Магия Войны: Тень повелителя Критический анализ разработки ООО «Таргем» первый проект ЗАО «Бука» Взгляд с другой стороны Докладчики Илья Молочников, Директор, - презентация

1 Магия Войны: Тень повелителя Критический анализ разработки ООО «Таргем» первый проект ЗАО «Бука» Взгляд с другой стороны Докладчики Илья Молочников, Директор, ООО «Таргем», Станислав Скорб, Директор по разработке, ООО «Таргем», Иван Бунаков, Продюсер, ЗАО «Бука»,

2 О чем речь? Название проекта «Магия Войны: Тень повелителя» («Battle Mages») Разработчик Targem Games Издатель Buka Entertainment Жанр RTS c элементами RPG Платформа PC

3 Немного статистики Время разработки Лето Ноябрь 2003 Количество разработчиков человек на разных этапах Технологии Pentium 1500 Mhz, 256 MB, Geforce2 Visual C++ 6.0, CVS 3D Studio MAX 5, Photoshop 7

4 Как начинали? Большое желание создавать игры. Работали на энтузиазме. Разрабатывали движок, а не игру. Своевременное начало работ над дизайн документом. Имея хоть какие-то документы на руках, можно разговаривать с издателем.

5 Что начинали? Что бы такого сделать необычного, что бы нас заметили? А давайте возьмем и смешаем несмешивающееся. И попробуем уложится в отведенный срок, а точнее - бюджет.

6 С чем столкнулись? Очень долго, занимались не разработкой игры, а изучением вопроса: как делать игры? Остальное время боролись с фичами которые придумали. Недостаточное внимание дизайну игры на начальной стадии работ. Переделывали код AI 2 раза. Переделывали графику 2-3 раза.

7 Некоторые примеры из дизайна. Живой мир Игрок в таком мире может быть «лишним»

8 Некоторые примеры из дизайна. Присутствие игрока на поле боя. Просто сказать – трудно сделать

9 Некоторые примеры из дизайна. Отряды. Некоторые трудности объединения детальных юнитов

10 Некоторые примеры из дизайна. Управление. Простота и свобода, два полюса

11 Что прошло хорошо Мы сделали игру (опоздали на 3 месяца) Игра получилась такой, какой задумали Легкая локализация (не нужна перекомпиляция)

12 Почему получилось Ясная цель – сделать Игру Организация Юридического лица сначала юр.лицо, потом договора правильная правовая форма Договор с инвестором (он же издатель) Огромный энтузиазм

13 «Инструменты» успеха Планирование, и еще раз планирование! План-график MS Project Индивидуальные планы Условия труда Помещение Оборудование Связь Инструменты CVS BugTracker error handler

14 Что прошло плохо Новый гейм-плей (RTS+RPG) в качестве первого проекта команды Недостаточная проработка дизайн- документа Недостаток времени на тестирование и доводку игры Актерское озвучивание могло быть лучше

15 Что еще прошло плохо Одновременная сдача русского и английского мастера – плохо! Архитектура проекта оказалась подогнанной под людей Прикручивание «фич» на последних этапах (MainMenu, GameSpy) Запаздывание, а не опережение, в создании инструментария для дизайнеров карт

16 Выводы Нужен, нужен препродакшн! Понимание и разделение обязанностей! Планирование и еще раз планирование! Как можно раньше играбельную демо- версию, инструментарий! Внутреннее тестирование!

17 Главное - команда!

18 Взгляд со стороны издателя Море совместно решенных проблем Успешно реализован большой потенциал проектной команды Дебютный проект разработчика попал в тройку наших лучших проектов 2003 года Отлично отработали по большому количеству локализаций

19 Battle Mages за рубежом Игра лицензирована на следующие территории: Германия, Австрия, Швейцария, Франция, Бенилюкс, Великобритания, Испания, Аргентина, Чили, Колумбия, Мексика, Болгария, Чехия, Словакия, Венгрия, Словения, Румыния, Португалия, США, Канада, Австралия, Новая Зеландия

20 Battle Mages за рубежом Продукты-конкуренты и аналоги: SpellForce: The Order of Dawn Lords of EverQuest Knightshift Myth III Warcraft III

21 Вопросы?