Круглый стол IT РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ IT-аспекты перестрахования Опыт реализации проекта Телятников А.Л. Вице-президент, руководитель департамента. - презентация

1 Круглый стол IT РЕШЕНИЯ ДЛЯ ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ IT-аспекты перестрахования Опыт реализации проекта Телятников А.Л. Вице-президент, руководитель департамента информационных технологий РОСГОССТРАХ

2 Группа компаний «Росгосстрах» Росгосстрах – крупнейшая по масштабам российская страховая компания с 85- летним опытом работы. Развитие российской страховой отрасли неразрывно связано с историей Госстраха, а затем и Росгосстраха. Сегодня Группа компаний "Росгосстрах" представляет собой вертикально интегрированный холдинг. Он включает ОАО "Росгосстрах", три крупные региональные и семь межрегиональных страховых компаний. В их составе работают около 2700 агенств, страховых отделов и центров урегулирования убытков. Росгосстрах – лидер по ОСАГО и по количеству договоров страхования имущества граждан, лидер по размеру активов и объему страховых резервов среди компаний, делающих ставку на страхование иное, чем страхование жизни, входит в число лидеров по страхованию юридических лиц. Росгосстрах – страховая компания, которая располагает филиальной сетью, сравнимой по охвату с Почтой РФ и Сбербанком России. Общая численность работников, занятых в системе Росгосстраха, превышает 97 тысяч человек, в том числе свыше 60 тысяч агентов.

3 Организационная структура

4 IT РОСГОССТРАХ Схема системной архитектуры

5 Этапы и задачи проекта автоматизации перестрахования Цель проекта: Разработка независимого, самостоятельного централизованного он-лайн-решения по перестрахованию для компании ОАО «РОСГОССТРАХ» (ОАО) и 10 региональных компаний (ООО), входящих в группу компаний «Росгосстрах».

6 Содержание проекта Разработка расширенного перечня функций для операционных целей учета и поддержки цикла обслуживания договоров перестрахования. Уточнение и согласование перечня и структуры данных и справочников, необходимых для данного проекта. Разработка основных отчетных форм для подготовки бухгалтерской, управленческой, статистической и МСФО отчетности в части перестрахования. Разработка алгоритмов для получения аналитических отчетов для Департамента перестрахования. Разработка архитектуры БД и программного обеспечения, программирование, формальное и функциональное тестирование, документирование. Разработка механизма обмена данными с программными продуктами (например, запрос данных прямого договора), которые входят в общую схему системной архитектуры системы РГС (Центральная БД прямых договоров (АРМ-2), Бухучет). Внедрение программы по перестрахованию в ОАО «Росгосстрах» и 10 ООО, входящих в Группу компаний «Росгосстрах», обучение персонала.

7 Этапы проекта 1 этап. Облигаторное перестрахование ОАО – ООО 2 этап. Входящее/исходящее облигаторное перестрахование 3 этап. Входящее/исходящее факультативное перестрахование 4 этап. Интеграция с внешними системами Интеграция с Системой классификации и кодирования (СКК) Интеграция с бухгалтерской системой (MS Navision) Интеграция с системой учета договоров прямого страхования (АРМ-2) Миграция данных из локальных систем в единую БД Перестрахования

8 Результаты проекта (по завершенным этапам) Уточнены и согласованы требования к программному обеспечению по перестрахованию и их состав. Программное обеспечение разработано, протестировано, прошло предварительную приемку. Программное обеспечение прошло Опытную Эксплуатацию. В 2006 году планируется полномасштабное развертывание системы в масштабах Группы компаний «Росгосстрах».

9 Ожидаемые результаты проекта Повышена оперативность и качество получаемой от филиалов информации по договорам страхования, которые подлежат перестрахованию. Обеспечен максимально эффективный контроль за деятельностью в области перестрахования. Установлено взаимодействие с единой БД прямых договоров. Снижены трудозатраты при обработке договоров перестрахования. Повышена оперативность и снижена трудоемкость по взаимодействию с другими департаментами. Обеспечено улучшение качества информации по перестрахованию и ее оперативность для целей управления процессами перестрахования.