Совещание по вопросам развития дополнительного профессионального образования в НовГУ. 03.04.2013 1. Работа структурных подразделений НовГУ в сфере дополнительного. - презентация

1 Совещание по вопросам развития дополнительного профессионального образования в НовГУ Работа структурных подразделений НовГУ в сфере дополнительного профессионального образования. Докладчики – директор Института постдипломного и дополнительного образования В.В. Шадурский, декан ФПК А.В. Герасимов 2. Перспективы курсов ДПО в НовГУ. Докладчик – В.В. Шадурский 3. План работы ИПДДО на 2013 год. Д окладчик – заместитель директора ИПДДО Д.А. Швецов 1

2 ПЕРВЫЙ ВОПРОС Работа структурных подразделений НовГУ в сфере дополнительного профессионального образования С 1995 г. в НовГУ работает ФПКП и ПК гг. - создавалась система работы ДПО. Результаты : С 2008 по 2012 г. подготовлено 8484 слушателя, разработано и реализовано более 100 программ ДПО, объем средств за предоставление доп. образовательных услуг - 69,2 млн. рублей. В 2012 г. внебюджетные поступления за дополнительные образовательные услуги -19,6 млн. рублей ( в 2011 – 17,4 млн.), кол - во реализуемых программ ДПО увеличилось с 51 до 61. 2

3 Количество программ повышения квалификации и переподготовки кадров в НовГУ за 2012 год Всего в НовГУ 61, в т.ч. 1 «Водитель+»

4 Сведения о повышении квалификации и переподготовке кадров в НовГУ

5 Причины уменьшения кол-ва слушателей 2034 чел. (2011 год) (2012 год) = 276 чел. Снижение произошло по следующим программам: 1. Программы ПК «Обеспечение экологической безопасности в области обращения с опасными отходами» - меньше на 154 чел. В 2011 году 322 чел. 828 тыс. руб. В 2012 году 168 чел. 1 млн. 057 тыс. руб. Причины уменьшения : предписания Комитета по охране окр.среды Новгородской области спрос на программы в годы: ПК проводились для 500 организаций и каждые полтора месяца. С 2012 года меньше предписаний – меньше проверяемых предприятий, курсы проводятся каждые 2,5 месяца. Причины роста доходов: увеличение стоимости программы 3 (вместо 3000 руб. с чел руб., увеличение слушателей программы 2 (стоимость руб.) 5

6 Причины уменьшения кол-ва слушателей 2034 чел. (2011 год) (2012 год) = 276 чел. Снижение произошло по следующим программам: 2. Переподготовка кадров Дефектология (Логопедия, Олигофренопедагогика) - уменьшение на 31 чел год - 51 слушатель, 2012 год - 20 слушателей. Разница не означает снижения активности: слушатели групп были зачислены в 2010 году, результат 2 выпусков пошел в зачет 2011 года. В 2012 году состоялся 1 выпуск. 3. По медицинским программам- меньше на 91 чел г чел., 2012 г чел. Причины снижения: 2012 год, модернизация здравоохранения рост кол-во циклов переподготовки врачей. Протяженность 3,5 месяца и стоимость выше. В 2012 году произошло закрытие специальности востановит.медицина и остеопатия со 2 квартала 2012 года работа по программам ДПО была приостановлена. 6

7 Недостатки в работе по дополнительному профессиональному образованию Мониторинг – Ассоциация по сертификации «Русский регистр» Внутренний аудит - Университетский центр качества Мониторинг деятельности подразделений НовГУ - ИПДДО отсутствие вовлеченности всех кафедр НовГУ в сферу ДПО; недостаточная информированность о возможностях организации курсов ПК и профпереподготовки; несвоевременная актуализация документации о регламентации деятельности (обновление положения о ФПКиПК); технические ошибки при формировании учебных планов (формы аттестации); отсутствие системной регламентации получения и использования информации об удовлетворенности слушателей. 7 недостатки

8 Недостатки в работе по дополнительному профессиональному образованию отсутствие положения о дополнительном профессиональном образовании; обстоятельства, затрудняющие анализ зарплаты (по ДПО) преподавателей; отсутствие договоров о сотрудничестве с ассоциациями работодателей, могущих влиять на аккредитацию программ ДПО; несогласованность действий при выпуске приказов (центры и ФПК), хранении договоров, обновления информации на сайтах в части ДПО; отсутствие системного понимания деятельности всех структур в ДПО, включая филиал НовГУ, колледжи НовГУ, филиал колледжа; отсутствие сведений о состоянии дел в области профессиональной подготовки (работа, статистика, сведения о финансах по ПП колледжей). 8

9 ПО ПЕРВОМУ ВОПРОСУ СОВЕЩАНИЕ РЕШИЛО: Институту постдипломного и дополнительного образования (отв. Шадурский В.В.): 1. Разработать проект положения о дополнительном профессиональном образовании в НовГУ, систематизировать сбор информации об удовлетворенности слушателей до 15 апреля 2013 года, представить на рассмотрение Ученому Совету НовГУ. 2. Провести информирование предприятий, учреждений с целью рекламы предлагаемых программ ПК, переподготовки, проф.подготовки кадров до 1 мая 2013 года. 3. Провести работу по заключению договоров с ГОКУ «Центр занятости населения Великого Новгорода», Новгородской торгово- промышленной палатой, Ассоциацией товаропроизводителей «Боровичи» до 1 мая 2013 года. 9

10 ВТОРОЙ ВОПРОС Перспективы курсов ДПО в НовГУ Факторы развития План стратегического развития НовГУ на период до 2015 года - задача значительного увеличения программ ДПО. Критерии оценки эффективности работы вузов - улучшение показателя финансово - экономической деятельности : « доходы вуза из всех источников в расчете на одного НПР ». Сдерживающие факторы Работа по созданию курсов ДПО не входит в должностные обязанности ППС, не учитывается в результатах ежегодного рейтинга работы кафедр. Заработная плата преподавателей отдельных кафедр, реализующих программы ПДО, не подвергается мониторингу. МОТИВАЦИЯ 10

11 Перспективы курсов ДПО в НовГУ Ближайшие действия Продвижение курсов в СМИ, Интернет, выставках Формирование имиджа ДПО НовГУ Стимулирование преподавателей НовГУ по созданию курсов ДПО Расширение спектра курсов профподготовки ( колледжи новГУ ) Методическая помощь при открытии новых курсов Работа над пилотным проектом перевода не менее 5 курсов в дистанционную форму на новой системе learning.novsu.ru Вхождение в Межгосударственную ассоциацию последипломного образования ( МАПДО ) 11

12 Перспективы курсов ДПО в НовГУ Ведётся работа Центром дистанционного обучения совместно с ИПДДО - перевод в дист. форму и обучение разработчиков курсов Сертификационный цикл повышения квалификации специалистов - фармацевтов ( объем рынка в год 800 т. р.) - ИМО Дистанционная модульная программа дополнительного образования Управление финансовой деятельностью предприятия ( 1 млн. руб.) – ИЭУ Государственное и муниципальное управление (500 т. руб.) - ИЭУ Программы повышения квалификации, рекомендованные Национальным объединением строителей (800 т. руб.) - ИПТ Информационные технологии ( 250 т. руб.) – ИЭИС Начальные затраты в 2013 году – 400 т. руб. Ожидаемый доход за первый год : т. руб. Ожидаемый ежегодный доход – до 3 млн. руб. 12

13 13

14 14

15 Перспективы курсов ДПО в НовГУ Требуется проработка текущих вопросов (изучение спроса, сегментирование рынка среди структур НовГУ, конкуренция с другими образовательными учреждениями); стимулирование преподавателей по разработке новых ПК и программ проф.переподготовки; участие в ярмарках учебных и рабочих мест, семинарах; подготовка к переходу с 1 сентября 2013 года на новую нормативную базу системы ДПО ( Порядок организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам,ФГТ, ФГОС, новые правила лицензирования и профессионально-общественной аккредитации) 15

16 16

17 Пример расчета сметы по курсам ДПО, используемой в НовГУ Статьи затратПроцентная ставка Сумма, руб. Заработная плата 50%36000 В ней : Заработная плата ППС -80% АУП -20% 80% 20% Начисления на заработную плату 15,1%10872 Прочие статьи затрат ( закупка литературы, канцелярские расходы, рекламу, транспортные услуги, коммунальные услуги и др. в соответствии с классификацией статей ) 34,9% В соответствии с решением Ученого Совета от 26 января 2010 года протокол 28 ПК 72 часа, стоимость курса: 6000 руб. x 1 чел. x группа 12 чел. =72000 руб.

18 Пример расчета сметы исходя из почасовой оплаты труда преподавателя. Заведующий кафедрой ( декан ФПК ) составляет смету : Условия : оплата труда 300 руб. за 1 час, 72 часа ПК 300 руб. x72=21600 руб. – зарплата ППС 4000 руб. – зарплата УВП ( сотрудникам кафедры - организатора ) Итого : зарплата для всех категорий – руб. + Начисления на зарплату 30,2 % руб. Зарплата с начислениями – руб. (65, 1 % в смете ) руб. ( 34,9% в смете – остальные статьи расходов ) Итого : Стоимость курса руб. (100 % в смете ). 18

19 ПО ВТОРОМУ ВОПРОСУ СОВЕЩАНИЕ РЕШИЛО: Институту постдипломного и дополнительного образования (отв. Шадурский В.В.): 1. Продолжить работу по привлечению средств из внебюджетных источников и увеличению объема ежегодных поступлений за счет открытия новых курсов повышения квалификации, в первую очередь, по гуманитарным и педагогическим специальностям. 2. Подготовить предложения по стимулированию и развитию программ ДПО, их общественной аккредитации в контексте новых нормативных актов по ДПО 1 октября 2013 года. 19

20 ПО ВТОРОМУ ВОПРОСУ СОВЕЩАНИЕ РЕШИЛО: Ученому Совету НовГУ: 1. Рекомендовать принять решение о представлении предложений по развитию ПДО, вовлечению в деятельность по ПДО преподавателей и сотрудников от заведующих кафедрами НовГУ, в первую очередь кафедр, реализующих укрупненные группы специальностей, до 1 мая 2013 года. 20

21 ТРЕТИЙ ВОПРОС План работы Института постдипломного и дополнительного образования на 2013 год Работу по организации ДПО в НовГУ необходимо сделать системной, планомерной, на основании положения об ИПДДО сформировать состав совета ИПДДО, 1 раз в 2 месяца проводить заседания совета института с обязательным приглашением партнеров. СОВЕЩАНИЕ РЕШИЛО: 1. Утвердить план работы ИПДДО на 2013 год 2. ИПДДО – провести работу по формированию состава совета института, подготовить приказ по его утверждению до