25 октября 2012 г. Оценка качества услуг, оказываемых сетевыми компаниями, со стороны предпринимателей Национальная предпринимательская инициатива по улучшению. - презентация

1 25 октября 2012 г. Оценка качества услуг, оказываемых сетевыми компаниями, со стороны предпринимателей Национальная предпринимательская инициатива по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации Проект «Повышение доступности энергетической инфраструктуры» VII профессиональный Форум энерготрейдеров России

2 Об агентстве Автономная некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» создана во исполнение поручений Председателя Правительства Российской Федерации В.В.Путина от 17 мая 2011 г. ВП-П (пункт 15) и от 27 мая 2011 г. ВП-П Распоряжением Правительства Российской Федерации от 11 августа 2011 г р принято решение об учреждении Агентства, утвержден устав Агентства и состав его наблюдательного совета. В соответствии с уставом учредителем Агентства является Правительство Российской Федерации. ЗАДАЧИ Продвижение проектов и инициатив быстрорастущего среднего бизнеса и в социальной сфере. Развитие и увеличение количества лидеров из среднего бизнеса и социального сектора. Улучшение предпринимательского климата, создание позитивного имиджа предпринимателя и предпринимательства в российском обществе. Содействие развитию профессиональных компетенций. Формирование и поддержка «нового» молодежного менеджмента в социальных учреждениях. Развитие НКО в секторе социальных услуг, прежде всего бюджетных.

3 Подача заявки Проектир. Подача заявки на технологическое присоединение в местный офис МОЭСК и ожидание технических условий Ожидание завершения проектирования и согласования схемы технологического присоединения специализированной частной проектной организацией Разрешен. на земл. работы Ожидание разрешения на проведение земляных работ от Администрации Района Электромо нт. работы Ожидание завершения электромонтажных работ в соответствии с проектом частным подрядчиком Акт о технич. условиях Получение Акта о выполнении Технических Условий от МОЭСК Проверка счетчика Ожидание проверки счетчика "Мосэнергосбытом" Получение анкеты потребител я Физическое присоедине н. Ожидание физического присоединения к электросети и подписание Акта разграничения и Балансовой принадлежности электрических сетей и эксплуатационной ответственности Сторон Проверка Ростехнадз. Ожидание и получение заключения проверки Ростехнадзора Подписани е договора Подписание договора электроснабжени я с "Мосэнергосбыт" и ожидание фактического подключения электроэнергии Получение Анкеты потребителя электроэнергии в местном отделении по транспорту электроэнергии ОАО "МОЭСК" Дни ,330,832 руб. 240,000 руб. 3,100,000 руб. 10,000 руб. МОЭСК Проектная организац. Админ. района Частный подрядчик МОЭСК Мосэнергос быт МОЭСК Ростех надзор Мосэнергос быт Россия занимает последнее место в рейтинге доступности подключения к электросетям На примере подключения двухэтажного здания 140кВА в Москве

4

5 5 Национальная предпринимательская инициатива по улучшению инвестиционного климата в Российской Федерации Целью проекта является упрощение подключения к энергосетям Выраженное в том числе во включении России в 20 лучших стран по рейтингу Общее описание проекта Проект призван облегчить условия подключения пользователей к энергетической инфраструктуре в России. Предлагается сделать процедуру подключения к энергосети более простой, быстрой, прозрачной, и менее затратной Реализация проекта позволит добиться улучшения инвестиционного климата в России и как следствие повышение притока капитала в страну и рост уровня жизни В качестве контрольных показателей успешной реализации проекта выбран рейтинг Doing business, подготавливаемый Всемирным банком на ежегодной основе. Целевым ориентиром в соответствии с данным рейтингом выбрано включение России в 20 лучших стран. Цели проекта Снижение количества этапов, необходимых для получения доступа к энергосети Снижения времени на прохождение всех этапов по получению доступа к энергосети Снижение затрат на получение доступа к энергосети (как процент от среднедушевого дохода) Рейтинг представлен на начало года, показатели приводятся также на начало года Источник: Всемирный банк, анализ BCG Рейтинг России по индикатору "Подключение к энергосетям"

6 В состав рабочей группы вошли наиболее профессиональные эксперты в своей области Руководитель рабочей группы Представители государства Представители бизнеса Представители обществ. организаций, эксперты Сергей Николаевич Мироносецкий, ООО "Сибирская генерирующая компания", Генеральный директор Ковальчук В.В., Правительство РФ Лебедев В.Ю., Гоголадзе Г.А., Горевой Д.М., МЭР Молчанов М.С., Борисенко А.А., Минэнерго Королев В.Г. ФАС Сердечкин Ю.В., РЭК Москвы Колобанов А.С., УК "Сибирская генерирующая компания" Филаретов А.М. Крипак И.И., ОАО "МОЭСК" Бекленищева И.В., Системный оператор ЕЭС Корнеев А.Ю., Масалева И.Б., ФСК Мазо Л.В., Пятигор А.М., Комаров В.М., МРСК Бекленищева И.В., СО Шейфель М.Н., ЗАО «КЭС» Сергеев А.Ю., En+ Group Соловьянов М.А., ООО "Новые сетевые технологии" Крайтман В.А., ООО "ПСФ "Крост" Литвин М.В., BAT Матвеев Ф. И., Рено Мараховский Е.В., Проктер энд Гэмбл Пикин С.С., Фонд энергетического развития Невмержицкая Н.В., Некоммерческое партнерство гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний Хуруджи А.А., Опора России Осипов А.М., Деловая Россия

7 Экспертами были подготовлены основные меры по достижению целей стоящих перед проектом 1-ая волна – эффекты быстрых побед 2-ая волна – эффекты пилотов 3-я волна – полный эффект Внедрение программ совершенствования деятельности сетевых компаний Оптимизация регулирования сетевых компаний для повышения качества обслуживания клиентов Снижение тарифов на ТП Совершенствование инструментов регулирования, внедрение единого бенчмаркинга Повышение уровня раскрытия информации Повышение эфф-ти исп. сущ. ресурсов сетевых организаций Оптимизация процесса/ снижение сроков Подпроекты по снижению стоимости Системные подпроекты Совершенствование правил технологического присоединения (ТП) и создание условий сокращения сроков и этапов ТП Подпроекты по клиентоориен- тированности Совершенствование правового механизма перераспределения свободной мощности 2 Осуществление контроля за внедрением дорожной карты Внедрение 9

8 ОАО Ленэнерго

9 ОАО Ленэнерго

10 ОАО Ленэнерго

11 К уже реализовано в МОЭСК ПОСТАВЛЕНЫ ЦЕЛИ: - Снижение количества этапов и времени на ТП - Повышение прозрачности и эффективности ТП для заявителей ВЫПУЩЕНЫ ПРИКАЗЫ : - О сокращении числа очных визитов с 15 до 5 - О плане мероприятий по повышению эффективности процесса ТП ЭФФЕКТ СЕГОДНЯ: сокращение жалоб на выдачу ТУ на 60% и жалоб на сроки выполнения ТП на 30% по сравнению с 2011г. с действует новый порядок ТП для льготной (до 15 кВт) категории (5 шагов за 3 визита): - Упрощённая процедура оформления технологического присоединения (5 шагов) для заявителей до 15 кВт на напряжении 0,4 кВ в г. Москве без работ со стороны МОЭСК - Исключено требование от заявителей до 15 кВт проектов электроснабжения и необходимости самостоятельного согласования документов. ОАО «МОЭСК»

12 ОАО «МОЭСК»: БУДЕТ РЕАЛИЗОВАНО К ДЕКАБРЮ 2012 ГОДА В ПОЛНОМ ОБЪЁМЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ ДОГОВОРА Визит 2 ПОДАЧА ЗАЯВКИ Визит 1 ВЫПОЛНЕНИЕ РАБОТ ФАКТИЧЕСКАЯ ПОДАЧА НАПРЯЖЕНИЯ ПОЛУЧЕНИЕ АКТА О ТП Визит 3 с ): с новый порядок ТП для категории до 100 кВт (5 шагов за 3 визита): Будет внедрено: - Упрощение требований к документам, прилагаемым к заявке - Упрощение ТП помещений в многоквартирных домах и СНТ - Сокращение сроков: подготовки ТУ, в том числе за счет электронного архива распред.сетей МОЭСК и стандартизации подготовки договора для заявителей менее 15 кВт – до 15 дней согласования в МОЭСК проекта электроснабжения - Пилотный проект «Одного окна» c по выдаче договоров как на ТП, так и энергоснабжения: - возможность получить акт о ТП и договор энергоснабжения – в ОАО «МОЭСК» (пилотный проект в г. Москве) - возможность подать заявку на ТП – в сбытовой компании

13 Ключевые клиенты Фонда

14 Спасибо за внимание! октября