Мы делаем это и это потому что... Будет лучше потому что... 200 300 400 X Y O 50 25 75 100 X Y O Series 1 Series 2 55 25 55 30 60 15 50 35 50 25 50 % 30. - презентация

1 Мы делаем это и это потому что... Будет лучше потому что X Y O X Y O Series 1 Series % 30 % 80 % 100 % Series 1 Series 2 Series 3 20 % 10 % 0 % 40 % 60 % 70 % 90 % 35% 45% 20% Unit 1 35% 45% 20% Unit 2 35% 45% 20% Unit 3 35% 45% 20% Unit 4 35% 45% 20% Unit 5 Любой руководитель может обрушить на слушателя ураган информации!

2 X Y O X Y O Он может долго (и интересно) рассказывать о том, что происходит в его хозяйстве...

3 В чем разница между менеджером и рассказчиком?

4 Рассказчик говорит: 1. о том что происходит, 2. чем это вызвано, и 3. что ХОЧЕТСЯ получить.

5 Менеджер: 1. изучает обстановку; 2. оценивает обстановку; 3. принимает решение; 4. организует его исполнение; 5. осуществляет контроль.... и докладывает на заслушивании именно об этом! и вновь...

6 о СВОЕМ видении ситуации; о СВОЕЙ оценке ситуации; о СВОЕМ решении; о СВОЕМ ожидаемом результате; о СВОИХ управляющих воздействиях; о СВОИХ действиях по контролю. Менеджер докладывает:

7 Таким образом... Доклад менеджера по любому вопросу строится в следующем порядке: 1.Качественные, количественные, динамические характеристики обстановки. 2.Выводы из оценки обстановки: внешние и внутренние причины, которые привели ситуацию к такому состоянию. 3.Решение менеджера относительно будущего состояния предмета обсуждения. 4.Решение менеджера об организации управляющего воздействия на ситуацию. 5.Решение менеджера об организации контроля по обсуждаемому вопросу.