П р е з е н т а ц и я ООО «ЛЕКС-КОНСАЛТИНГ». Этапы нашего развития 1994г. 1994г. основана «Юридическая фирма «Лекс» 1998г. 1998г. компания вошла в пятерку. - презентация

1 П р е з е н т а ц и я ООО «ЛЕКС-КОНСАЛТИНГ»

2 Этапы нашего развития 1994г. 1994г. основана «Юридическая фирма «Лекс» 1998г. 1998г. компания вошла в пятерку ведущих консалтинговых компаний России 1999г. 1999г. произошло объединение в Консалтинговую Группу «Лекс» различных фирм, оказывающих услуги для бизнеса 2001г. 2001г. управленческий и муниципальный консалтинг выделены в самостоятельную бизнес-единицу как перспективное направление

3 ООО «Лекс-Консалтинг» Консалтинг в сфере муниципального управления Управленческое консультирование построение и оптимизация деятельности холдингов оптимизация затрат ведение бизнеса оптимизация управления компанией (в том числе и в отдельных функциональных сферах – персонал, финансы, маркетинг, бизнес-процессы) стратегическое управление компанией организация маркетинговой деятельности компании и управление продажами консультационное сопровождение внедрения комплексной информационной системы «КУБ» разработка комплексных программ по приватизации унитарных предприятий; по оптимизации системы управления ЖКК; по оптимизации финансовых механизмов в ЖКХ; по совершенствованию нормативной базы; оптимизация правового положения государственного и муниципального имущества; сопровождение мероприятий по приватизации государственного и муниципального имущества; консультирование в сфере ЖКХ по юридическим, финансовым, экономическим, организационным и управленческим вопросам; управление предприятием ЖКК; консультирование по вопросам создания и функционирования ТСЖ, сопровождение мероприятий по их созданию и функционированию. Структура наших услуг

4 ОАО АК «Сибур» постановка системы правового сопровождения корпоративного управления ЗАО «Лизингстроймаш» оптимизация системы управления Гостиница «Тобол» антикризисная программа, оптимизация затрат ведение бизнеса ГП ТО «Тюменская зерноуборочная компания» построение холдинговой структуры ОЦР «Красная гвоздика» разработка стратегии, оптимизация затрат Департамент ЖКХ Администрации Тюменской области разработка комплексной программы приватизации МУП ЖКХ разработка рекомендаций по управлению потребителями ЖКУ Департамент КСЖ Администрации г. Тюмени анализ состояния ЖКХ города и разработка рекомендаций по его развитию Институт теплофизики СО РАН (Новосибирск) анализ системы управления энергетического и жилищно-коммунального комплекса ННЦ СО РАН; разработка рекомендаций к концепции развития системы Департамент развития ЖКХ ХМАО подготовка и систематизация материалов печатного издания «Основные направления развития жилищно-коммунального комплекса ХМАО в гг.» Всего за время работы нашими консультантами реализовано 76 проектов на территории Тюменской области, Москвы, ХМАО и ЯНАО; из них - 46 проектов по управленческому консалтингу и 30 проектов по муниципальному консалтингу Наши проекты

5 - консультанты по стратегическому управлению - консультанты по бизнес-процедурам и организационному дизайну - консультанты по управлению персоналом - консультанты по управлению финансами - консультанты по налоговой оптимизации - консультанты по маркетингу и сбыту - консультанты по юридическим вопросам Выполнение проектов осуществляет команда консультантов в составе: Среди них – ведущие российские эксперты, кандидаты наук, выпускники программ МВА, Эриксоновского университета, Канадского института природоресурсного права, Института организационного консультирования, Школы консультантов Пригожина, Президентской программы подготовки управленческих кадров, Института поддержки корпоративного управления и бизнеса Наша команда В целях качественного оказания услуг мы сотрудничаем с профессиональными организациями и объединениями: Ассоциацией консультантов по экономике и управлению, Ассоциацией менеджеров, Ассоциацией предприятий и организаций ЖКХ УрФО, Русской Школой Маркетинга

6 Методика организационной диагностики Стандарт оказания услуг по реструктуризации бизнеса Стандарт управления проектами в Консалтинговой группе «Лекс» Методика постановки системы бюджетирования Методика постановки системы управленческого учета Методика проведения комплексного анализа деятельности предприятия и разработки стратегии его развития Методика постановки системы управления персоналом компании Методические рекомендации по проведению выделений и разукрупнений Методика постановки системы мониторинга внешней среды компании Методика проведения изменений Методика проведения экспертизы тарифов в ЖКХ Методика анализа федерального, регионального и местного законодательства Используемые нами инструменты

7 отсутствие «штампов», использование комбинаций различных методик и технологий для решения задач клиентов использование многовариантных подходов к решению задач независимый и непредвзятый взгляд на проблему ответственность за результаты работы гибкость, мобильность и оперативность Принципы нашей работы Наша миссия – через профессиональные консультационные услуги содействовать эффективности управления и развитию бизнеса наших клиентов

8 +7 (3452) , +7 (3452) Контактные лица: ООО «Лекс-Консалтинг» Консалтинговая группа «Лекс» г.Тюмень, ул.Розы Люксембург, 12б Позвоните нам и узнайте больше о наших услугах: Пуртов Николай Федорович исполнительный директор Вешкурцева Светлана Александровна руководитель консалтинговых направлений Субботин Виталий Николаевич заместитель исполнительного директора

9 Консалтинговая группа «Лекс» - это: управленческий и муниципальный консалтинг юридический консалтинг финансовый и налоговый консалтинг аудит оценка бизнес-образование