Технопарк в рамках проекта «Сколково» Структура, функции, цели к 2015 году. - презентация

1 Технопарк в рамках проекта «Сколково» Структура, функции, цели к 2015 году

2 Миссия Технопарка Деятельность Технопарка в рамках проекта «Сколково» обусловлена одной главной целью - оказать инновационным компаниям-участницам проекта «Сколково» всю необходимую поддержку для того, чтобы они успешно развивали свои технологические активы и корпоративную структуру, превращаясь в лидирующих игроков на глобальных рынках. Технопарк реализует эту задачу, привлекая инфраструктуру, ресурсы и другие возможности проекта «Сколково» и его партнеров и превращая их в набор эффективных сервисов, полностью отвечающих потребностям компаний-участниц проекта. 2

3 Что такое Технопарк «Сколково» 1 Интегральная часть проекта «Сколково», обеспечивающая эффективное взаимодействие компаний-участниц со всей инфраструктурой, ресурсами проекта и его партнерами. 2 Наиболее эффективные методики ведущего европейского центра развития и коммерциализации инноваций - Швейцарского Technopark Zurich, адаптированные к российским условиям с участием швейцарских специалистов. 3 Часть международной сети центров коммерциализации инновационных и технологических разработок. 4 Способен эффективно развивать не менее 250 инновационных стартап-компаний и компаний этапа «раннего роста» одновременно с уровнем выживаемости не менее 50%. Skolkovo Moscow MKAD Mozhajskoe

4 Технопарк функционирует как инструмент, который обеспечивает эффективное взаимодействие инновационных компаний, научных и образовательных учреждений со всеми ресурсами, инфраструктурой и партнерами проекта «Сколково», а также с международными Технопарками и Инновационными центрами: Управляет специальными помещениями, ориентированными на инкубационную деятельность; Обеспечивает доступ к исследовательскому оборудованию, имеющемуся в распоряжении структур «Сколково» и внешних партнеров; Предоставляет возможность воспользоваться научной и технологической экспертизой Сколковского Технологического Института и прочих партнерских Академических и Исследовательских учреждений; Организует взаимодействие с венчурными фондами «Сколково», а также с российским и международным инвестиционным сообществом; Основные услуги Технопарка «Сколково» Продолжение на следующем слайде

5 Основные услуги Технопарка «Сколково» Оказывает полный комплекс услуг в области бизнес-инкубации (консалтинг, коучинг, содействие в организации и поддержании ключевых управленческих процедур и бизнес-процессов и т.д.); Обеспечивает полную юридическую поддержку при регистрации и поддержке прав собственности на интеллектуальные продукты; Помогает компаниям-участницам строить и поддерживать investment relations на международном уровне; В отдельных случаях – консультирует компании-участницы по организации системной работы по обеспечению доступа к системе государственного заказа и помогает при подготовке к участию в тендерах; Через членство в «Технопарк-Альянс» и прочих международных объединениях Технопарков обеспечивает компаниям-участницам интеграцию в глобальную инновационную среду (участие в технологических цепочках, доступ к международной экспертизе и зарубежным рынкам, обмен опытом и идеями).

6 6 Как это сработало в Швейцарии ETH transfer CTI (Комиссия по технологиям и инновациям) Technopark Zurich Foundation Spin-off Инвестиции Коучи Дотации ZKB Программа мезонинного финансирования Состоявшиеся компании SwissNex Финансируется CTI, Venture Lab, частными инвесторами Evalue science и пр. CTI projects CTI Entrepreneurship CTI Start-up CTI Invest Статус ETH transfer Статус CTI start-up Статус «Компания Технопарка Сколково» Сертификат «глобальная перспектива» Technopark Immobilien AG Выход на мировые рынки Попечитель- ский совет Консультаци- онный совет Компании- участницы Проекты: При разработке модели Технопарка «Сколково» активно использовался опыт работы и лучшие практики Технопарка Цюриха, который является одним из ключевых узлов Инновационной экосистемы Швейцарии, связывающей ведущий технический университет ETH, Государственную комиссию по технологиям и инновациям CTI, венчурные фонды и глобальные рынки технологий.

7 Операционная модель Технопарка 7 Spin-off «plug & play» центр Курс инновационного менеджмента going global Venture kick Мезонинное финансиро- вание Компании- участницы Конкуренция бизнес-планов Технопарк Европа США Азия Фонд Сколково и частные инвесторы Инвестиционные раунды Финансирование выхода на мировые рынки Университеты Т Е Х Н О П А Р К IP грант,КИМ грант Попечительский совет Крупные отраслевые компании Инфраструктурные услуги Корпоративные услуги Фондирование Управленческие услуги Коучинг и развитие Технопарк Источник проектов Инвестирование Партнер

8 Предоставление офисных, исследовательских и производственных помещений и их поддержка; Телекоммуникации и IT поддержка; Логистика. Инфраструктурные услуги Корпоративные услуги Помощь в формировании управленческой команды и в заполнении отсутствующих компетенций; Предпринимательский и управленческий коучинг. Управленческие услуги Оказание помощи в привлечении финансирования от Фондов Сколково и внешних Фондов; Консультирование и помощь в налаживании IR и корпоративного управления. Финансирование Бухгалтерия, финансовое планирование, управление кадрами; Защита и управление правами на IP; Юридическая и административная поддержка. 8 Операционная модель Технопарка / Сервисы

9 Поток проектов; Уменьшение рисков; Доступ к научной экспертизе; Возможности синдицированных инвестиций. Инкубационная и инфраструктурная поддержка; Доступ к венчурному финансированию; Атмосфера, командный дух; Увеличение количества инновационных компаний; Рабочие места в технологических отраслях; Подготовка менеджеров инноваций (Курс Инновационного менеджмента); Создание и развитие модели Технопарка, которая может внедряться в регионах. Инфраструктурный сервис; Доступ к венчурному финансированию; Доступ к научной экспертизе; Атмосфера и командный дух; Образовательные программы; Доступ к международной экспертизе и рынкам (Technopark Alliance). Постоянный поток клиентов и заказов; Прогнозируемая загрузка; Репутация сертифицированного партнера проекта «Сколково». Инкубационная и инфраструктурная поддержка исследовательских групп и компаний кластеров; Доступ к программам инновационного менеджмента; Доступ к международному инновационному сообществу (Technopark Alliance); Обеспечение рядом специфических сервисов каждого из кластеров. Стартап-командыВенчурные фонды Фонд «Сколково», кластеры Сервисные компании (consulting, accounting etc.) Инновационные компании ранней стадии роста Государственные институты, отвечающие за модернизацию Технопарк «Сколково» Взаимодействие Технопарка с партнерами

10 Сотрудничество с Технопарком Цюриха Технопарк «Сколково» готовит к подписанию Соглашение о стратегическом сотрудничестве с Technopark Zurich, согласно которому группа швейцарских специалистов в течение нескольких ближайших лет совместно с проектной командой подготовит и запустит операционную модель, построенную на лучших методиках Technopark Zurich. Кроме того, будет организован филиал Technopark Academy, в котором преподается лучший в Европе курс Инновационного менеджмента, сам Технопарк «Сколково» будет подготовлен и станет участником международного Technopark-Alliance...

11 Технопарк «Сколково» в 2011 году станет участником международного «Technopark- Alliance»; развивает контакты с прочими зарубежными технопарками и их объединениями; взаимодействует с ведущими мировыми компаниями, имеющими в Сколково свои исследовательские центры и венчурные подразделения (EADS, Boeing, Cisco, Microsoft и др.); будет проводить специализированные мероприятия международного уровня, ориентированные на обеспечение контактов региональных инновационных компаний с крупнейшими международными венчурными фондами; обеспечит подготовку менеджмента региональных инновационных компаний к работе с международным венчурным сообществом. Технопарк «Сколково» обеспечивает вход на рынок международного венчурного капитала Skolkovo

12 Основные показатели Технопарка к компаний-участниц используют инфраструктуру и сервисы Технопарка, создав не менее 2000 рабочих мест; Уровень выживания компаний-участниц Технопарка не менее 50%; Региональная сеть Технопарков состоит из не менее, чем 25 участников; Минимум 50 компаний-участниц или их отдельные подразделения были перемещены в рамках взаимодействия с Technopark-Alliance.