ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Комплексная Стратегия развития Гостинично-Рекреационной Инфраструктуры На примере ЮФО. - презентация

1 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Комплексная Стратегия развития Гостинично-Рекреационной Инфраструктуры На примере ЮФО

2 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Выявить и проанализировать наиболее перспективный с точки зрения развития рекреационной и деловой инфраструктуры ФО Рекомендовать комплексную концепцию развития ФО с учетом поставленной задачи Последующие этапы работы: финансово- экономический анализ, выработка комплексных практических рекомендаций для стимулирования масштабного развития Выбор перспективного ФО ККРТСинергии ККРТ Цель анализа

3 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Максимально благоприятные климатические условия, возможность одновременного развития в непосредственной близости, как летней пляжной, так и зимней горнолыжной инфраструктуры Географическая близость к ключевым центрам спроса - проживания населения РФ, а так же европейскому рынку Исторически развитое место для отдыха для граждан РФ и СНГ Максимально развитая транспортная сеть – автомобильная, ж/д, аэропорты, порты Значительное число проживающих в зоне развития – рабочая сила, обслуживающий персонал, квалифицированный, но сравнительно недорогой Наиболее перспективным ФО по ряду объективных обстоятельств был определен ЮФО: Выбор перспективного ФО ККРТСинергии ККРТЦель анализа

4 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Инженерно-транспортная (ИТИ) Промышленно-производственная (ППИ) Туристически-рекреационная (ТРИ) Пляжная Горнолыжная / скалолазная / др. экстрим Лечебная Игорная Деловая (ДИ) Спортивная (СИ) Жилая, социальная, обществ-админ (ЖН-СОА) Вся ККРТ должна быть максимально заточена под массовые слои потребителей: 3 – 4* Отели, жилье эконом класс, питание, торговля, услуги в доступном ценовом формате Выбор перспективного ФО ККРТ Синергии ККРТЦель анализа

5 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Тип инфраструктуры ЗимаЛетоКомментарии Инженерно- транспортная Стимулирование массового развития и беспрепятственного доступа к территориям ПромПрво Все необходимое для ККРТ в целях обеспечение низкой стоимости производится на месте ТурРекр Макс утилизация природных возможностей для пляжного и горнолыжного отдыха, исторических традиций лечения в регионе; всесторонне развитие инфраструктуры: пляжи, подъемники, тематические парки (зоопарки, аттракционы и т.д.), здравницы. Пляжная Горнолыжная Скалолаз / др. экстрим Лечебная Игорная Новые обеспеченные законодательно конкурентные преимущества для опережающего роста и развития Деловая Конференц, конгресс, выставочная Спортивная Тренировочные базы, игры чемпионата Жилая и СОА Проживающий персонал Выбор перспективного ФО ККРТ Синергии ККРТ Цель анализа

6 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания

7 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Проекты федерального значения: - Олимпиада в Сочи Новая Анапа - Азов-Сити - МинВоды Проекты регионального значения: - Чегет - Домбай - Геленджик - Туапсе Ситуационный план Карта проектов Проекты Фед. значения Проекты Рег. значения

8 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания НазваниеРегионТипСтатус развития Олимпиада 2014 Краснодарский край, Сочи, Эмиритинская долина, Красная поляна Инфр зимние виды спорта Стадия активной реализации Новая Анапа Краснодарский край, АнапаОЭЗ, тур- рекр Пассивное развитие Азов-СитиРостовская обл. / Краснодарский край, г. Азов ИгорнаяУмеренное развитие МинВодыСтавропольский крайОЭЗ, тур- рекр Пассивное развитие Ситуационный план Карта проектов Проекты Фед. значения Проекты Рег. значения

9 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания НазваниеРегионТипСтатус развития Чегет Карачаево- Черкесия Горнолыжный / скалолазание / др. экстрим Начальные, комплексная федеральная или региональная программы не утверждены. По Чегету за счет федеральных средств запланировано возведение новых подъемников. Домбай Геленджик Краснодарски й край Тур-рекр Опять же системные госпрограммы отсутствуют. В Геленджики за счет средств Фед бюджета возведена взлетно- посадочная полоса. Туапсе Ситуационный план Карта проектов Проекты Фед. значения Проекты Рег. значения

10 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Север – тяжелая промышленность для снабжения строительных площадок Юг – горнолыжные курорты и скалолазание Восток – сельское хозяйство (скотина, дичь, овощеводство) и легкая промышленность (пищевая, мебельная, текстильная и т.д.) Центр – всероссийская здравница Северо-запад и юго-запад – курортно-туристическая инфраструктура Ситуационный план Карта проектов Проекты Фед. значения Проекты Рег. значения

11 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Инвестиции (за период)280 млрд. руб. Налоги в бюджеты различных уровней / ежегодно27 млрд. руб. Туристический поток / ежегодно18 млн. чел-к Новых рабочих мест (постоянных)для 3,5 млн. чел-к Гостинично-рекреационный объект8 x 3 = 24 x = номеров / квартир Потребность в строительстве (в т.ч. малая авиация) + реконструкции аэропортов Кол-во постоянных авиарейсовКак мин. в 5 раз ЖДКак мин. в 2 раза Экономический эффект Типовая концепция Контакты

12 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Общая площадь участка, Га20 – 40 га Общая площадь Комплекса,100 – 200 тыс. м2 Гостиничная часть, номеров1 000 – Жилая недвижимость,50 – 100 тыс. м2 Выставочно-конгресс Центр5 – 15 тыс. м2 Ресторанно-развлекательная зона (торговля + рестораны + Бары + ночные клубы) 10 – 20 тыс. м2 Фитнес-центр / SPA / бассейн / спортивные площадки 10 – 20 тыс. м2 Парковка, м/м Экономический эффект 2020 Типовая концепция Контакты

13 ALUR INVESTMENTS А Л У Р Инвестиционно-Девелоперская Компания Контактное лицо: Михаил Уринсон / Управляющий директор Тел. +7 (495) , Моб +7 (495) , Москва, Симферопольский б-р, д.22 Web: Экономический эффект 2020 Типовая концепция Контакты