Механизм взаимодействия некоммерческой организации и органов исполнительной власти на примере внедрения модели профилактики социального сиротства в регионы. - презентация

1 Механизм взаимодействия некоммерческой организации и органов исполнительной власти на примере внедрения модели профилактики социального сиротства в регионы России Марова А.М. Директор Благотворительного фонда профилактики социального сиротства, г. Москва

2 Благотворительный фонд профилактики социального сиротства Миссия Фонда - содействовать сокращению числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей в регионах РФ

3 Актуальность проблемы Ежегодно новорожденных детей остается без родительского попечения в результате отказа матери в родильном доме

4 Актуальность проблемы 1.Нарушение права ребенка на семью 2.Психо-эмоциональное состояние ребенка 3.Демографическая ситуация 4.Экономические затраты: Х =

5 отказов = рублей отказов= ,00 рублей отказов = ,00 рублей Технология работы по профилактике отказов позволяет предотвратить от 30 до 50% отказов!

6 Технология профилактики отказов от новорожденных Работа со случаем (case management) – инновационная технология работы с семьей: от оказания услуг к реабилитационному процессу

7 Проблемы, препятствующие эффективному внедрению инновационных услуг: Отсутствие финансовой устойчивости Отсутствие стандартов деятельности Недостаточный уровень квалификации Отсутствие современного методического инструментария Отсутствие проектного подхода Отсутствие системных механизмов и навыков взаимодействия разных секторов Недостаток механизмов профессиональной коммуникации

8 Важные конкурентные преимущества НКО Доступность услуг и своевременность их предоставления Небюрократизированность Гибкость в выборе и формах работы

9 Специфика складывающихся сфер развития РИСКИ Дискредитация ряда услуг в силу низкого качества ее внедрения в глазах органов власти «прерывистость» и нестабильность оказываемых услуг. Профессиональное выгорание и демотивация специалистов Искажение технологии (услуги) при внедрении Недоверие со стороны органов власти

10 Внедрение модели профилактики социального сиротства в регионы РФ Консалтинговое сопровождение Методическая поддержка на местах и дистанционная Супервизорская поддержка

11 Внедрение модели профилактики социального сиротства в регионы РФ Целевая группа – специалисты НКО, государственных учреждений, органов исполнительной власти Конечный благополучатель – семьи и дети, переживающие кризисную ситуацию, нуждающиеся в социально- психологических услугах

12 Консалтинговое сопровождение Семинар- совещание с управленцами и НКО Семинар на разработку модели развития НКО – исполнителя услуг Разработка нормативно- правовых документов Закрепление услуги

13 Методическое и супервизорское сопровождение Цикл обучающих семинаров Дистанционное Консультирование Методическая литература Супервизия выездная и дистанционная

14 Результаты работы по данной технологии регионПериодПоступило отказов Предотвращено отказов Новосибирск2008 –

15 Динамика ситуации с отказами на примере г. Новосибирска Общее количество родившихся детей Количество отказных и брошенных 224 1,5% 212 1,3% 170 0,8% 136 0,7%

16 Экономическая эффективность Сохранено в семьях 145 детей Экономия бюджетных средств: в месяц!

17

18