Медицинская инфраструктура Сколково 05/2011. Медицинская инфраструктура Сколково – основные задачи Обеспечение населения Сколково (до 24,000 человек) - презентация

1 Медицинская инфраструктура Сколково 05/2011

2 Медицинская инфраструктура Сколково – основные задачи Обеспечение населения Сколково (до 24,000 человек) качественным медицинским обслуживанием, с учетом лучших мировых практик Поддержка основной миссии иннограда – исследовательская деятельность кластеров – для становления Сколково как центра передового опыта и инноваций «Полигон» для тестирования инноваций в системе здравоохранения Рентабельная и автономная система здравоохранения

3 Варианты развития Вариант 1 - Закрытая система Закрытая система со стационарным обслуживанием в больницах-партнерах: в Сколково: поликлиника с диагностическим центром, пост скорой помощи и 4-7 кабинетов семейных врачей * ; партнерские отношения с лучшими медицинскими центрами Москвы; обслуживание только жителей и сотрудников Сколково проживающих за его пределами; система здравоохранения иннограда будет полностью закрыта для пациентов извне Вариант 2 - Открытая система Открытая система со стационарным обслуживанием во вновь построенных больницах: в Сколково: поликлиника, 4-7 кабинетов семейных врачей, больница общего профиля с диагностическим центром и / или высоко специализированный медицинский центр (пример – онкология) * ; партнерские отношения с узкоспециализированными медицинскими комплексами; основная масса пациентов проживает за пределами Сколково. * Аптечные пункты, стоматологические кабинеты и прочая узконаправленная деятельность оцениваются отдельно

4 Вариант Поликлиника / Кабинет семейного врача Необходимые капитальные затраты оцениваются в диапазоне 15 – 30 млн.долл.США Основной (наиболее дорогой) компонент системы здравоохранения – поликлиника с диагностическим центром Общая площадь объектов работающих в системе здравоохранения не превысит 10,000 кв.м. Оператор системы – независимая организация, работающая под контролем «департамента / управления» в ведомстве Сити менеджера Стационарное обслуживание пациентов осуществляется партнерами Сколково в соответствии с жесткими стандартами качества Годовой оборот системы здравоохранения – порядка 12 млн.долл.США

5 Вариант Больница общего типаСпециализированный медицинский центр В больнице осуществляется стационарное медицинское обслуживание, пациентам оказывается специализированная медицинская помощь и отдельные виды высокоспециализированной помощи по следующим специальностям: – Кардиология – Гастроэнтерология – Гинекология – Онкология – Урология – Общая травматология Вместимость: 150–400 койко-мест В специализированном медицинском центре осуществляется лечение пациентов с отдельными видами заболеваний; пациентам оказывается высококачественная специализированная и высокоспециализированная медицинская помощь, а также услуги по проведению специализированных операций. Предполагаемая специализация медицинского центра: – Онкология – Неврология или нейрохирургия – Кардиология и сердечно-сосудистая хирургия Вместимость: 50–100 койко-мест И/ИЛИ Необходимые капитальные затраты оцениваются в диапазоне 100 – 300 млн.долл.США Предполагаемый годовой оборот системы около млн.долл.США Общая площадь объектов работающих в системе здравоохранения составит 30,000 кв.м.

6 Работа с партнерами - этапы Разработка подробного бизнес-плана Создание проектного офиса Определение потенциальных партнеров:Разработка проекта строительства 2-3 месяца Начало – 06/ месяцев Начало – 08/11 арх.концепция стр-во / наполнение 3-6 месяцев Начало – 09/ месяцев Начало – 09/ месяцев Начало – 12/11 (?) Фонд «Сколково» Архитектурные / проектные бюро Консалтинговые компании Ведущие медицинские учреждения Строительные компании Производители медицинского оборудования Компании операторы / провайдеры Консалтинговый компании Образовательные центры Ведущие медицинские учреждения Архитектурные / проектные бюро Укрупненный график реализации проекта Конкурсные процедуры – в соответствии с внутренними регламентами Фонда Сколково