Оптимизация кадрового состава и стимулирующих выплат как рычаг повышения эффективности работы ЛПУ (на примере МБУЗ Родильный дом г.Новочеркас с ка Ростовской. - презентация

1 Оптимизация кадрового состава и стимулирующих выплат как рычаг повышения эффективности работы ЛПУ (на примере МБУЗ Родильный дом г.Новочеркас с ка Ростовской области) Разработчики: Абрамчук В.А Богомолова И.И. Ус Д.М. Гуагова Ж.К. Гукасян А.Л. Шокарева Е.В. Коларж В.В.

2 Создание эффективной системы материальной стимуляции коллектива для оптимизации кадрового состава, модернизации системы контроля качества оказания медицинской помощи Цель проекта

3 Экспертная группа проекта Ус Д.М. Зам.глав.врача по лечебной работе студенческой поликлиники г.Ростов-н/Д Богомолова И.И. Главный врач ГБУЗ РА «Майкопская городская детская поликлиника 1» Гуагова Ж.К. Главный врач ГБУЗ РА «Адыгейская республиканская детская клиническая больница» Колларж В.В. Главный врач МБУЗ «Городская поликлиника 3» г.Краснодар к.э.н., доцент кафедры менеджмента, модератор Гукасян А.Л. Главный врач МБУЗ «Детская стоматологическая поликлиника 3» г.Краснодар Шокарева Е.В. Главный врач ГКУЗ «Дом ребенка специализированный 2» г.Ростов н/Д Абрамчук В.А. Главный врач МБУЗ Родильный дом г.Новочеркасска Ростовской области Нестеренко И.Н.

4 Задачи проекта : - разработка механизмов распределения дополнительных выплат - разработка критериев оценки качества выполнения функциональных обязанностей - разработка и утверждение локальных нормативных актов - внедрение данной методики в работу МБУЗ Родильный дом г.Новочеркасска

5 Механизм разработки проекта Доработка и корректировка критериев Анализ эффективности критериев Внедрение в работу Разработка и утверждение локальных и нормативных актов Разработка критериев Поправки Приложения Дополнения Модернизация Изменения в правовой базе, сан.-эпид. нормах, стандартов оказания мед.помощи Утверждение

6 Общий доход ЛПУ - стаж - квалификационная категория -Вредность - КТУ (коэффициент трудового участия) - другие - доходы от платных услуг - модернизация - экономия зарплатных средств - экономия ресурсов - другие доходы Гарантированные выплаты: Стимулирующие выплаты:

7 Распределения стимулирующих выплат в МБУЗ Родильный дом г.Новочеркасска

8 Создание нормативно-правовой документации Индивидуальный трудовой договор Разработка функциональных обязанностей Коллективный договор

9 ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ – АНЕСТЕЗИСТА 132

10 ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МЕДИЦИНСКОЙ СЕСТРЫ – АНЕСТЕЗИСТА 5 6 4

11 Контроль качества работы врачебного персонала -надлежащее выполнение функциональных обязанностей -качественное и своевременное оформление медицинской документации -выполнение порядков оказания медицинской помощи -строгое соблюдение этики и деонтологии

12 Контроль качества работы заведующего отделением - своевременное предоставление отчетности и других сведений - надлежащее выполнение служебных обязанностей - отсутствие обоснованных жалоб -в-выполнение государственного (муниципального) заказа - строгое соблюдение санитарно-эпидемиологического режима - организация повышения квалификации работников в соответствии с установленными правилами - наличие перспективных планов развития и деятельности подразделения

13 Алгоритм контроля качества выполнения функциональных обязанностей создание комиссии: зав.отделением, старшая медсестра, член Профкома ведение журнала ежедневного контроля работы медперсонала (финансовый документ) оформление протоколов на основании рапортов зав.отделениями и старшими мед.сестрами предоставление сведений в планово-экономический отдел

14 Журнал старшей медсестры

15 Общий доход ЛПУ - стаж -Квалификационная категория КТУ (коэффициент трудового участия) - вредность - другие - доходы от платных услуг - модернизация - экономия зарплатных средств - экономия ресурсов - другие доходы Гарантированные выплаты: Стимулирующие выплаты: Премиальный фонд

16 Результаты контроля качества Действия руководителя Административное наказание УвольнениеОбучение

17 Ожидаемые результаты - модернизация системы стимулирующих выплат и контроля качества оказания медицинской помощи - снижение «текучести кадров» - увеличение заработной платы -привлечение работников, необходимых специальностей - прозрачность финансовых взаимоотношений «работодатель – коллектив» -качественное выполнение государственного (муниципального) заказа

18