Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемopendta.org
1 Электронное правительство следующего поколения: преобразование в открытое правительство Каким образом Всемирный банк может помочь в создании экосистемы для открытого правительства? Карло Мария Россотто, координатор, регион Европы и Центральной Азии, Ближнего Востока и Северной Африки The World Bank
2 Прежняя модель: информатизация Высокие затраты – ограниченный результат Электронное правительство первого поколения (eGov 1G) = Информатизация Компьютеризация государственных органов (индустриальная эпоха)
3 Электронное правительство второго поколения (eGov 2G) = Электронное преобразование Преобразование правительства с использованием ИКТ в интегрированное правительство, в центре внимания которого – интересы граждан Современная модель: электронное преобразование Высокие затраты – результаты лучше
4 Новая модель: открытое правительство Стоимость ниже – результаты лучше Электронное правительство третьего поколения (eGov 3G) = Открытое правительство Преобразование правительства с использованием ИКТ в открытое, обеспечивающее широкое участие, подотчётное и действующее по инициативе граждан
5 Открытое правительство и Всемирный банк Открытое правительство не заменяет электронное правительство, а строится на его основе Всемирный банк обладает преимуществом как посредник в передаче знаний и опыта, надежный партнер и разработчик экосистем
6 Открытое правительство Руководство Стратегии/ Нормативная база Приложения и совместное создание Институты Технологии/ Инфраструктура Финансирование инноваций Вовлечение граждан Формирование потенциала Экосистема открытого правительства: ключевые составляющие
7 Примеры проектов ВБ в области «электронного правительства» 1.Кения. 157 млн. долл. США для формирования региональной инфраструктуры связи, стимулирующей конкуренцию, создания благоприятных условий, разработки приложений электронного правительства. Дополнительное финансирование предусмотрено для реализации концепции открытых данных. 2.Вьетнам. 96 млн. долл. США для реализации Национальной стратегии в области ИКТ, разработки систем управления предприятиями, электронных приложений, обучения. 3.Румыния. 60 млн. долл. США для развития электронного правительства, широкополосного доступа и экономики знаний. 4.Гана. 57 млн. долл. США для создания электронного правительства и сферы услуг, предусматривающей использование ИКТ. 5.Шри-Ланка. 53 млн. долл. США для развития электронного правительства, широкополосного доступа, ИТ-отрасли и электронного общества 6.Организация Восточно-Карибских государств. 7 млн. долл. США на разработку региональных приложений электронного правительства, использующих экономию от масштаба. 7.Руанда. 10 млн. долл. США для реорганизации правительства, разработки приложений электронного правительства и обеспечения доступа для жителей сельских районов. 8.Moлдова. 23 млн. долл. США для реализации программы электронного преобразования (приобретение программного обеспечения и базы маркетинговых знаний M-Cloud, электронные услуги, электронное руководство, ГЧП и открытый доступ к данным)
8 Альянс открытых технологий в интересах развития- новая платформа для обмена глобальными знаниями в сфере ИКТ Мы открыты для развития. Благодаря новым технологиям процессы развития охватывают более широкие слои общества. Мы используем эти меняющиеся технологии, чтобы сделать государственные услуги более прозрачными и подотчётными.
9 Джон Саффолк, ex CIO, UK ex CIO, UK Арво Отт, E-Gov, Эстония Франсиско Гарсия-Моран, ЕС Коринн Шаретт, CIO, Канада Стивен Флетчер, президент, NASCIO Андреа ДиМайо, Gartner Р. Чандрашекар, секретарь, Индия Джеймс Канг, CIO, Сингапур Дипак Бхатия, Всемирный банк Джейн Тредвелл, Всемирный банк Рандип Судан, Всемирный банк Группа экспертов высокого уровня
10 Каковы Ваши приоритеты? Каким образом Всемирный банк мог бы наиболее эффективно помочь Вам в их достижении?
11 Благодарю за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.