях5425 В ММЦ126 Актуальность реорганизации муниципального методического центра

13 Оценка деятельности ГМЦ директорами ОУ Актуальность реорганизации муниципального методического центра

14

15 Комплекс задач повышение открытости муниципальной методической службы усиление маркетинговой деятельности обеспечение высокой степени оперативнос- ти и дифферен- цированности методической помощи развитие профессиональ- ных умений, выравнивание представлений о профессиональ- ных умениях апробирование и введение современных форм и технологий методической работы

16 Структура муниципального методического центра Центр информации и информатизации Консалтинговый центр Педагогические мастерские Экспериментальные лаборатории Проблемные группы Методический отдел Методический совет Функциональный принцип построения модели

17 Модель Консалтингового центра

18 Модель Консалтингового центра Консалтинг (образовательный) - деятельность по оказанию консультационных, информационных, экспертных услуг, предоставлению рекомендаций и профессиональной помощи участникам образовательного процесса в организации обучения и воспитания. Услуги – целенаправленные и обеспеченные ресурсами действия по удовлетворению запроса потребителя, результатом которых являются позитивные изменения потенциала потребителя.

19 Направления деятельности Консалтингового центра ММЦ Предметно-методический сервис Мониторинговый сервис Маркетинговый сервис Информационный сервис Экспертный сервис Библиотечно-методический сервис

20 Модель сотрудника муниципального методического центра

21 автор менеджер специалист в области знаний Информационная модель работника ГМЦ Методический центр методист - консультант организатор группы исследователь Консалтинговый центр

22 Методический центр? Консалтинговый центр? Методическая работа – целостная система взаимосвязанных мер, действий и мероприятий, направленных на всестороннее повышение квалификации и профессионального мастерства учителя Методическая помощь – оперативное и перспективное реагирование методиста на запросы и потребности педагогов и руководителей образовательных учреждений

23 Брэнд городского методического центра фокусирует цели, задачи эмоционально наполняет и окрашивает деятельность является ключом (фильтром) для организации деятельности и даже каждого действия сотрудников организации

24 Драйверы бренда муниципального методического центра Миссия Мы оказываем диагностическую, консультационную и методическую помощь образовательным учреждениям. Мы разжигаем творческий и деловой «аппетит» История

25 Драйверы бренда муниципального методического центра Ценности - признание значимости клиента - персональная и коллективная ответственность - интеллектуальное напряжение - универсальность - актуальность - здоровье

26 Драйверы бренда муниципального методического центра Принцип целевого единства Индивидуальность: профессиональная открытая творческая оптимистичная деятельная мобильная результативная

27 Драйверы бренда муниципального методического центра Ассоциации Цвета: синий, оранжевый Символы: Девиз: Свежие идеи и готовые решения

28 Городской методический центр желает вам энергии вдохновения свершения всех намеченных планов!