Do not put content in the brand signature area ING Commercial Banking Игорь Смирнов Начальник Юридического управления «ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» КАК ОРГАНИЗОВАТЬ. - презентация

1 Do not put content in the brand signature area ING Commercial Banking Игорь Смирнов Начальник Юридического управления «ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) ЗАО» КАК ОРГАНИЗОВАТЬ РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ ЮРИДИЧЕСКОЙ СЛУЖБЫ БАНКА?

2 Do not put content in the Brand Signature area 1 Виды развития Профессиональное прикладное развитие Профессионально-личностное развитие Общее личностное развитие Что выбрать профессиональные тренинги или личностное развитие? Только применение профессионального и личностного развития в комплексе дает возможность полностью раскрыть потенциал сотрудника Условная классификация видов развития:

3 Do not put content in the Brand Signature area 2 Виды развития Развитие прикладных навыков в сфере компетенции сотрудника Способы: семинары по правовым вопросам; курсы повышения квалификации; обучение старшими сотрудниками более младших в процессе работы; и т.п. Профессиональное прикладное развитие

4 Do not put content in the Brand Signature area 3 Виды развития «Расширение профессионального кругозора» Стимулирует: Видение «большой картины»; Понимание целей; Новые подходы; Критический взгляд на себя Профессионально-личностное развитие

5 Do not put content in the Brand Signature area 4 Виды развития Способы Профессионально-личностного развития: «Внутренние семинары»; Временные ротации внутри юридической службы; Стажировки в обслуживаемых подразделениях; Профессиональные семинары в сфере компетенции сотрудника по другому праву; Стажировки в других офисах (в других странах и регионах); Межрегиональные/международные группы по обобщению юридической практики

6 Do not put content in the Brand Signature area 5 Виды развития Развитие коммуникативных навыков и навыков организации рабочего процесса Способствует: Оптимизации работы сотрудника; Улучшению взаимопонимания в коллективе и с «внутренними клиентами»; Полной реализации сильных сторон и работе над слабыми сторонами сотрудника; Лучшей адаптации в сложных обстоятельствах, устойчивости к изменяющейся среде и стрессу Общее личностное развитие

7 Do not put content in the Brand Signature area 6 Виды развития Способы Общего личностного развития: В основном семинары, проводимые специализированными организациями и университетами, по вопросам: Управления временем и определения приоритетов; Коммуникативных навыков и навыков проведения переговоров; Ораторского искусства и проведения презентаций; Управления персоналом, мотивирования и лидерства

8 Do not put content in the Brand Signature area 7 Стратегия развития Стратегия развития для каждого сотрудника зависит от: Структуры всего подразделения Уровня конкретного сотрудника ЮристМладший ЮристСтарший юристРуководитель Идеальный ориентир для стратегии развития - система «последователей»: У каждого сотрудника есть подготовленная замена (хотя бы временная)

9 Do not put content in the Brand Signature area 8 Развитие сотрудников Bottom Line: Продуманная стратегия комплексного развития персонала помогает наиболее эффективно повышать профессионализм сотрудников, а также является важным инструментом в устранении структурных проблем организации подразделения.

10 Do not put content in the Brand Signature area 9 Развитие сотрудников ВОПРОСЫ

11 Do not put content in the Brand Signature area 10 Развитие сотрудников СПАСИБО!