14.11.2012 8:45:56 Презентацию выполнила ГОУ СОШ ученица 186 11 класса «а» Луева Юлия. - презентация

1 :45:56 Презентацию выполнила ГОУ СОШ ученица класса «а» Луева Юлия

2 1. Кто такой менеджер? 2. Курсы менеджера 3. Основные требования к менеджеру 4.Зарплата менеджера 5.Качества менеджмента 6. Резюме менеджера ВыводыСписок лит-ры

3 Менеджер – это специалист по управлению. Это управленец. Почему-то в России сегодня менеджером называет себя любой персонал. Это неправильно. Девушка без высшего образования, занимающаяся телемаркетингом – не менеджер по продажам, а продавец или в лучшем случае специалист по продажам. Как ни обидно для нее это звучит. Менеджер – это руководитель среднего звена, организатор работы отдела, имеющий в подчинении персонал. Так называемый топ- менеджер – это руководитель высшего звена – генеральный директор, например.

4 Курсы менеджеров - наиболее популярные курсы среди слушателей. Менеджер сегодня - ключевая фигура на всех бизнес-позициях от нижнего звена (офис- менеджер) до высшего звена (топ-менеджеры) фирмы. Для того чтобы познать азы этой профессии или повысить свою квалификацию и существуют курсы менеджеров. Самыми востребованными являются курсы "секретарь", курсы "таможенный менеджер", курсы "финансовый менеджер", курсы "менеджер по персоналу".

5 Роль менеджера в организации - направляющая, формирующая, структурирующая, и в целом организующая. Деятельность менеджера направлена на то, чтобы работники стали не просто арифметической суммой людей со своими проблемами и интересами, но сплоченным коллективом, нацеленным на созидание, на выполнение общественной задачи, чтобы проявились все позитивные эффекты социальной организации (прежде всего, синергетического), ради которых люди и объединятся в ней, чтобы организация стала действительно организацией. Менеджер организации (руководитель) выполняет также многообразные иные, дополняющие друг друга функции, иначе говоря, выступает в роли администратора, организатора, профессионала (специалиста), общественного деятеля, преподавателя, психолога, воспитателя.

6 Уровень зарплат менеджеров по продажам определить средней цифрой трудно. Как правило, оплата их труда включает в себя некий оклад (в Москве – 5000 – 6000 рублей, в Санкт-Петербурге и крупных городах – около 5000 рублей, на периферии – до 3000 рублей) и сдельную составляющую. То есть, определённый процент от оборота, который они обеспечивают своей компании Можно считать удачей, если менеджер по продажам заработает в Москве рублей, в Питере – рублей, ну, а на периферии его зарплата вряд ли поднимется выше рублей.

7 В качестве некоего итога развития Менеджмента качества на данный момент можно сформулировать основные принципы менеджмента качества. Система качества создается и внедряется на предприятии как средство, обеспечивающее проведение определенной политики и достижение поставленных целей в области качества. Система управления качеством представляет собой согласованную структуру, действующую на предприятии и включающую эффективные технические, управленческие и организационные методы, обеспечивающие наилучшие и наиболее полное взаимодействие всех подсистем предприятия, в том числе людей, машин и информации с целью удовлетворения требований потребителей, предъявляемых к качеству продукции, а также экономии расходов на качество.

8 Управляет работой персонала с целью повышения эффективности предприятия. Решает организационно-технические, экономические и социальные вопросы в их взаимосвязи. Разрабатывает бизнес-план предприятия, проводит кадровую политику, отвечает за благосостояние и удовлетворенность трудом каждого работника.

9 Организует и координирует, оценивает и стимулирует деятельность персонала с целью повышения производительности и качества труда, экономии ресурсов, роста конкурентоспособности товаров и услуг, повышения прибыли. Изучает спрос и предложение на рынке, обновляет продукцию, разрабатывает бизнес- план и руководит его реализацией. Содержание и особенности труда менеджера в значительной мере определяются сферой деятельности и экономическим статусом предприятия (менеджер-собственник, менеджер-наемный работник и т.д.). Целью деятельности менеджера является обеспечение максимально эффективной совместной деятельности людей.

10 Информация найдена на сайтах: html platy-v-2008-godu-menedzher-po-prodazham/