© Matrix 2007. КОМПАНИЯ MATRIX СОЗДАЁТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ MATRIX. - презентация

1 © Matrix 2007

2 КОМПАНИЯ MATRIX СОЗДАЁТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ MATRIX

3 © Matrix 2007 ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ? ПРОВЕДЕМ ПАРАЛЛЕЛЬ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ С АВТОМОБИЛЕМ, ЧТОБЫ ПОНЯТЬ ВАЖНЫЕ МОМЕНТЫ. MATRIX

4 © Matrix 2007 СИСТЕМА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИИ ЗЕМЛИ MATRIX СИСТЕМА АВТОМОБИЛЬ

5 © Matrix 2007 СИСТЕМА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИИ ЗЕМЛИ MATRIX СИСТЕМА АВТОМОБИЛЬ ОБЕ СИСТЕМЫ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИЯМ СИСТЕМА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИИ РЕЗУЛЬТАТОВ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

6 © Matrix 2007 MATRIX СИСТЕМА ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ТЕРРИТОРИИ РЕЗУЛЬТАТОВ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

7 © Matrix 2007 Акционер сравнивает свою организацию с ее конкурентами ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ ПРОДУКТЫ ПЕРЕМЕЩАЕТСЯ НА ТЕРРИТОРИЯХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИЯ СРЕДИ ДРУГИХ ОРГАНИЗАЦИЙ MATRIX

8 © Matrix 2007 MATRIX ПРОДУКТЫ ПРОДАВАЕМЫЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ СРАВНИВАЮТСЯ С ПРОДУКТАМИ КОНКУРЕНТАМИ

9 © Matrix 2007 MATRIX ЭТО СИСТЕМА ПЕРЕМЕЩЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ ПРОДУКТОВ ПО ТЕРРИТОРИЯМ РЕЗУЛЬТАТОВ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

10 © Matrix 2007 MATRIX СИСТЕМА АВТОМОБИЛЬ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПОЛЬЗУЕТСЯ СИСТЕМАМИ ДЛЯ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО РАЗНЫМ ТЕРРИТОРИЯМ

11 © Matrix 2007 ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ MATRIX X4 НЕСКОЛЬКО ЛЕТ ВЕЛАСЬ РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА. ЗАТРАЧЕНО ТРЕТЬ МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ MATRIX КОМПАНИЯ MATRIX ПРЕДСТАВЛЯЕТ

12 © Matrix 2007 ЕЩЕ ОДНО СРАВНЕНИЕ С АВТОМОБИЛЕМ MATRIX

13 © Matrix 2007 MATRIX X4 СИСТЕМА АВТОМОБИЛЬ СОСТОИТ ИЗ 2-х СУЩНОСТЕЙ – 1.ТЕЛО АВТОМОБИЛЯ 2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛОМ АВТОМОБИЛЯ И 1 И 2 ЯВЛЯЮТСЯ ВЗАИМОПРОНИКАЕМЫМИ СИСТЕМАМИ

14 © Matrix 2007 MATRIX X4 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ MATRIX X4 СОСТОИТ ИЗ 2-Х СИСТЕМ

15 © Matrix 2007 MATRIX X4 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ СОСТОИТ ИЗ 2-Х СИСТЕМ

16 © Matrix 2007 MATRIX X4 АРХИТЕКТУРА ТЕЛА СИСТЕМЫ

17 © Matrix 2007 MATRIX X4 КАК ПОСТРОЕНО ТЕЛО СИСТЕМЫ? ГЛАВНАЯ СИСТЕМА СОСТОИТ ИЗ ГРУППЫ ВНУТРЕННИХ СИСТЕМ

18 © Matrix 2007 MATRIX X4 ПРИНЦИП ПОСТРОРЕНИЯ СИСТЕМЫ - «СИСТЕМА В СИСТЕМЕ», «ШАР В ШАРЕ».

19 © Matrix 2007 MATRIX X4 ВНУТРИ ОДНОЙ СИСТЕМЫ МОЖЕТ БЫТЬ ГРУППА СИСТЕМ – ЦЕНТРАЛЬНЫХ И ОРБИТАЛЬНЫХ (ЦЕНТРАЛЬНЫЕ – ГЛАВНАЯ ЛИНИЯ ВЛАСТИ )

20 © Matrix 2007 MATRIX X4 ВЕРТИКАЛЬНЫЙ СРЕЗ ПО ЦЕНТРАЛЬНЫМ ШАРАМ – ГЛАВЫЕ СИСТЕМЫ. ЭТО ГЛАВНАЯ ЛИНИЯ: ВЛАСТИ, ИНФОРМАЦИИ, СОГЛАСОВАНИЯ РЕСУРСОВ

21 © Matrix 2007 MATRIX X4 ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ СРЕЗ

22 © Matrix 2007 MATRIX X4 ГОРИЗОНТАЛЬНЫЙ СРЕЗ. ВИД СВЕРХУ ПРИ ВХОДЕ ВО ВНУТРЬ СИСТЕМЫ

23 © Matrix 2007 MATRIX X4 ИТАК, «ТЕЛО СИСТЕМЫ» СТРОИТСЯ КАК «СИСТЕМА В СИСТЕМЕ»,«ШАР В ШАРЕ» В ПРОГРАММНОМ ПРОДУКТЕ MATRIX X4 ВЫ СТРОИТЕ СИСТЕМУ В 3D ИНТЕРФЕЙСЕ

24 © Matrix 2007 MATRIX X4 ПРОДОЛЖИМ РАССМАТРИВАТЬ «ТЕЛО» СИСТЕМЫ.

25 © Matrix 2007 MATRIX X4 КАКОВЫ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ «ТЕЛА» СИСТЕМЫ?

26 © Matrix 2007 MATRIX X4 ПОЧЕМУ ТУТ 5 ОРБИТАЛЬНЫХ СИСТЕМ А НЕ 25 ? КАКОЙ ПРИНЦИП ОПРЕДЕЛЕНИЯ СПИСКА СИСТЕМ?

27 © Matrix 2007 MATRIX X4 ОТКУДА БЕРЕТСЯ ВНУТРЕННЯЯ АХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ? ОНА СТРОИТСЯ НА ОСНОВАНИИ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ТРЕБОВАНИЙ

28 © Matrix 2007 MATRIX X4

29 © Matrix 2007 MATRIX X4 КАЖДОМУ ТРЕБОВАНИЮ ИЛИ ЗАДАЧЕ СООТВЕТСТВУЕТ ОДНА СИСТЕМА ИЛИ ИХ ГРУППА ВНЕШНИЕ ТРЕБОВАНИЯ: Требование 1 Требование 2 Требование 3 Требование 4 Требование 5 Требование 6 Требование 7 ВНУТРЕННИЕ ТРЕБОВАНИЯ: Требование 1 Требование 2 Требование 3 Требование 4 Требование 5 Требование 6 Требование 7

30 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧЕЛОВЕК КАК СИСТЕМА - НАЗОВИТЕ ЕГО СИСТЕМЫ РОЖДЕННЫЕ 1.ВНЕШНИМИ И 2.ВНУТРЕННИМИ ТРЕБОВАНИЯМИ ВНЕШНИЕ ТРЕБОВАНИЯ: 1.Требование 1 2.Требование 2 3.Требование 3 4.Требование 4 5.Требование 5 6.Требование 6 7.Требование 7 ВНУТРЕННИЕ ТРЕБОВАНИЯ: 1.Требование 1 2.Требование 2 3.Требование 3 4.Требование 4 5.Требование 5 6.Требование 6 7.Требование 7

31 © Matrix 2007 MATRIX X4 ДНК ОПИСЫВАЕТ АРХИТЕКТУРУ СИСТЕМ ЧЕЛОВЕКА

32 © Matrix 2007 MATRIX X4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДНК ОПИСЫВАЕТ АРХИТЕКТУРУ СИСТЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

33 © Matrix 2007 MATRIX X4 ТАКИМ ОБРАЗОМ, ИЗ «СИСТЕМ» СТРОИТСЯ ДНК ОРГАНИЗАЦИИ. И СИСТЕМА ЯВЛЯЕТСЯ МИНИМАЛЬНОЙ ЕДЕНИЦЕЙ СТРОИТЕЛЬСТВА. СИСТЕМА – МИНИМАЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ЕДЕНИЦА ТЕЛА ОРГАНИЗАЦИИ

34 © Matrix 2007 MATRIX X4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ДНК ОПРЕДЕЛЯЕТ ФОРМУ И ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ ТЕЛА ОРГАНИЗАЦИИ. АРХИТЕКТУРА ДНК ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ

35 © Matrix 2007 MATRIX X4 КОНКУРЕНЦИЯ НА ТЕРРИТОРИИ РЫНКА. АРХИТЕКТУРА ДНК = КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

36 © Matrix 2007 MATRIX X4 ВЫВОД: АРХИТЕКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДНК ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ. СОВЕРШЕНСТВО СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ

37 © Matrix 2007 MATRIX X4 ПРОДОЛЖИМ РАССМАТРИВАТЬ «ТЕЛО» СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.

38 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧТО ВНУТРИ ОДНОЙ СИСТЕМЫ?

39 © Matrix 2007 MATRIX X4 КАК ВЫ ДУМАЕТЕ? КАК СИСТЕМА УСТРОЕНА ВНУТРИ?

40 © Matrix 2007 MATRIX X4 РАССМОТРИМ ОСНОВЫ ЭТОГО ВОПРОСА

41 © Matrix 2007 MATRIX X4 СУБЪЕКТ И ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ Кто управляет – это субъект, а кем он управляет – это объект управления.

42 © Matrix 2007 MATRIX X4 У РУКОВОДИТЕЛЯ МНОГО ОБЪЕКТОВ УПРАВЛЕНИЯ

43 © Matrix 2007 MATRIX X4 ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОЧЕНЬ РАЗНЫЕ ПО СВОЕЙ СУЩНОСТИ

44 © Matrix 2007 MATRIX X4 ПРАВИЛЬНЕЕ И УНИВЕРСАЛЬНЕЕ ИХ НАЗВАТЬ «ОБЪЕКТЫ ВНИМАНИЯ», А НЕ «ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ» Объектов так много и они такие разные, что их нельзя все назвать «объектами управления», так как многими объектами руководитель не может управлять, а может просто наблюдать за ними, изучать их – к примеру, государственная политика, уровень конкуренции, … и т д.

45 © Matrix 2007 MATRIX X4 ОПРЕДЕЛИМСЯ ЧТО: 1.«ОБЪЕКТ ВНИМАНИЯ» - ЭТО ЗВЕЗДОЧКА 2. СИСТЕМА – ЭТО КРУГ 3. «ОБЪЕКТ ВНИМАНИЯ» ОКУТАННЫЙ СИСТЕМОЙ - ЭТО ЗВЕЗДОЧКА В КРУГЕ

46 © Matrix 2007 MATRIX X4 Каждому «объекту внимания» нужно уделить индивидуальное внимание – «окутать» его системой, которая будет заниматься достижением целей только этого одного «объекта внимания»

47 © Matrix 2007 MATRIX X4 Каждому «Объекту внимания» - даётся отдельная система. Смысл жизни СИСТЕМЫ – это её объект внимания. Если он исчез - исчезает и система. Жизнь и смерть системы зависит от жизни и смерти её объекта внимания.

48 © Matrix 2007 MATRIX X4 Не только руководитель, но и каждый сотрудник организации имеет свои объекты внимания Под контролем может быть любое количество объектов внимания

49 © Matrix 2007 MATRIX X4 MATRIX X4 – СИСТЕМА, СПОСОБНАЯ ВЗЯТЬ ПОД СВОЙ КОНТРОЛЬ ЛЮБОЕ КОЛИЧЕСТВО ОБЪЕКТОВ ВНИМАНИЯ И КОНТРОЛИРОВАТЬ ИХ

50 © Matrix 2007 MATRIX X4 ПЕРВОЕ ЧТО МЫ ВЫЯСНИЛИ – У СИСТЕМЫ ЕСТЬ ЕЁ ОБЪЕКТ ВНИМАНИЯ. И ОН ЕЁ «СМЫСЛ ЖИЗНИ».

51 © Matrix 2007 MATRIX X4 ДЛЯ УДОБСТВА РАССМОТРЕНИЯ, В СЛЕДУЮЩИХ СЛАЙДАХ, СДЕЛАЕМ ИЗ КРУГА ОВАЛ.

52 © Matrix 2007 MATRIX X4 СИСТЕМА ВНУТРИ СОСТОИТ ИЗ 4Х СИСТЕМ: 1.Объект внимания системы 2.Система управления объектом внимания (между человеком и объектом) 3.Босс системы (Роль владеющая системой) (В Matrix X4 нет ролей. Просто за каждым ФИО закреплен свой список систем. Наличие роли – это лишнее дублирование, так как имя системы будет и именем роли). 4.Система коммуникаций с другими системами.

53 © Matrix 2007 MATRIX X4 СИСТЕМА ВНУТРИ СОСТОИТ ИЗ 4Х ЭЛЕМЕНТОВ. НО ЕСТЬ И ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ - ЧЕЛОВЕК.

54 © Matrix 2007 MATRIX X4 СИСТЕМА ВНУТРИ СОСТОИТ ИЗ 4Х ЭЛЕМЕНТОВ. НО ЕСТЬ И ПЯТЫЙ ЭЛЕМЕНТ - ЧЕЛОВЕК.

55 © Matrix 2007 MATRIX X4 РАБОЧЕЕ МЕСТО ФИО В ПРОГРАММНОМ ПРОДУКТЕ MATRIX X4 – ЭТО СИСТЕМА, РОЖДЕННАЯ ТРЕБОВАНИЯМИ 5 ЭЛЕМЕНТОВ Пять элементов - ФИО 2. Объект внимания системы 3. Система управления объектом внимания 4. Босс системы (Роль ФИО) 5. Система коммуникаций Пять элементов нашли отражение в системе

56 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ ФИО (ДЛЯ ПЯТОГО ЭЛЕМЕНТА) В MATRIX X4?

57 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ ФИО В MATRIX X4?

58 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ ФИО В MATRIX X4? (Показ живого продукта через проектор)

59 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ «ОБЪЕКТА ВНИМАНИЯ» В MATRIX X4? 1.База знаний по объекту внимания. Чудом управлять нельзя – чудо надо сначала познать. Поэтому, по Объекту внимания формируется БЗ. 2.Доступ к корпоративной базе знаний

60 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ «СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЪЕКТОМ ВНИМАНИЯ» В MATRIX X4? СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛИТСЯ НА 2 ЧАСТИ: 1.УНИВЕРСАЛЬНАЯ (у всех систем одинаковая) 2.СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ (настроенная под объект внимания). Система (как стволовая клетка человека) по началу универсальна. Система (как стволовая клетка человека) может становится специализированной. В специализированную часть подключается программный модуль (модули ERP, к примеру).

61 © Matrix 2007 MATRIX X4 УНИВЕРСАЛЬНАЯ ЧАСТЬ РАБОТАЕТ ПО ТАКОЙ СХЕМЕ.

62 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ «БОССА СИСТЕМЫ» В MATRIX X4? ВCЁ ТО ЖЕ ЧТО И ДЛЯ ФИО, НО ТОЛЬКО ДЛЯ ЭТОЙ КОНКРЕТНОЙ СИСТЕМЫ + ЧЕТКО ВЫДЕЛЕНЫ КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ ЭТОГО ОБЪЕКТА ВНИМАНИЯ, РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ В ЭТОЙ СИСТЕМЕ. ТОЕСТЬ ЗП ФИО ФОРМИРУЕТСЯ ИЗ ЗП ПО БУКЕТУ РОЛЕЙ «БОСС СИСТЕМЫ»

63 © Matrix 2007 MATRIX X4 ЧТО ЕСТЬ ДЛЯ «СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИЙ» В MATRIX X4? КАКИЕ КОММУНИКАЦИИ МЕЖДУ УЧАСТНИКАМИ СИСТЕМЫ? ФОРУМЫ,ПОСТАНОВКА И КОНТРОЛЬ ЗАДАЧ, СОБЫТИЯ, ОТЧЕТЫ, ДОКУМЕНТЫ, ПРЕЦЕДЕНТЫ, ОБМЕН СОСТОЯНИЯМИ, НОВОСТЯМИ, ЦЕЛЯМИ, ФАЙЛАМИ, БАЗАМИ ЗНАНИЙ. ВСЁ ЭТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ СИСТЕМА КОММУНИКАЦИЙ.

64 © Matrix 2007 MATRIX X4 КТО РАССКАЖЕТ КАК УСТРОЕНА СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛОМ?

65 © Matrix 2007 MATRIX X4 Между человеком и его объектом внимания находится система управления объектом внимания.

66 © Matrix 2007 MATRIX X4 «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ТЕЛОМ» ПРОИСХОДИТ С ПОМОЩЬЮ ТАКИХ ЖЕ СИСТЕМ (ШАРОВ). ПРОСТО ОБЪЕКТОМ ВНИМАНИЯ ТАКОЙ СИСТЕМЫ ЯВЛЕТСЯ ДРУГАЯ СИСТЕМА ИЛИ ГРУППА СИСТЕМ.

67 © Matrix 2007 MATRIX X4 Еще несколько важных моментов О «теле и системе управления телом»

68 © Matrix 2007 MATRIX X4 ТЕРРИТОРИЯ – ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ ПОНЯТИЕ. Сравним географические территории с организационными территориями.

69 © Matrix 2007 MATRIX X4 У географических территорий есть политические границы. По географическим территориям протекают реки (как протекают процессы на территориях организации). И у каждой географической политической территории есть свой босс (глава государства). Так и у организационной территории есть свой босс. В организации конкретная одна система (шар) является территорией, которую выделили для «группы процессов» по «объекту внимания». «Шар-система» имеет границы своей территории, выделяя тем самым отдельный участок организационной территории. Что такое организационная структура? Из каких «организационных территорий» состоит организация? «Шар-система» и есть минимальная единица организационной территории. На территории «шара-системы» происходят свои процессы. Организация как система внутри себя состоит из систем. Территория организации внутри себя разделена на территории отдельных систем (как территория государства разделена на территории областей). У каждого «шара-системы» есть свой Босс, курирующий эту систему и отвечающий за достижение целей этой системы (один сотрудник может владеть многими системами в организации).

70 © Matrix 2007 MATRIX X4 Начало всех управленческих начал – поиск лучшего принципа построения организационной структуры – это супер важная задача и основа для решения остальных управленческих задач Главная сущность и задача новой организационной структуры «объектно-системной» – создать территории, на которых будут происходить рабочие процессы. Если нет правильно выделенных территорий – то нет возможности эффективных дальнейших управленческих действий. А что такое правильно выделить территории? Это значит, найти такой способ выделения территорий, который будет универсальным и эффективным для всей деятельности организации. «Объектно-системная» организационная структура отвечает этим требованиям.

71 © Matrix 2007 MATRIX X4 Эволюция построения организационных структур. Объектно – системная орг. структура (объект «окутан» системой). Все теории построения орг структур исчут лучший принцип Выделения территорий под процессы.

72 © Matrix 2007 MATRIX X4 В чём отличие разных типов организационных структур? – в их эффективности, то есть разной степени совершенства, то есть разной степени соответствия требованиям организации. Объектно-системная организационная структура на сегодняшний день имеет более высокую эффективность при её сравнении с известными организационными структурами. 1.Она имеет лучший и задекларированный принцип ее строительства – системы рождаются внутренними и внешними требованиями (у остальных орг структур этот принцип не задекларирован (хотя и подразумевается но неявно и в этом трудность что каждый строитель не знает инструкции строительства) так как в них нет единой «строительной сущности – системы»). 2.Универсальность в строительстве – только одни системы. В известных орг структурах – микс – и отделы, и просто руководители, и … в них нет универсальности. 3.Живая орг структура - в ту же минуту как система нужна ее создает тот кому она нужна и вся орг структура компании в ту же минуту уже другая. Известные орг структуре на бумаге меняются раз в год, согласовываются. 4.Принципы построения орг структуры подчинены – работе и эффективности в первую очередь, а не тому как группируются люди и кто кому подчиняется. В новой «Объектно – системной» орг структуре цепочка власти связана с эффективностью. 5.В новой «Объектно – системной» орг структуре «вся работа персонала связана с территориями орг структур» 6.Такой принцип выделения территории – по объекту внимания – на порядок эффективнее и универсальнее известных систем 7.Принцип строительства Организации как живой системы - эффективный принцип. Это мировой тренд, так как человек познавая живые организмы и видя их совершенство - пытается и все свои системы приблизить к совершенству живых систем.

73 © Matrix 2007 MATRIX X4 Еще один важный момент. Принцип структурирования информации. Вся информация в Matrix X4 концентрируется в привязке к «объектам внимания» - к системам. Привязка информации - не к человеку, а к системам. При смене босса системы – вся информации остается в системе и её новый босс быстро «включается в работу» видя всю историю системы. Системы легко передаются из рук в руки. Принцип формирования базы знаний организации - она состоит из баз знаний по объектам внимания из всех систем организации.

74 © Matrix 2007 MATRIX X4 РАССКАЗ О ПРИНЦИПАХ ПОСТРОЕНИЯ ТЕЛА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭТИМ ТЕЛОМ ЗАВЕРШЕН. ВАШИ ВОПРОСЫ? ДАЛЕЕ БУДЕТ ПОКАЗ ПРОДУКТА И ДАЛЕЕ РАССКАЗ ОБ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ДНК - о том, какие должны быть системы в Matrix X4, чтобы организация была эффективной.

75 © Matrix 2007 MATRIX X4 КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ПРОГРАМНЫМ ПРОДУКТОМ MATRIX X4

76 © Matrix 2007 MATRIX X4

77 © Matrix 2007 MATRIX X4

78 © Matrix 2007 MATRIX X4

79 © Matrix 2007 MATRIX X4

80 © Matrix 2007 MATRIX X4

81 © Matrix 2007 MATRIX X4

82 © Matrix 2007 MATRIX X4 Сервисные ступени появляются для тех сущностей, которых может быть много. Так как в одной системе может быть много «объектов внимания» (сложный объект внимания)- появилась ступень с именем «Все объекты внимания системы» (клик правой кнопкой мыши по этой ступени и можно добавить еще ). Так как может быть много целей внутри одного видения – появилась ступень с именем «Все цели рожденные видением» (клик правой кнопкой мыши по этой ступени и можно добавить еще). Так как может быть много процессов для достижения одной цели - появилась ступень с именем «Все процессы достижения цели».

83 © Matrix 2007 MATRIX X4 Мы рассматривали универсальную часть системы А как работает специализированная часть системы?

84 © Matrix 2007 MATRIX X4 В Мире может быть неисчеслимое количество объектов внимания. И под каждый такой объект внимания можно сделать программный модуль. Модули ERP относятся к таким модулям. Мы планируем развивать сеть партнеров «компании, которые занимаются программированием», чтобы любой клиент мог заказать у них нужный программный модуль. Matrix X4 позиционируется как платформа для ERP 3.0. Причина тому – новый универсальный принцип создания программных модулей - «модуль «заточен» под объект внимания». Эта новая концепция для создателей программного обеспечения и клиентов.

85 © Matrix 2007 Используя программный продукт Matrix Х4 можно строить организационную ДНК ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ЖИВАЯ СИСТЕМА MATRIX X4 Подробная презентация находится на странице Краткая ниже.

86 © Matrix 2007 НАЧИНАЕМ СТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ДНК ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

87 © Matrix 2007 НАЧИНАЕМ СТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ДНК ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

88 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

89 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

90 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

91 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

92 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

93 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

94 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

95 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

96 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

97 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

98 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

99 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS» «Продукт – это линия касания с клиентом» - понятие из «Школы Системного Подхода» компании Матрикс.

100 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

101 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

102 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS» Пояснения Эти картинки в презентации Вы можете открыть в большем размере - просто растянув их.

103 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS» Пояснения Эти картинки в презентации Вы можете открыть в большем размере - просто растянув их.

104 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS» Пояснения

105 © Matrix 2007 ДНК «MATRIX DNA BUSINESS»

106 © Matrix 2007 MATRIX X4 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ПОДРОБНУЮ ИНФОРМАЦИЮ О НАШИХ ТЕХНОЛОГИЯХ ВЫ СМОЖЕТЕ НАЙТИ НА САЙТЕ КОМПАНИИ