ДОБРОВОЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ УПРАВЛЯЮЩИХ В РОССИИ ЖИЛЬЦОВ Владимир Анатольевич директор Национального центра сертификации управляющих www.ncsu.ru www.ncsu.ru. - презентация

1 ДОБРОВОЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ УПРАВЛЯЮЩИХ В РОССИИ ЖИЛЬЦОВ Владимир Анатольевич директор Национального центра сертификации управляющих

2 Основные проблемы качества трудовых ресурсов подготовка специалистов не соответствует требованиям работодателей: по содержанию по численности обученных по профессиям; по изменяющимся требованиям к профессиям доводка специалистов в организациях – процедура затратная; в программах обучения слабо учитывается расширение спектра профессиональных и бизнес компетенций; применение требований корпоративных или международных стандартов при обучении работников в организациях в целом не меняет ситуации, т.к. они являются отражением экономики других стран, отдельных организаций. слабая связь между профессиональными достижениями и уровнем оплаты труда

3 Система добровольно сертификации управляющих (СДСУ) – «СТАНДАРТЫ ПЕРВЫХ» зарегистрирована Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии. Свидетельство о регистрации в едином реестре зарегистрированных систем добровольной сертификации выдано г. за РОСС RU.И450.04Е00. Проводит сертификацию по Профессиональному стандарту «Управление (руководство) организацией» с выдачей сертификата соответствия СДСУ Проводит сертификацию по программе «EU-NQF-R». с выдачей сертификата Европейского экономического комитета Дополнительно оказывает услуги: по аттестации (ассессменту) первых лиц организаций по разработке отраслевых, корпоративных профессиональных стандартов в области менеджмента по оказанию консультационных услуг

4 Координационный совет Апелляционная комиссия ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОРГАН НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР СЕРТИФИКАЦИИ УПРАВЛЯЮЩИХ Заявители сертификации Экзаменационные центры Органы по сертификации персонала Учебные центрыСТРУКТУРА СИСТЕМЫ ДОБРОВОЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ УПРАВЛЯЮЩИХ Территориальные, отраслевые

5 Принципы деятельности Системы добровольной сертификации управляющих (СДСУ) Открытость - Доступность информации и услуг всем заинтересованным лицам из всех организаций Добровольность обращения для сертификации Защита прав соискателя на сертификацию –Постоянство в совершенствовании (обучения в течении жизни) Информирование о всех изменениях, которые вносятся в сертификационные требования (стандарт) –Профессиональный стандарт – основа для образовательных программ –Публичность результатов гарантируется Реестром Обеспечение объективности и достоверности результатов сертификации –Кто обучает – тот не оценивает, кто оценивает – тот не обучает –Ценность СДСУ – это ее эксперты – носители профессии Соблюдение коммерческой тайны в отношении сведений, получаемых при сертификации Независимость (самофинансирование СДСУ)

6 СДСУ – инструмент профессионального сообщества Для повышения эффективности, результативности профессиональных руководителей Для организации социального партнерства между управляющими и работодателями, а также между профессиональным сообществом руководителей и образовательными учреждениями, консалтинговыми, кадровыми агентствами Для стратегического планирования кадровых ресурсов в масштабах сообщества профессионалов Для проведения оперативных изменений в составе компетенций управляющих, соответствующих вызовам в экономики Для повышения доверия и профессионализма в управленческой команде Для повышения профессиональной мобильности управляющих при реализации новаций Для перехода от «психологии упущенной выгоды» к «психологии богатства» Для перехода от управления стимулами (предприниматель - предприниматель) к управлению профессиональными ценностями (клиент – клиент)

7 National Qualifications Framework Национальный центр сертификации управляющих проводит сертификацию по программе Европейского экономического комитета. Национальная Структура Квалификаций (National Qualifications Framework) – это оценочная (аттестационная) система профессионального опыта и знаний, представленная в формате ротации по уровням квалификационного рейтинга.

8 NQF RUSSIA Business-oriented Model Уровни ротации и оценка квалификаций ProfessionalExpertMasterSpecialist % показатель правильных ответов аттестационного задания, необходимый для получения соискателем степени National Qualifications Framework Russia следующих уровней Наименование специализацииLevel ALevel BLevel CLevel ALevel BLevel CLevel ALevel BLevel CLevel ALevel BLevel C Управление организацией Финансы и международные стандарты финансовой отчётности Корпоративное управление Управление персоналом Правовое сопровождение бизнеса Внешнеэкономическая деятельность Корпоративная безопасность Маркетинг Корпоративные IT – решения Управление инновациями Профессиональный имидж Логистика Организационная культура Рекламные технологии

9 Программа рейтинга в системе бизнес- ориентированной модели National Qualifications Framework в России Программа расчёта рейтинга инвестиционной привлекательности компаний по оценке качества квалификации управленческого персонала осуществляется Рейтинговым агентством «Глобал Медиа Груп» на основании оригинальной методики, утверждённой Европейским Экономическим Комитетом, как официальный продукт системы «EU-NQF-R». В программе может участвовать любое юридическое лицо, зарегистрированное на территории Российской Федерации и имеющее в штате не менее пятидесяти процентов управленческого персонала, сертифицированного по программе «EU-NQF-R».

10 10 Механизм взаимодействия СДСУ с бизнесом и сферой образования Собственники, руководители и топ – менеджеры компаний ПКД «Президент», НП«Внешторгклуб», НП «Экспертный клуб», АНД и др. АНХ, ГУУ, РУДН, РЭА и др., консалтинговые агентства, НИСКУ, консультанты, тренера (модульные программы под ед. стандарта) Общественное обсуждение стандарта УМО в области менеджмента Образовательный стандарт -ФГОС Сертификация по ПСУ (RU), по NQF (EU-RU) (Европейский Экономический Комитет) Профессиональный стандарт - ПС эксперты РСПП (утверждение) Экспертиза ФГОС на соответствие ПС Результат обучения Открытый реестр сертифицированных управляющих СДСУ Обратная связь по качеству - деятельность СДСУ Зарубежные партнеры РСПП - Минобразования (совместная комиссия по ФГОС) эксперты

11 Государственная и бизнес системы образования ( обучение ) – тренера, коучи Назначение стандарта 8 квалификационный уровень 7 квалификационный уровень 6 квалификационный уровень 5 квалификационный уровень 4 квалификационный уровень Модульные программы повышения квалификации 8 квал.ур. Национальная рамка квалификации Модульные программы повышения квалификации на 7 квал.ур. Модульные программы повышения квалификации на 6 квал.ур. Модульные программы повышения квалификации на 5 квал.ур. Модульные программы повышения квалификации на 4 кв.ур. Сертификат соответствия (8 квал.ур.) Сертификат соответствия (7 квал.ур.) Сертификат соответствия (6 квал.ур.) Сертификат соответствия (5 квал.ур.) Сертификат соответствия (4 квал.ур.) Профессиональный стандарт управляющего Система сертификации ( оценка подтверждение ) – эксперты СДСУ менеджер

12 Состав компетентностей по уровням квалификации Компетентность характеризуется единством знаний, умений, личностных качеств, отношений и опыта, актуализированным при выполнении функций в рамках трудовой деятельности, как в знакомых, так и незнакомых ситуациях. Корпоративные инструментальные управленческие общекультурные Социальные

13 Профессиональный стандарт управляющего Обобщенная функция Конкретная функция 1 А. Отстаивать интересы организации А.1. Анализировать внешнее и внутреннее окружение организации 2А.2. Влиять в интересах организации на внешнее и внутреннее окружение 3434 В. Разрабатывать стратегию организации В.1. Разрабатывать общую стратегию организации В.2. Руководить разработкой бизнес-плана организации 5 С. Получать одобрение стратегии организации со стороны различных заинтересованных сторон С.1. Получать одобрение стратегии и бизнес-плана со стороны Правления и акционеров организации 6С.2. Получать одобрение стратегии и бизнес-плана со стороны внешних заинтересованных сторон 7С.3. Мотивировать сотрудников на использование ресурсов, необходимых для достижения стратегических целей организации 8 D. Руководить реализацией стратегии организации D.1. Обеспечивать организацию ресурсами, распределять ресурсы организации 9D.2. Формировать ценности, культуру, общую политику организации 10D.3. Разрабатывать организационную структуру, частные политики и процедуры 11D.4. Делегировать ответственность 12 Е. Осуществлять мониторинг и оценку деятельности организации Е.1. Проводить мониторинг и оценку деятельности организации 13Е.2. Предоставлять отчеты о результатах деятельности организации заинтересованным сторонам 14 F. Руководить командой менеджеров высшего звена управления F 1. Формировать команду менеджеров высшего звена управления 15F 2. Координировать деятельность членов команды высшего звена управления 16F 3. Участвовать в профессиональном развитии членов команды менеджеров высшего звена управления 17 G. Руководить изменениями в организации G.1. Определять необходимость и возможность изменений в организации 18G.2. Планировать изменения в организации 19G.3. Быть лидером в осуществлении изменений в организации 20G.4. Оценивать изменения в организации

14 Компетентность Соответствие компетенции и компетентности Структура единицы профессионального стандарта: влияние на сертификацию и обучение Трудовые действия знания умения Личностные качества Основание для оценки при сертификации Степень владения действием (результат обучения формального, неформального, спонтанного) Информационная основа обучения Операциональная основа деятельности Социально- психологическая основа деятельности Оцениваются при сертификации дополнительно Оцениваются при сертификации дополнительно Оцениваются при сертификации дополнительно Компетенция Профессиональный стандарт

15 Порядок прохождения процедур сертификации в СДСУ «СТАНДАРТЫ ПЕРВЫХ» подача заявки (договор о рассмотрении заявки) Выбор схемы сертификации (договор на сертификацию) согласование программы сертификационных испытаний осуществление процедур сертификации рассмотрение и принятия решения по заявке инспекционный контроль (1 раз в год) вручение сертификата/обоснованный отказ Ресертификация через 3 года

16 Схема оценки управляющего в СДСУ -«СТАНДАРТЫ ПЕРВЫХ» 1-й этап сертификационных испытаний - Тестирование актуальных управленческих знаний - Тестирование личностных качеств 2-й этап сертификационных испытаний - Экспертиза актуальных управленческих умений 3-й этап сертификационных испытаний - Итоговое интервью с экспертами СДСУ Вынесение решения по сертификации

17 Порядок сертификации ДлительностьЭтап сертификационных испытаний 0,5 дня5.Проведение сертификационных испытаний 1-й этап сертификационных испытаний 5.1.Собеседование 5.2.Тестирование актуальных управленческих знаний 5.3.Тестирование личностных качеств 1 день2-й этап сертификационных испытаний 5.4.Экспертиза актуальных управленческих умений Деловая игра; Экспертиза на предприятии 0,5 дня3-й этап сертификационных испытаний 5.5.Итоговое интервью 1 день6.Вынесение заключения о сертификации Выдача сертификатов соответствия СДСУ По согласованию7.Консультация 8.Инспекционный контроль (ежегодный) 9.Ресертификация (через 3 года)

18 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Национальный центр сертификации управляющих (НЦСУ) Адрес офиса:117192, г. Москва, ул. Никулинская д.5, корп. 1, подъезд 3 сайт: т. (495)