Крамаренко Наталья Борисовна генеральный директор ООО «МэйнКонцепт-ДивИкс» декабрь 2012 Профессиональное управление кадрами. - презентация

1 Крамаренко Наталья Борисовна генеральный директор ООО «МэйнКонцепт-ДивИкс» декабрь 2012 Профессиональное управление кадрами

2 ООО «МэйнКонцепт-ДивИкс» ООО «Мэи ̆ нКонцепт - ДивИкс» является R&D центром корпорации Rovi (NASDAQ: ROVI) сотрудников по всему миру 5200 патентов и патентных заявок Rovi Corporation включает в себя такие всемирно известные бренды, как: Sonic, DivX, MainConcept, Muze, Gemstar и SideReel. Клиенты корпорации – известнейшие мировые производители электроники, голливудские студии, телеканалы и крупные IT корпорации.

3 ООО «МэйнКонцепт-ДивИкс» Единственный R&D центр в Российской Федерации Вид деятельности – Разработка ПО (72.2) Резиденты ОЭЗ ТВТ «Томск» с 2008 года (1041 м2). доход – 228 млн. руб (с момента создания в 2008) персонал – 70+ человек Миссия R&D центра Разрабатывать лучшее программное обеспечение в рамках корпорации Создание и удержание сильной команды инженеров- программистов 60+ высококвалифицированных инженеров среди которых 50% – ведущие инженеры-программисты, признанные специалисты мирового уровня 10% обладают ученой степенью

4 Образование Наша компания требует от сотрудников специфических знаний в области программирования, и мы не ожидаем их от выпускников ВУЗов. Вопрос подготовки кадров стоит остро, поэтому было принято решение самостоятельно обучать разработчиков для нужд компании. На данный момент мы работаем со студентами и аспирантами из 3х томских университетов – ТУСУР, ТГУ, ТПУ. До этого у нас был длительный опыт подготовки специалистов на факультете систем управления ТУСУР (кафедра АСУ) Пока мы экспериментируем, мы не готовы сказать, какой метод подготовки лучше. Но это определенно, что знания и опыт, полученные у нас, студент не может получить в ВУЗе. И это определенно, что такие специалисты востребованы на рынке и высоко ценятся.

5 Развитие В основном, мы отсеиваем 30% студентов в первые пол года, затем, по окончании студенческой программы, выбираем лучших для трудоустройства. Длительность студенческой программы – индивидуальная (1-3 года). Студентам даются простые задачи, за реализацию которых выплачивается вознаграждение. По мере развития студента, как профессионала – задачи усложняются. Студент вводится в команду разработчиков и обучается методикам групповой работы. Чем мы интересны студентам: Опыт работы в компании с мировым именем Интересные задачи и проекты Работа на новейшем оборудовании Опыт реальных разработок, работа в команде

6 Удержание Приняв студента на работу, мы сталкиваемся с определенными проблемами – наш профессионал «вырос» в тепличных условиях. Его нашли, обучили, оплатили, трудоустроили, и, уже как, сотруднику сразу предоставили большой социальный пакет. Он никогда не сталкивался с трудностями поиска работы и трудностями работы в неблагополучных компаниях, и требует постоянного внимания. Поэтому мотивация в нашей компании – процесс безостановочный и постоянно развивающийся. Ведется постоянная работа с сотрудниками – тренинги, внедрение новых схем работы с персоналом. Мы знаем о мотивации все.

7 Удержание Чтобы удержать специалистов, мы предлагаем им: Крупный социальный пакет (ДМС, страхование жизни, включая членов семьи) Более 10 видов премирования за различную деловую активность Повышение квалификации в России и за рубежом Работа должна быть интересной – групповая работа по scrum методологии, интересные задачи, ротация кадров Ежегодную оценку деятельности и индивидуальный карьерный план для каждого сотрудника Гибкий график работы, работа с иностранными офисами Приятные мелочи (оплата занятий спортом, оборудованная комната отдыха, кухня и пр.) Для всех сотрудников компания оплачивает курсы английского языка. Утечка кадров – проблема для Томска. Молодежь стремиться уехать в столицу или за рубеж. Особенно, получив опыт работы в международной компании. Чтобы предупредить это, мы сами отсылаем за рубеж (на стажировку, обучение, выставки, для обмена опытом).

8 На наш взгляд на рынке труда в области IT существует нехватка Управленческих кадров готовим сами Менеджеров среднего звена готовим сами Профессиональных HR специалистов учим сами Знание английского языка оставляет желать лучшего доучиваем сами Абсолютно отсутствуют знания деловой этики приобретается только с опытом, посредством тренингов

9 Работаю на рынке IT индустрий – 11 лет В должности директора компании – 7 лет В должности Вице-Президента по Деятельности в России в крупной международной корпорации – 6 лет Эксперт в области современных технологий в сфере HR, стратегического планирования, международных стандартов работы компаний. Успешный опыт управления изменениями, адаптации и мотивации персонала. Мой опыт, как эксперта