ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Блок дисциплины – ОПД.01 (6 семестр обучения) Специальность «Управление персоналом» ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Блок дисциплины – ОПД.01 (6. - презентация

1 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Блок дисциплины – ОПД.01 (6 семестр обучения) Специальность «Управление персоналом» ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО Блок дисциплины – ОПД.01 (6 семестр обучения) Специальность «Управление персоналом» Акмаева Р.И., д.э.н., профессор кафедры « Экономика предприятия и предпринимательства » Акмаева Р.И., д.э.н., профессор кафедры « Экономика предприятия и предпринимательства »

2 Цель и задачи курса Цель: вооружить студентов теоретическими знаниями и практическими навыками в сфере предпринимательской деятельности как системы экономических, организационных и правовых отношений, которые будут им необходимы в их дальнейшей самостоятельной работе на предприятиях в условиях современной инновационной экономики. Задачи: – сформулировать понятийный аппарат, составляющий базовую, теоретическую основу предпринимательской деятельности; – раскрыть сущность предпринимательской идеи и предпринимательского решения; – обеспечить усвоение студентами нормативных положений о порядке создания, функционирования и ликвидации предприятий различных организационно-правовых форм; – раскрыть основной смысл, показать цели и задачи внутрифирменного предпринимательства (интрапренерства); – изложить основные принципы и раскрыть содержание бизнес-планирования и системы бюджетирования предпринимательской единицы; – сформировать практические навыки по оптимальному налоговому планированию предпринимательской деятельности коммерческих юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса; – сформулировать принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности, способствуя выработке у обучающихся активной жизненной позиции по отношению к происходящим в обществе и народном хозяйстве социально-экономическим процессам; – изложить основы формирования культуры предпринимательства и экономической оценки её уровня. Цель: вооружить студентов теоретическими знаниями и практическими навыками в сфере предпринимательской деятельности как системы экономических, организационных и правовых отношений, которые будут им необходимы в их дальнейшей самостоятельной работе на предприятиях в условиях современной инновационной экономики. Задачи: – сформулировать понятийный аппарат, составляющий базовую, теоретическую основу предпринимательской деятельности; – раскрыть сущность предпринимательской идеи и предпринимательского решения; – обеспечить усвоение студентами нормативных положений о порядке создания, функционирования и ликвидации предприятий различных организационно-правовых форм; – раскрыть основной смысл, показать цели и задачи внутрифирменного предпринимательства (интрапренерства); – изложить основные принципы и раскрыть содержание бизнес-планирования и системы бюджетирования предпринимательской единицы; – сформировать практические навыки по оптимальному налоговому планированию предпринимательской деятельности коммерческих юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и малого бизнеса; – сформулировать принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности, способствуя выработке у обучающихся активной жизненной позиции по отношению к происходящим в обществе и народном хозяйстве социально-экономическим процессам; – изложить основы формирования культуры предпринимательства и экономической оценки её уровня.

3 Содержание курса Раздел 1. Основы предпринимательства в условиях инновационной экономики. Тема 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства. Эволюция учений о предпринимательстве. Тема 2. Современные тенденции развития экономики в постиндустриальную эпоху. Повышение удельного веса предпринимательства в мире как характерная тенденция начала XXI века. Тема 3. Предпринимательская среда, анализ внешней и внутренней среды хозяйствующих субъектов в условиях инновационной экономики. Предпринимательская идея и её выбор. Принятие предпринимательского решения: типы предпринимательских решений и экономические методы принятия предпринимательских решений. Раздел 2. Правовое обеспечение предпринимательства. Тема 4. Гражданский Кодекс РФ (часть I). Понятие собственности. Многообразие форм собственности: частная, государственная, муниципальная, собственность общественных организаций. Юридические и физические лица. Тема 5. Предпринимательская деятельность. Коммерческие и некоммерческие юридические лица. Принцип ограниченной ответственности юридических лиц. Индивидуальное предпринимательство. Раздел 3. Организационно-правовые формы предприятий: характеристика, особенности учреждения, функционирования, развития и ликвидации. Тема 6. Классификация организационно-правовых форм (ОПФ) предприятий на коммерческие и некоммерческие. Принципы и закономерности выделения ОПФ предприятий. Характеристика некоммерческих юридических лиц: потребительских кооперативов, общественных и благотворительных организаций; учреждений, финансируемых собственником и фондов. Тема 7. Хозяйственные товарищества: полное товарищество (ПТ) и товарищество на вере (коммандитное). Особенности создания, деятельности ликвидации товариществ. Порядок выхода участников из товариществ. Тема 8. Хозяйственные общества (ХО). Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». (II – 98 г.), его основные положения. Тема 9. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО): особенности создания, деятельности, ликвидации. Отличие от других ХО. Тема 10. Закон РФ «Об акционерных обществах в РФ». Открытые и закрытые акционерные общества (ОАО и ЗАО). Особенности создания, деятельности, ликвидации. Основные положения Федерального закона. Тема 11. Унитарные государственные и муниципальные предприятия. Право хозяйственного ведения и право оперативного управления имуществом. Федеральные казённые предприятия, находящиеся в оперативном управлении. Особенности создания, деятельности, ликвидации. Тест-контроль 1. Тема 12. Унитарные государственные и муниципальные предприятия. Право хозяйственного ведения и право оперативного управления имуществом. Федеральные казённые предприятия, находящиеся в оперативном управлении. Особенности создания, деятельности, ликвидации. Тест-контроль 1. Раздел 1. Основы предпринимательства в условиях инновационной экономики. Тема 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства. Эволюция учений о предпринимательстве. Тема 2. Современные тенденции развития экономики в постиндустриальную эпоху. Повышение удельного веса предпринимательства в мире как характерная тенденция начала XXI века. Тема 3. Предпринимательская среда, анализ внешней и внутренней среды хозяйствующих субъектов в условиях инновационной экономики. Предпринимательская идея и её выбор. Принятие предпринимательского решения: типы предпринимательских решений и экономические методы принятия предпринимательских решений. Раздел 2. Правовое обеспечение предпринимательства. Тема 4. Гражданский Кодекс РФ (часть I). Понятие собственности. Многообразие форм собственности: частная, государственная, муниципальная, собственность общественных организаций. Юридические и физические лица. Тема 5. Предпринимательская деятельность. Коммерческие и некоммерческие юридические лица. Принцип ограниченной ответственности юридических лиц. Индивидуальное предпринимательство. Раздел 3. Организационно-правовые формы предприятий: характеристика, особенности учреждения, функционирования, развития и ликвидации. Тема 6. Классификация организационно-правовых форм (ОПФ) предприятий на коммерческие и некоммерческие. Принципы и закономерности выделения ОПФ предприятий. Характеристика некоммерческих юридических лиц: потребительских кооперативов, общественных и благотворительных организаций; учреждений, финансируемых собственником и фондов. Тема 7. Хозяйственные товарищества: полное товарищество (ПТ) и товарищество на вере (коммандитное). Особенности создания, деятельности ликвидации товариществ. Порядок выхода участников из товариществ. Тема 8. Хозяйственные общества (ХО). Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». (II – 98 г.), его основные положения. Тема 9. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО): особенности создания, деятельности, ликвидации. Отличие от других ХО. Тема 10. Закон РФ «Об акционерных обществах в РФ». Открытые и закрытые акционерные общества (ОАО и ЗАО). Особенности создания, деятельности, ликвидации. Основные положения Федерального закона. Тема 11. Унитарные государственные и муниципальные предприятия. Право хозяйственного ведения и право оперативного управления имуществом. Федеральные казённые предприятия, находящиеся в оперативном управлении. Особенности создания, деятельности, ликвидации. Тест-контроль 1. Тема 12. Унитарные государственные и муниципальные предприятия. Право хозяйственного ведения и право оперативного управления имуществом. Федеральные казённые предприятия, находящиеся в оперативном управлении. Особенности создания, деятельности, ликвидации. Тест-контроль 1.

4 Методы преподавания дисциплины Лекции, семинарские и практические занятия, на которых обсуждаются основные проблемы, освещённые в лекциях и специальной литературе и сформулированные в домашних заданиях. Практические занятия по выполнению расчётно- аналитических заданий, анализа информации, а также разбора и интерпретации результатов домашних заданий. Обсуждение конкретных ситуаций методом case- study; обсуждение подготовленных студентами докладов и рефератов. Круглые столы по актуальным проблемам. Консультации преподавателей. Самостоятельная работа студентов.

5 Технологии и формы проведения занятий Лектором и преподавателем, ведущим практические занятия, применяются следующие виды текущего контроля: обсуждение конкретных ситуаций методом case-study; опрос по теории; контрольные работы; самостоятельные расчётно-аналитические работы; письменные домашние задания, задачи; написание эссе, рефератов; подготовка докладов, выступлений; промежуточное тестирование по разделам дисциплины. Итоговый контроль: зачёт в устной форме или в форме теста; экзамен в письменной форме.

6 МЕТОД обсуждения конкретных ситуаций (case-study) Учебный процесс в современном вузе должен быть направлен не столько на передачу знаний и развитие умений и навыков у студентов, а на формирование у них адекватного условиям инновационной экономики реального поведения, соответствующего отношения к своей будущей рациональной практике – производственной деятельности. Это обеспечивается применением основного метода обучения – обсуждением конкретных ситуаций (метода case- study) на практических занятиях. С помощью case-study обучающиеся обретают нечто, что меняет их видение мира и себя, что даёт им возможность действовать не так, как ранее, что придаёт им некие новые качества, которыми они не обладали ранее. Использование метода конкретных ситуаций (МКС) основывается на вере в то, что управление есть больше навык и умение, чем знание. Лучший способ развития навыков и умений – это тренировка через моделирование действий (подобно пианисту). Именно благодаря МКС студент становится активным творцом знаний, решений, информации. МКС обеспечивает процесс обучения действием на основе стимулирования самостоятельной работы студентов (написания дома письменного анализа конкретных ситуаций – ПАКС), способствует развитию умения решать проблемы, содействует активному вовлечению студентов в обсуждение конкретных реальных ситуаций на учебном занятии. Акцент делается на изменение позиции обучающегося в реальном мире, на созидание, на развитие способностей воображения, а также на развитие способностей достигать результатов, т.е. на научение. Учебный процесс в современном вузе должен быть направлен не столько на передачу знаний и развитие умений и навыков у студентов, а на формирование у них адекватного условиям инновационной экономики реального поведения, соответствующего отношения к своей будущей рациональной практике – производственной деятельности. Это обеспечивается применением основного метода обучения – обсуждением конкретных ситуаций (метода case- study) на практических занятиях. С помощью case-study обучающиеся обретают нечто, что меняет их видение мира и себя, что даёт им возможность действовать не так, как ранее, что придаёт им некие новые качества, которыми они не обладали ранее. Использование метода конкретных ситуаций (МКС) основывается на вере в то, что управление есть больше навык и умение, чем знание. Лучший способ развития навыков и умений – это тренировка через моделирование действий (подобно пианисту). Именно благодаря МКС студент становится активным творцом знаний, решений, информации. МКС обеспечивает процесс обучения действием на основе стимулирования самостоятельной работы студентов (написания дома письменного анализа конкретных ситуаций – ПАКС), способствует развитию умения решать проблемы, содействует активному вовлечению студентов в обсуждение конкретных реальных ситуаций на учебном занятии. Акцент делается на изменение позиции обучающегося в реальном мире, на созидание, на развитие способностей воображения, а также на развитие способностей достигать результатов, т.е. на научение.

7 Перечень вопросов к экзамену Характеристика унитарных предприятий: ГУП и МУП (особенности учреждения, функционирования, ликвидации). Сущность стратегического предпринимательства, его соотношение со стратегическим менеджментом. Производственный кооператив (артель): особенности учреждения, функционирования и ликвидации. Особенности учреждения, функционирования и ликвидации ОАО. Критерии определения субъектов малого предпринимательства. ЗАО: особенности создания, функционирования, ликвидации. Характеристика менеджеров-предпринимателей в условиях инновационной экономики. ООО: особенности создания, деятельности, ликвидации. Этапы организации собственного дела (бизнеса). Принцип ограниченной ответственности юридических лиц. Исключения из этого принципа. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО). Особенности учреждения, функционирования и ликвидации. Меры по стимулированию развития малого бизнеса в России. Методика стратегического управленческого анализа на предприятиях. Характеристика унитарных предприятий: ГУП и МУП (особенности учреждения, функционирования, ликвидации). Сущность стратегического предпринимательства, его соотношение со стратегическим менеджментом. Производственный кооператив (артель): особенности учреждения, функционирования и ликвидации. Особенности учреждения, функционирования и ликвидации ОАО. Критерии определения субъектов малого предпринимательства. ЗАО: особенности создания, функционирования, ликвидации. Характеристика менеджеров-предпринимателей в условиях инновационной экономики. ООО: особенности создания, деятельности, ликвидации. Этапы организации собственного дела (бизнеса). Принцип ограниченной ответственности юридических лиц. Исключения из этого принципа. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО). Особенности учреждения, функционирования и ликвидации. Меры по стимулированию развития малого бизнеса в России. Методика стратегического управленческого анализа на предприятиях.

8 ВОПРОСЫ к экзамену по дисциплине «Предпринимательство» (6 семестр) – Предпринимательская деятельность: определение, содержание, объекты, субъекты и цели предпринимательства. Формы организации предпринимательской деятельности (индивидуальная, коллективная). – Бизнес-планирование предпринимательской деятельности. Виды бизнес-планов. Содержание инвестиционного бизнес-плана. Предпринимательская идея и её выбор. – Основные аспекты и положения Закона РФ «Об акционерных обществах». – Юридические лица: признаки, виды. Представительства и филиалы. Классификация юридических лиц. – Понятие собственности в РФ. Характеристика правомочий собственности. Вещные права лиц, не являющихся собственниками. – Характеристика форм собственности в РФ. Право хозяйственного ведения и оперативного управления. – Индивидуальное предпринимательство: порядок регистрации («через одно окно»), особенности деятельности и ликвидации. – Коллективное предпринимательство: характеристика, виды. – Налогообложение доходов от индивидуальной предпринимательской деятельности. – Качества предпринимателя и менеджера, их характеристика и отличие. – Бизнес-планирование как условие успешной организации предпринимательской деятельности (внутрифирменное планирование). – Налогообложение прибыли юридических лиц от предпринимательской деятельности. Виды прибыли и рентабельности. – Стратегии предпринимательства. – Налогообложение прибыли малого бизнеса: специальные системы налогообложения. – Понятие о современном управленческом инструменте – системе бюджетирования как эффективной управленческой технологии. – Обоснование и выбор стратегии развития бизнеса. Принятие предпринимательского решения: типы предпринимательских решений и экономические методы принятия предпринимательских решений. – Современные инструменты стратегического менеджмента в организации предпринимательской деятельности. – Организация и регистрация предпринимательской фирмы. Основы построения оптимальной структуры предпринимательской деятельности. – Внутреннее предпринимательство (интрапренерство): сущность, цели и качественные признаки. – Культура предпринимательства. Оценка эффективности предпринимательской деятельности. – Некоммерческие организации: характеристика потребительских кооперативов, общественных и религиозных организаций. – Факторы предпринимательских рисков, их идентификация (определение) и оценка. – Некоммерческие организации: характеристика благотворительных организаций и фондов; учреждений, финансируемых собственником. – Дочерние и зависимые общества: их характеристика с точки зрения предпринимательской деятельности. – Реорганизация ОАО и её формы: слияние, присоединение, разделение, выделение. – Эволюция предпринимательства. – Договор простого товарищества (или договор о совместной предпринимательской деятельности): характеристика, особенности применения и налогообложения.

9 Содержание курса Раздел 1. Основы предпринимательства в условиях инновационной экономики. Тема 1. Содержание предпринимательской деятельности: объекты, субъекты и цели предпринимательства. Эволюция учений о предпринимательстве. Тема 2. Современные тенденции развития экономики в постиндустриальную эпоху. Повышение удельного веса предпринимательства в мире как характерная тенденция начала XXI века. Тема 3. Предпринимательская среда, анализ внешней и внутренней среды хозяйствующих субъектов в условиях инновационной экономики. Предпринимательская идея и её выбор. Принятие предпринимательского решения: типы предпринимательских решений и экономические методы принятия предпринимательских решений. Раздел 2. Правовое обеспечение предпринимательства. Тема 4. Гражданский Кодекс РФ (часть I). Понятие собственности. Многообразие форм собственности: частная, государственная, муниципальная, общественных организаций. Юридические и физические лица. Тема 5. Предпринимательская деятельность. Коммерческие и некоммерческие юридические лица. Принцип ограниченной ответственности юридических лиц. Индивидуальное предпринимательство. Раздел 3. Организационно-правовые формы предприятий: характеристика, особенности учреждения, функционирования, развития и ликвидации. Тема 6. Классификация организационно-правовых форм (ОПФ) предприятий на коммерческие и некоммерческие. Принципы и закономерности выделения ОПФ предприятий. Характеристика некоммерческих юридических лиц: потребительских кооперативов, общественных и благотворительных организаций; учреждений, финансируемых собственником и фондов. Тема 7. Хозяйственные товарищества: полное товарищество (ПТ) и товарищество на вере (коммандитное). Особенности создания, деятельности ликвидации товариществ. Порядок выхода участников из товариществ. Тема 8. Хозяйственные общества (ХО). Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Закон РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью». (II – 98 г.), его основные положения. Тема 9. Общество с дополнительной ответственностью (ОДО): особенности создания, деятельности, ликвидации. Отличие от других ХО. Тема 10. Закон РФ «Об акционерных обществах в РФ». Открытые и закрытые акционерные общества (ОАО и ЗАО). Особенности создания, деятельности, ликвидации. Основные положения Федерального закона. Тема 11. Унитарные государственные и муниципальные предприятия. Право хозяйственного ведения и право оперативного управления имуществом. Федеральные казённые предприятия, находящиеся в оперативном управлении. Особенности создания, деятельности, ликвидации. Тест-контроль 1. Тема 12. Унитарные государственные и муниципальные предприятия. Право хозяйственного ведения и право оперативного управления имуществом. Федеральные казённые предприятия, находящиеся в оперативном управлении. Особенности создания, деятельности, ликвидации. Тест-контроль 1.

10 Содержание курса (продолжение) Раздел 4. Организация внутрифирменного бизнес-планирования и интрапренерства. Тема 13. Приватизация государственных и муниципальных предприятий в РФ. Нормативные документы процесса приватизации в РФ. Закон РФ, Государственная программа, Положения и инструкции. Этапы процесса приватизации в РФ. Классификация объектов по возможности их приватизации. Тема 14. Бизнес-планирование предпринимательской деятельности. Задачи, структура, этапы, проблемы. Роль бизнес- планирования в реформировании предприятий в России. Тема 15. Внутрифирменное предпринимательство: сущность, цели, качественные признаки. Интрапренерство. Тема 16. Сущность культуры предпринимательства. Культура предпринимательских организаций. Тема 17. Предпринимательский риск: сущность классификация, факторы. Управление предпринимательскими рисками. Тема 18. Система бюджетирования: сущность, особенности, содержание отдельных фаз. Модели и подходы к бюджетированию на отечественных и зарубежных предприятиях. Тест-контроль 2. Тема 19. Методика постановки системы бюджетирования на российских предприятиях. Опыт отечественных консультационно-внедренческих компаний («Инталев» и др.) по бюджетированию. Раздел 5. Развитие малого предпринимательства в России. Тема 20. Малое предпринимательство. Сущность и критерии определения субъектов малого предпринимательства. Направления и формы государственной поддержки малого предпринимательства в условиях инновационной экономики. Раздел 6. Системы налогообложения и оценка эффективности предпринимательской деятельности. Тема 21. Специальные системы налогообложения малого предпринимательства: упрощенная система и единый налог на вменённый доход. Тема 22. Модели определения результатов предпринимательской деятельности. Целевые ориентации на максимизацию прибыли, на рост стоимости (с использование показателя экономической добавленной стоимости – EVA). Особенности налогообложения предпринимательской деятельности юридических лиц. Тема 23. Стратегическое предпринимательство: сущность, принципы. Оценка эффективности предпринимательской деятельности. Система сбалансированных показателей (ССП) как эффективный инструмент реализации стратегии предпринимательской деятельности.

11 Список литературы Основная литература 1. Акмаева, Р. И. Экономика организаций (предприятий) : учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. – Ростов н/Д : Феникс, – в библиотеке 100 экз. 2. Гаврилова, О. А. Организация предпринимательской деятельности : учебное пособие / О. А. Гаврилова, Е. П. Карлина. – Астрахань : Волга, – в библиотеке 50 экз. 3. Предпринимательство : учебник / под ред. М. Г. Лапусты. – М. : ИНФРА-М, – 448 с. – в библиотеке 8 экз. Дополнительная литература 4. Организация предпринимательской деятельности. – Ростов н/Д : Феникс, – 256 с. 5. Меры и механизмы государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Астраханской области / Министерство экономического развития Астраханской области. – Астрахань : Новая линия, – 120 с. Методические пособия 6. Методические указания и контрольные задания по курсу «Основы предпринимательства» для студентов-заочников экономических специальностей. 7. Методическая разработка (кафедра) «Тестирование по основам предпринимательской деятельности» (составитель – проф. Р. И. Акмаева). 8. Пять шагов к бюджетированию. Методические рекомендации группы компании «Инталев». – Список литературы Основная литература 1. Акмаева, Р. И. Экономика организаций (предприятий) : учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. – Ростов н/Д : Феникс, – в библиотеке 100 экз. 2. Гаврилова, О. А. Организация предпринимательской деятельности : учебное пособие / О. А. Гаврилова, Е. П. Карлина. – Астрахань : Волга, – в библиотеке 50 экз. 3. Предпринимательство : учебник / под ред. М. Г. Лапусты. – М. : ИНФРА-М, – 448 с. – в библиотеке 8 экз. Дополнительная литература 4. Организация предпринимательской деятельности. – Ростов н/Д : Феникс, – 256 с. 5. Меры и механизмы государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства Астраханской области / Министерство экономического развития Астраханской области. – Астрахань : Новая линия, – 120 с. Методические пособия 6. Методические указания и контрольные задания по курсу «Основы предпринимательства» для студентов-заочников экономических специальностей. 7. Методическая разработка (кафедра) «Тестирование по основам предпринимательской деятельности» (составитель – проф. Р. И. Акмаева). 8. Пять шагов к бюджетированию. Методические рекомендации группы компании «Инталев». – 2005.