Мы говорим о Командности, как об особо эффективной социальной форме организации группы людей в организационной системы. Где формальная и неформальная. - презентация

1

2 Мы говорим о Командности, как об особо эффективной социальной форме организации группы людей в организационной системы. Где формальная и неформальная части социальной системы синергированы. Команда, как группа людей выступает как единое целое, устойчивая и непотопляемая в экстремальных ситуациях океана бизнеса. Создание Команды – это высокая социальная технология.

3 Команда – это группа, специализированная для решения трудных задач по достижению определённых высоких целей. КОМАНДА – это, прежде всего, сильный командный дух, который необходимо бережно хранить и передавать тем, кто, пройдя строгий отбор и тестирование, входит в состав команды. Члены команды сплачиваются и идут к намеченной цели, преодолевая на пути к ней все препятствия и преграды. Команда – это особый вид корпоративной культуры. Команда, как и друг, проверяется в экстремальной ситуации. Важно отметить, что Команда создаётся и развивается, но если она стоит на месте, то, как и старый корабль у причала, её разъедает «ржавчина». Поэтому, мало создать команду, её необходимо тренировать, закалять и совершенствовать. Команда не выживает! КОМАНДА ПОБЕЖДАЕТ и ЭТО - её ЦЕЛЬ.

4 Возможные ЗАДАЧИ тренингов Сформировать понятие «Команда». Передать знания (технологии), сформировать умения по организации группы как Команды. Установить «Командную цель», «миссию» Создать «Командный кодекс» Усилить «Сплочение», «Взаимодействие», «Эффективность коммуникаций» и т.д.

5 Возможные ВИДЫ тренингов Тематические семинары, Групповые профессиональные коммуникации (разработка целей, миссии), Тимбилдинг, Веревочные курсы, Тренинги командообразования и командопостроения, Тренинги удержания и развития команды Технологии спортинга PARAGON

6 Командная культура. Философия. История. Легенда и мифы. Вера. Ценности. Интересы. Идеи и идеология. Традиции и ритуалы. Атрибуты. Принципы, правила и законы. Заповеди. Этический кодекс. Культы. Имидж. Репутация. Командный дух. Сплоченность. Команда действует и противодействует. «Против кого дружим?». Команда и экстремальная ситуация. Причины разрушения Команды извне. Противостояние внешнему воздействию. Базовые противоречия. Конкуренция. Соревнование. Противостояние. Конфронтация. Провокации. Инциденты. Война. Взаимодействие. Сотрудничество. Партнёрство. Социальная коммуникация. Проблемы, которые ждут Команду, и техника их преодоления. Болезни и проблематика Команды. Деструктивность в Команде. Диагностика деструктивности. Базовые противоречия. Конфликтность. Позиционная борьба. Интриги. Манипуляции. Паразитизм. Иждивенчество. Адикция. Негативный имидж. Слухи. Кризисы. Стагнация. Кто, что и как разрушает Команду изнутри? Смертельные болезни, или когда Команда умирает? Реабилитация. Восстановление. Перерождение. Диагностика «Командности». Необходимость. Методы диагностики командности. Использование результатов диагностики.

7 Представляемые темы (знания) (по материалам тренингов Травкова В.Б. Группа. Что такое «группа»? Когда и как рождается группа? «Яйцо или курица?» или с как рождается группа? Этапы жизненного пути группы. Виды групп. Статусы и роли в группе. Структура группы. Когда и при каких условиях группа создаётся и распадается? Перемены и изменения в группе. Организация. Что такое «организация»? Что формирует орган? Виды организаций бывают? Организационные структуры. Функции и должности. Переорганизация. Перемены и изменения в организации. Команда. Что такое «Команда»? Типы организации малых и больших групп («тусовка», «команда», «командос», «бригада, «проектная группа», «мафия» - «триада» - «якудза» «семья», «гарем», «секта», «партия» и др.). История командности как групповой формы. Отличительные черты Команды или как узнать настоящую Команду? Понимание «Команда». Чувство «Командности». Спекуляция понятием «Команда». Типы Команд в разных сферах деятельности человека (команда, командос…). Команда и групповое взаимодействие. Перемены и изменения в команде.

8 Лидер и Команда. «Делай» или «Иди за мной». Командор и Команда. Понятие «Лидер»? Лидером становятся или рождаются? Качества успешного лидера (личностные, психофизические, знания, умения и навыки). Лидер в Команде. Лидерство и менеджмент. Ведение, управление и руководство. Власть и влияние. Лидер и героизм. Смена лидера. Передаётся ли Команда по наследству? Член Команды. Все ли могут взаимодействовать в Команде? Кто может стать членом Команды (профиль или спецификация)? Персональная стратегия и стратегия Команды. Качества члена Команды (личностные, психофизические, знания, умения и навыки). Отбор в Команду. Формула «Хочу и могу». Роли и статусы членов Команды. «Примазвезда»: роль и значение; ввод и вывод. Героизм в Команде. «Носители» и «Хранители» в Команде. Элитарность в Команде. Создание Команды. Кто, где, когда, при каких условиях нужна Команда? Предназначение и основные функции Команды. Основная цель Команды. Виды целей команды. Миссия Команда. Виды задач Команды. Ресурсы Команды. Качества Команды. Этапы создания Команды. «Инициализация» - «Идеализация» - «Материализация» - «Реализация». Технология создания Команды. Отбор и комплектация Команды. Формирование понимания Командности. Формирование чувства Командности. Формирование единомыслия. Формирование командного духа. Информационное объединение. Создание командной сплоченности. Формирование «Команды Команд». Измерение «Командности»? Когда не нужна Команда ?

9 Команда и организационная система. Понятие «Организационная система». Предназначение организационной системы. Этапы жизнедеятельности организационной системы. Команды в организационной системе и их взаимосвязь. Функционально-организационная структура. Информационные коммуникации. Технологии. Стандарты. Политики. Команда разрушается, организационная система остаётся. Что даёт Командность организационной системе? Что даёт организационная система Команде? Деловая коммуникация в Команде. Развитие и рост Команды. Понятие «Развитие» и «Рост». Закономерности и этапы развития Команды. Развитие членов Команды. Перемены и изменения в Команде. Изменение цели. Изменение миссии. Инновационность. Обучение Команды. Гибкость и ригидность. Роль хранителей и носителей в развитии Команды. Команды «Фанки». Какие Команды побеждают? Организация и управление Командой. Сборка, настройка и ведение Команды. Кто управляет Командой? Управление и руководство Командой. Через что управляется Команда? Последовательный и справедливый менеджмент. Функции. Должности. Информация. Политика. Стандарты. Технологии. Ресурсы. PR. Мотивация. Приоритеты. Качество. Прогнозирование и планирование. Стратегия и тактика. Достижение Цели. Продуктивность Удержание баланса. Стили управления Командой и этапы развития. Межличностные коммуникации в Команде. Управленческие решения. Типы управления Командой. Управляемость Команды (диагностика). Результативность Команды (позитив, негатив). Контроль. Критерии. Самоорганизация и самоуправление членов Команды.

10 Эффективная спортивная команда: - мотивирована на достижение единой цели; - имеет четко определенные роли; - осуществляет четко определенные коммуникации и говорит "на одном языке"; - характеризуется высоким уровнем совместимости; - предполагает равенство возможностей и однородность; - предполагает наличие тренера; - отличается высоким профессионализмом игроков; - использует высокий уровень специализации; - имеет признанного лидера; - использует систему обратной связи; - пользуется эффективной системой тренировок; - эффективно преодолевает кросс-культурные барьеры; - слаженно действует в экстремальных условиях; - характеризуется устоявшимися и принятыми каждым членом команды нормами, традициями, ценностями.

11 Существует множество теорий эффективной командной работы, которые в большинстве своем опираются на социально-психологические теории взаимодействия Создание и развитие Команды - это длительный и качественный процесс, который должен стимулироваться и проходить под контролем и координацией тренера-фасилитатора.