42 заседание Рабочей группы РАМН по вопросам создания и внедрения медицинских информационных технологий Дмитрий Цыпин Директор направления «Здравоохранение» - презентация

1 42 заседание Рабочей группы РАМН по вопросам создания и внедрения медицинских информационных технологий Дмитрий Цыпин Директор направления «Здравоохранение» Oracle CIS Москва, 25 февраля 2010

2 Прогноз IDC на 2010 год для EMEA Конец «умозрительных построений» в области eHealth? 1.Национальные инициативы в области электронного здравоохранения могут подвергнуться серьезному переосмыслению; 2.Экономическая устойчивость (самодостаточность) будет лежать в основе проектов по eHealth; 3.Не удастся избежать «оптимизации» проектов EHR; «Революционные» дороги в медицине 4.Платформы для персональной медицины будут стимулировать динамику EHR; 5.Телемедицина достигнет «переломной точки»; 6.Patient Relation Management станет важнейшим фактором; 7.СМО обновят бизнес-модели информационного менеджмента; ИТ векторы 8.«Виртуализация ресурсов» 9.Коммуникации (связи) и управление документами получат основные инвестиции; 10.Партнерства телекоммуникационных и ИТ компаний приблизят EHR и HIE к «последней миле». 2 Источник:

3 3 Проект GEMATIK На 12 Ноября 2009 года Цели и задачи Создание условий для коренной перестройки системы здравоохранения путем введения безопасного стандартизованного и надежного канала обмена информацией между всеми релевантными участниками системы Сроки До 2011 Бюджет $ 2.2 миллиарда Подход Специально организованная частная компания GEMATIK отвечает за определение того, что такое eHealth и тестирование инфраструктуры Компанией GEMATIK владеют (и финансируют) заинтересованные участники проекта: фонды, ЛПУ, врачи общей практики, пациенты «Status presence» Создана спецификация, тесты по различным сценариям (10000 пациентов в каждом) успешно завершены, следующий тест, включающий пациентов запланирован на ближайшее время Вызовы Сложная (децентрализованная) структура системы здравоохранения в Германии привела к разногласиям между участниками по основным вопросам. Это замедляет проект Выгода Ожидаемая Выгода: снижения количества ненужных консультаций, нежелательных взаимодействий лекарственных средств, числа мошенничеств, т.е повышение эффективности системы здравоохранения в целом

4 Уроки Проекта GEMATIK Официальное Заявление Минздрава 4

5 5 «…в контракте, подписанном между CDU и FDP стороны согласились с тем, что ими будет произведен аудит проекта GEMATIK, в частности, предоставляемых сервисов, бизнес-модели и результатов на настоящий момент…»

6 Уроки Проекта GEMATIK Статус Проекта и Предварительные Выводы Текущий статус: Финансирование проекта заморожено Результаты аудита неизвестны Некоторые уроки, которые можно извлечь – причинами текущего состояния проекта могли послужить: Неудачные стратегическое планирование проекта и расстановка приоритетов Сопротивление со стороны врачей общей практики 6

7 Smart Open Services for European Patients 7

8 8 Спасибо за внимание Телефон (495)

9