Проект 1: Создание информационных бюллетеней Задачи проекта. - презентация

1

2 Проект 1: Создание информационных бюллетеней Задачи проекта

3 Задачи проекта Стало очевидным, что вашей школе или району нужен новый способ получения информации о местных событиях и проблемах. Вы вошли в состав команды репортеров, редакторов и авторов, которые будут создавать информационный бюллетень, освещающий события и вопросы, важные для школы или района.

4 Задания для проекта Команда из четырех человек должна создать информационный бюллетень объемом в три или четыре страницы Разработать структуру и оформление информационного бюллетеня Провести изучение, подвести итоги, взять интервью и сделать обзор Написать не менее четырех новостных статей и две дополнительные статьи Использовать журнальный стиль Добавить иллюстрации, фотографии и другие графические элементы Использовать современные технологии для создания, проверки и выпуска информационного бюллетеня

5 Задания для проекта Каждый член команды должен: –взять на себя роль и обязанности репортера/автора новостей –написать одну новостную статью –написать одну дополнительную статью вместе с другим членом команды

6 Задачи проекта Обзор новостей Статья-интервью Статья-расследование Статья - описание события Добавить не менее четырех новостных статей:

7 Задачи проекта Колонка советов Редакционная статья Письмо редактору Рекламные объявления Страничка юмора Общественные события Искусство / Развлечения Кинообзор Календарь Объявления Обозрение Фотовыставка Туристическая информация Прогноз погоды Персональный раздел Практические советы для продуктов и услуг Добавить не менее двух дополнительных статей:

8 Роли в команде Главный редактор: Контролирует выпуск информационного бюллетеня Редактор раздела новостей: Отвечает за окончательное редактирование новостей Редакторы постоянных разделов: Отвечают за окончательное редактирование статей постоянных разделов Редактор макета: Отвечает за общую структуру и оформление информационного бюллетеня

9 Оценивание Информационный бюллетень и коллективная работа каждой команды должны оцениваться согласно определенным требованиям (шкала оценивания). Требования сообщаются в начале проекта.