ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА Студент должен: Знать: задачи и направления. - презентация

1 ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА Студент должен: Знать: задачи и направления организации труда на предприятии, основы организации трудового процесса и методы его исследования; основы разделения и кооперации труда, элементы организации и обслуживания рабочих мест, основные принципы рационализации трудовых процессов; построения оптимальных режимов труда и отдыха и улучшения условий труда структуру затрат рабочего времени и методы их изучения; сущность нормирования труда; основные виды норм и нормативов труда; принципы распределения и структуру доходов; формы и системы заработной платы; структуру заработной платы; основы формирования тарифной заработной платы, порядок установления доплат, компенсаций, надбавок и премий

2 ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА Студент должен: Владеть: методами определения потребности в персонале, методами разработки и экономического обоснования мероприятий по научной организации труда, методиками проектирования трудовых процессов, методикой расчета показателей экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда, методами изучения затрат рабочего времени и установления норм труда. Уметь: оценивать состояние организации, нормирования и оплаты труда на предприятии, разрабатывать и осуществлять мероприятия по их совершенствованию, устанавливать научно- обоснованные нормы труда, проектировать наиболее эффективные модели оплаты труда.

3 Труд в системе экономических ресурсов Ресурсы – то, из чего или благодаря чему производятся блага. Виды ресурсов: 1.Природные ресурсы. 2.Трудовой потенциал. 3.Ресурсы, произведенные человеком.

4 Труд как процесс и как экономический ресурс Труд как процесс – это деятельность человека (общества) по производству благ и ресурсов. Основными характеристиками процесса труда являются: полезность результатов, затраты времени и энергии работников, их доходы и степень удовлетворения от содержания выполняемых функций. Труд как экономический ресурс – возможность участия человека (населения) в производстве и обмене благ.

5 ТЕМА 1. Содержание и принципы организации труда При изучении этой темы необходимо уяснить, что: 1.объектом организации труда является живой труд, т.е. целесообразная деятельность человека. 2.организация труда изучает труд с качественной стороны, включающей содержание и способы выполнения работы, формы разделения и кооперации труда, производственные условия, нормирование труда, организацию рабочих мест. 3.Конечной целью совершенствования организации труда является повышение его эффективности при сохранении здоровья и работоспособности работающих и повышения культурно-технического уровня.

6 Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.

7 ТЕМА 1. Содержание и принципы организации труда Работа по совершенствованию организации труда проводится по следующим направлениям: совершенствование структуры трудового процесса; внедрение передовых приемов и методов труда; внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; улучшение условий труда; внедрение передовых режимов труда и отдыха.

8 ТЕМА 1. Содержание и принципы организации труда Экономические задачи рост производительности труда, повышение качества продукции, снижение затрат на 1 рубль продукции, уменьшение брака, повышение прибыли и рентабельности и пр. Психофизиологические задачи сохранение здоровья и повышение работоспособности человека за счет обеспечения комфортности трудовой деятельности, улучшение психологического микроклимата, оптимизации условий труда, их «гуманизации». Социальные задачи раскрытии творческих способностей работников, формирование у них интереса к своему труду, активизация «человеческого фактора».

9 Элементы содержания организации труда разделение и кооперация труда; нормирование труда; организация и обслуживание рабочих мест; организация подбора персонала и его развитие; улучшение условий труда; эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха; рационализация трудовых процессов; укрепление дисциплины труда. особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд его оплата.

10 Производительность труда В общем виде производительность труда может быть выражена следующей зависимостью Где N объем произведенной продукции C o, C Ж затраты овеществленного и живого труда. Овеществленный труд (прошлый), воплощенный в средствах производства и предметах потребления. П. т. в отличие от живого труда не создает стоимости товара, а является условием его создания. П. т. переносится на создаваемый продукт в стоимостной форме: предметов труда - полностью, средств труда - по частям, в виде амортизационных отчислений.

11 Производительность труда (в долл. США) СтранаЧасовая производительность по ВВП Часовая заработная плата США28,016,4 Франция28,914,4 Германия27,722,7 Россия7,61,9

12 Продуктивность труда на одного работающего (в тыс. долл. США) СтранаПроизводительность труда на одного работающего США60,7 Франция52,5 Германия42,3 Россия11,1

13 Методы определения производительности труда В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают : - натуральный; - денежный; - метод нормирования рабочего времени. При натуральном методе выработка измеряется в тоннах, метрах, штуках. Если выпускается несколько видов или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных учетных единицах, т. е. приводится к одному виду. В денежном выражении выработку можно рассчитать по товарной, валовой или нормативно-чистой продукции. При использовании метода нормирования рабочего времени выработка определяется в нормо-часах. Данный метод применяется преимущественно на отдельных рабочих местах, участках, при выпуске разнородной или незавершенной в производстве продукции, которую нельзя измерить ни в натуральных единицах, ни в стоимостных.

14 1.2.Оценка эффективности работы по совершенствованию организации труда Натуральным методом определяется уровень производительности труда как отношение объема произведенной продукции в натуральном выражении к численности работников данного подразделения. Этот метод применяется на тех участках производства, где выпускается абсолютно однородная продукция. При натуральном методе производительность труда (Р Т ) определяется по формуле: Р Т = где: V Н объем производства продукции в натуральном выражении; n численность работников, человек.

15 Определение трудоемкости продукции где Q - трудоемкость единицы продукции T- время, затраченное на производство всей продукции. N- количество произведенной продукции. а) технологическая трудоемкость Q тех, включающая все затраты труда основных рабочих; б) Q обс трудоемкость обслуживания производства ; в) Q пр = Q тех +Q обс производственная трудоемкость ; г) Q упр трудоемкость управления производством, включающее затраты труда инженерно-технических работников, служащих и охраны; д) Q полн = Q тех +Q обс + Q упр полная трудоемкость. Каждый из указанных видов может быть нормативным, фактическим и плановым.

16 Определение изменения производительности труда Р = Р о - Р б Р б Х 100 Р о - производительность труда, выраженная через выработку продукции на 1 работника, отчетного периода, руб.; Р б - производительность труда в базисном периоде, руб.; Р - изменение производительности труда, %. Эта формула используется при натуральном и стоимостном методах измерения производительности труда.

17 Расчет изменения трудоемкости продукции Q о - Q б Q б Х 100 Q = где: Q - изменение трудоемкости продукции, %; Q б - трудоемкости продукции в базисном периоде, ч, мин.; Q о - трудоемкость продукции в отчетном периоде, ч, мин.

18 Факторы и резервы роста производительности труда. Под факторами роста производительности труда понимают причины, определяющие изменение его содержание управления. Классификация факторов роста производительности труда: а) повышение технического уровня производства; б) совершенствование управления организации производства и труда; в) изменение объема и структуры производства; г) отраслевые факторы. Под резервами роста производительности труда понимают неиспользованные еще возможности экономии живого и овеществленного труда: внутрипроизводственные, межотраслевые, отраслевые. Решающее значение для повышения производительности труда имеет возможность выявления и использования снижения трудоемкости. По времени использования резервы бывает текущие и перспективные.

19 Сущность и показатели эффективности труда Эффективность: 1.Соотношение затрат и результатов труда; 2.Характеристика состояния экономической системы или качества управления; 3.Мера приближения к оптимальному состоянию экономической системы.

20 Сущность и показатели эффективности труда. Соотношение затрат и результатов рассматривается в аспекте продуктивности использования ресурсов. Затраты трактуются как «вход» и «выход» системы. Т.е. величина продукта экономической деятельности соответствующим затратам. Показатель продуктивности использования ресурсов: P = O I Где Р – продуктивность, О – объем продукции (услуг) I – затраты ресурсов.

21 Сущность и показатели эффективности труда. Наиболее обоснованный показатель результативности предприятия как экономической системы является величина добавленной ценности (D).

22

23 Тема 2. Нормирование труда и его значение для повышения эффективности производства. Основными задачами нормирования труда являются: разработка и внедрение научно обоснованных норм и нормативов по труду; выявление резервов роста производительности труда, потерь рабочего времени, недостатков в организации труда и производства и на этой основе разработка организационно-технических мероприятий по совершенствованию организации труда; внедрение норм труда; контроль за освоением норм труда и накоплением материалов для их пересмотра. Задачи нормирования труда преследуют цели наилучшего использования средств производства при максимальной экономии и облегчении труда.

24 Сущность и показатели эффективности труда Эффективность: 1.Соотношение затрат и результатов труда; 2.Характеристика состояния экономической системы или качества управления; 3.Мера приближения к оптимальному состоянию экономической системы.

25 Виды норм труда Норма времени - количество рабочего времени, установленное на изготовление единицы (партии) продукции или выполнение единицы работы в определенных организационно-технических условиях. Эти условия могут быть как сложившимися (норма времени будет отражать фактические затраты труда), так и запроектированными (норма времени будет показывать, насколько прогрессивными являются заложенные в проект организационно-технические условия труда). Обратной величиной нормы времени является норма выработки, представляющая собой число изделий, которое должно быть выработано в определенных организационно-технических условиях за единицу рабочего времени (час, минута, смена и т.д.). Увеличение или уменьшение нормы времени влечет за собой уменьшение или увеличение нормы выработки.

26 Виды норм труда Зависимость нормы времени и нормы выработки выражается следующими формулами: X = Y * 100 / (100 + Y); Y = X* 100 / (100 - X), где X - снижение нормы времени, %; Y - увеличение нормы выработки, %.

27 Виды норм труда Нормы времени и выработки отражают форму организации труда. Индивидуальные нормы используются на тех участках производства, где результат труда каждого рабочего в отдельности можно учесть с достаточной полнотой. Бригадные нормы устанавливаются в тех случаях, когда индивидуальные нормы применять невозможно (нельзя учесть индивидуальную выработку) или нецелесообразно (организация труда по принципу комплексной бригады). Норма обслуживания представляет собой число рабочих мест, площадей и т.п., которое в конкретных производственных условиях должен обслужить один, или несколько рабочих соответствующей квалификации. Эти нормы применяются для расчета нормы выработки рабочего - многостаночника, потребной численности рабочих. Норматив (норма) численности рабочих является обратной величиной нормы обслуживания и показывает, каким количеством может быть выполнена та или иная работа или сколько человек требуется для обслуживания единицы оборудования.

28 Виды норм труда Норма обслуживания и численность обычно устанавливаются для рабочих, оплачиваемых повременно. В последнее время для этой категории рабочих все чаще стало применятся нормированное задание. Нормированное задание - это установленный для данных организационно технических условий объем работ, который должен выполнить рабочий или группа рабочих - повременщиков в определенный период времени.

29 Виды затрат рабочего времени Время пребывания рабочего на производстве: 1. время работы: 1.1. основное; 1.2. вспомогательное; 1.3. подготовительно-заключительное; 1.4. время обслуживания рабочего места. 2. время перерывов.

30 Виды затрат рабочего времени Основным называется время, в течение которого достигается непосредственная цель технологического процесса, а вспомогательным - время, затрачиваемое рабочим на действия, связанные с обеспечением выполнения основной работы. Основное и вспомогательное время в сумме составляют оперативное время. Время обслуживания рабочего места необходимо для поддержания рабочего места в надлежащем состоянии. Оно состоит из времени организационного обслуживания и времени технического обслуживания рабочего места.

31 Виды затрат рабочего времени Подготовительно-заключительное время требуется для подготовки рабочего и средств производства к выполнению заданной работы и ее завершения. Его продолжительность в отличие от основного и вспомогательного времени не зависит от числа обрабатываемых изделий. В практике нормирования затрат труда подготовительно-заключительное время устанавливается, как правило, на выполнение конкретного задания. Время перерывов - время перерывов, зависящих от рабочего, и время перерывов, связанных с неполадками на производстве. Перерывы, зависящие от рабочего: перерывы для отдыха и личных надобностей рабочего и перерывы, вызываемые нарушением трудовой дисциплины, а также самоотвлечением исполнителей от выполняемой ими работы. Все потери рабочего времени по организационным и техническим причинам объединяются в одну группу перерывов, связанных с неполадками на производстве. Все виды затрат рабочего времени делятся на необходимые, или нормируемые, и лишние, или ненормируемые.

32 Виды затрат рабочего времени К нормируемому времени следует относить: основное, вспомогательное, подготовительно-заключительное, а также время на обслуживание рабочего места и перерыва для отдыха и личных надобностей рабочего. Для изучения затрат рабочего времени используют два различающихся между собой метода - фотографию рабочего времени и хронометраж. Фотография рабочего времени определяет уровень затрат рабочего времени на производительную работу в течение определенного периода времени. Хронометраж позволяет определить норму времени на операцию, на выработку единицы или партии продукции. Фотохронометраж - комбинированный метод, сочетающим в себе как фотографию рабочего времени, так и хронометраж.

33 Хронометраж Хронометраж - это метод изучения затрат рабочего времени путем измерения продолжительности регулярно повторяющихся составных частей трудового процесса. Задачи хронометража: 1. проектирование рациональной структуры выполнения операций; 2. выявление передовых приемов труда; 3. анализ рациональности разделения и кооперации труда; 4. расчет численности и состава рабочих; 5. эффективность применения средств производства; 6. разработка нормативов времени на различные операции; 7. совершенствование режимов труда и отдыха. Этапы хронометража: подготовка к наблюдению, наблюдение и запись затрат рабочего времени, обработка материалов наблюдения, анализ и проектирование способов использования рабочего времени.

34 Хронометраж Пример: операция укладки печенья в короба п/п содержание элементов операции фиксажные точки начальнаяконечная 1.Взять из штабеля короб, установить на подставку, раскрыть клапаны момент касаниямомент отрыва рук 2.Уложить в короб пачки печенья момент отрыва рук от порожнего короба момент касания рук до клапанов короба 3.Закрыть клапаны короба и отнести его в штабель готовой продукции момент касания рук до клапанов короба момент касания руки до порожнего короба

35 Хронометраж Обработка результатов хронометража включает в себя расчет средних величин каждого из полученных хронометражных рядов, расчет величин, характеризующих условия и способы выполнения определенных трудовых приемов и движений. Средняя арифметическая ряда определяется как частное от деления суммы всех замеров на число наблюдений: t = ( t1 + t2 + t tn ), где t - средняя арифметическая ряда, tn - значение одного из замеров ряда, n - число замеров.

36 Фотография рабочего времени Фотографией рабочего времени называется такой метод исследования, при котором изучаются все затраты рабочего времени в течение всего периода наблюдения. Задача фотографии рабочего времени: выявление причин непроизводительных затрат рабочего времени; разработка мероприятий по их устранению; оптимизация производительных затрат с преимущественным увеличением доли оперативной работы. Виды фотографии рабочего времени: индивидуальная, групповая, бригадная, самофотография, фотография производственного процесса, маршрутная фотография и метод моментных наблюдений.

37 Методы нормирования труда Аналитические методы нормирования - расчленение процесса труда на составляющие и определение дифференцированных нормативов затрат рабочего времени для конкретных производственных условий. Аналитически-исследовательский метод - используется для установления местных технически обоснованных норм выработки Нвр = То + Тв + Тп.з. + То.м. + Т от.л + Тт где То, Тв, Тп.з., То.м., Т от.л, Тт - затраты времени на основную, вспомогательную, подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, технологические перерывы, не используемые для отдыха. Аналитически-расчетный метод предполагается расчет нормы по ее составляющим с использованием нормативов. Статистический метод - норма времени устанавливается как средняя величина из фактических данных за период времени.

38 Оптимизация численности персонала на основе трудовых нормативов. Оптимальная (нормативную) и фактическая численность персонала. Оптимальная численность может быть определена только на основе технически обоснованных норм труда, устанавливаемых аналитическими методами нормирования. Фактическая численность персонала соответствует оптимальной, если проведены все возможные мероприятия по рациональной организации труда. Если такая работа не проведена, фактическая численность персонала для сложившихся организационно-технических условий отличается от оптимальной, как правило, превосходит ее.

39 Оптимизация численности персонала на основе трудовых нормативов. Оптимальная численность персонала (n) может быть определена следующими методами: 1. на основе норм выработки n =, где: V н сменное задание, т; Н выр норма выработки за смену, т 2. по трудоемкости n = где: Тр е - трудоемкость единицы продукции, мин; V н - объем продукции, кг, т и пр.; Б - баланс рабочего времени одного работника за период, в течение которого выпускается продукция (смена, месяц, декада, год);

40 Тема 3. Теоретические и практические аспекты организации оплаты труда Доход сотрудника предприятия включает следующие элементы: оплата по тарифным ставкам и окладам; рыночная компонента; доплаты и компенсации; надбавки; премии; социальные выплаты; дивиденды. Тарифные ставки и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его сложностью и ответственностью. Рыночная компонента отражает соотношение спроса и предложения на труд данного вида. Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, повышения качества продукции и эффективности производства. Различия между надбавками и премиями в том, что надбавки выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного периода, а премии могут быть нерегулярными, и их величина существенно меняется в зависимости от достигнутых результатов.

41 Теоретические и практические аспекты организации оплаты труда Структура дохода включает следующие основные составляющие: 1. Оплата по тарифным ставкам и окладам. 2. Рыночная компонента. 3. Доплаты за условия труда: (характеристики производственной среды, сменность (режим работы), степень занятости в течение смены) 4. Надбавки: за производительность выше нормы (сдельный приработок, оплата за работу с численностью, меньшей нормативной); за личный вклад в повышение эффективности и прибыльности; за качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий). 5. Премии: (за качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работ; по итогам работы за год; из фонда руководителя подразделений; авторские вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения; вознаграждения за активное участие в освоении новых технических и организационных предложений. 6. Социальные выплаты (в связи с семейным положением, болезнью и т.п.). 7. Дивиденды по акциям предприятия.

42 Заработная плата как экономическая категория Заработная плата (цена рабочей силы) представляет собой выраженную в денежной форме часть вновь созданной стоимости, получаемую работником по результатам его труда. Минимальный размер оплаты труда с 1 января 2009 г руб. (ст. 1, N 91-ФЗ от ). (Минимальный размер оплаты труда, применяемый для регулирования оплаты труда, а также для определения размеров пособий по временной нетрудоспособности). Величина прожиточного минимума в среднем по Пермскому краю за I квартал 2011 года в расчете на душу населения составляет 6101 руб. для трудоспособного населения – 6556 руб., пенсионеров – 4821 руб., детей – 5930 руб., в т.ч. детей от 0 до 6 лет – 5323 руб., от 7 до 15 лет – 6476 руб. Распоряжение Правительства Пермского края 9-рп, от )

43 Регулирование оплаты труда Государственное регулирование оплаты труда включает: - законодательное установление и изменение минимального размера оплаты труда; - налоговое регулирование средств, направляемых на оплату труда предприятиями, а также доходов физических лиц; - установление районных коэффициентов и процентных (северных) надбавок; - установление государственных гарантий по оплате труда; - продолжительность рабочей недели (в часах). Регулирование оплаты труда на основе договоров и соглашений обеспечивается: - генеральным соглашением; - отраслевыми (тарифными) соглашениями; - территориальными соглашениями; - коллективными договорами; - индивидуальными договорами (контрактами).

44 Формы и системы оплаты труда Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выплате работнику предприятия в соответствии с произведенными им затратами труда или по результатам труда. Форма заработной платы характеризует соотношение между затратами рабочего времени, производительностью труда работников и величиной их заработка. При разработке системы оплаты труда закладываются три базовых элемента, определяющих в своем сочетании все виды оплаты труда: - тарифная система; - нормы оплаты труда; - формы оплаты труда.

45 Тарифная система оплаты труда включает в себя: - тарифно-квалификационные справочники; - тарифные сетки для рабочих и тарифные ставки (часовые, дневные, месячные); - нормы выработки (нормы времени, нормы обслуживания, нормированное задание); - схемы должностных окладов для прочего персонала (штатное расписание). Тарифные сетки как один из элементов тарифной системы - инструмент дифференциации размеров оплаты труда в зависимости от сложности и квалификации работников. Единая тарифная система (ЕТС) представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда работников всех отраслей. Тарифная сетка учитывает: - образование работника; - содержание и характер выполняемых работ; - разнообразие (комплексность) работ; - руководство подчиненными; - степень самостоятельности; - уровень ответственности.

46 Методический инструмент тарификации: ЕТКС работ и профессий рабочих. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37 с изменениями на 29 апреля 2008 г.)

47 Раздел I. Общеотраслевые квалификационные характеристики должностей работников, занятых на предприятиях, в учреждениях и организациях 1. Должности руководителей Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия Должностные обязанности. Руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции. Обеспечивает выполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Организует производственно- хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятий, а также функциональных и производственных подразделений. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально- трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. Защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли; методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия; профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия; производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия; технологию производства продукции предприятия; налоговое и экологическое законодательство; порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово- экономической деятельности предприятия; рыночные методы хозяйствования и управления предприятием; систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта; порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров; конъюнктуру рынка; научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства; управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда; порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений; трудовое законодательство; правила и нормы охраны труда. Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

48 Основные формы заработной платы СдельнаяПовременная прямая сдельнаяпростая повременная индивидуальнаяповременно-премиальная бригаднаяповременно-премиальная с нормированным заданием сдельно-прогрессивнаяокладная сдельно-премиальная косвенно-сдельная аккордная