Бизнес-процесс разработки сайта – взгляд со стороны менеджера проектов Татьяна Гисматулина Руководитель отдела управления проектами студии «WebProfy» - презентация

1 Бизнес-процесс разработки сайта – взгляд со стороны менеджера проектов Татьяна Гисматулина Руководитель отдела управления проектами студии «WebProfy»

2 План презентации Почему необходимо моделирование бизнес-процесса разработки сайта. Опыт «WebProfy»: схема бизнес-процесса разработки сайта у нас. Основные ошибки молодых компаний.

3 Бизнес-процесс разработки сайта: ЗАЧЕМ? Бизнес-процесс – логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий, потребляющий ресурсы, формирующий ценность, создающий результат. Не бывает двух одинаковых проектов! (аксиома) Обеспечить прозрачность и предсказуемость проекта для исполнителя и заказчика Цели, задачи проекта Участники, коммуникации Этапы работ, контрольные точки Сроки реализации Результат Алхимия? Нет! Рецепт – оптимизация бизнес-процесса.

4 Опыт студии «WebProfy»: рабочая модель бизнес-процесса Проектирование продуктаДизайнВерсткаПрограммированиеЗакрытие проекта

5 Этап 1. Проектирование продукта Подготовка брифа формирование требования по дизайну определение перечня и сбор исходных материалов Подготовка технического задания структура сайта инфоблоки (названия, свойства, логика работы) сервисы (печать, комментарии, отзывы и т.д.) сетки страниц Подготовка спецификаций регламентация правил формирования файла выгрузки Согласованный и подписанные бриф, ТЗ, спецификация

6 Этап 2. Дизайн Дизайн-концепция главной страницы Разработка макета Презентация заказчику Формирование листа замечаний, реализация замечаний Утверждение макета Дизайн типовой внутренней страницы Разработка макета Презентация заказчику Формирование листа замечаний, реализация замечаний Утверждение макета Дизайн экранных форм (каталог, корзина, личный кабинет) Акт сдачи-приемки работ по этапу дизайна

7 Этап 3. Верстка Открытие тестовой площадки Верстка главной страницы, типовой внутренней страницы и экранных форм Демонстрация заказчику Формирование листа замечаний, реализация замечаний Утверждение верстки Создание прототипа и шаблонов Акт сдачи-приемки работ по этапу верстки

8 Этап 4. Программирование, тестирование Программирование стандартного функционала Запрос файла выгрузки Программирование дополнительных модулей Тестовая интеграция Внутреннее тестирование (первичное наполнение, исправление выявленных несоответствий с ТЗ) Тестирование модели заказчиком Демонстрация заказчику Формирование заказчиком bag-list Внесение правок заказчиком Утверждение программной части Акт сдачи-приемки работ по этапу программирования

9 Этап 5. Закрытие Обучение заказчика работе с CMS «1С-Битрикс» Перенос сайта на рабочий сервер Передача заказчика в службу технической поддержки Передача проекта в эксплуатацию

10 Основные ошибки молодых компаний Желание взять заказ любой ценой Не оцениваются сложность работы и собственные возможности Неуправляемые продажи Тендерные дизайны Экономия времени на этапе проектирования Устные договоренности Использование ТЗ заказчика Отношение к ТЗ как к формальности Размытая схема ролей и коммуникаций Несколько контактных лиц со стороны заказчика Выведение на контакт с заказчиком непосредственных исполнителей Весь проект – большой снежный ком

11 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Корпорация РБС , Россия, Москва, ул. Б. Тульская, д. 13, 4-й этаж ТЦ «Ереван Плаза» Телефон: (495) (многоканальный) ICQ-консультант: | | |