УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО - ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ В ОРГАНИЗАЦИИ Байгарин В. В., магистрант II курса кафедры менеджмента UIB. - презентация

1 УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО - ТЕХНИЧЕСКИМ ОБЕСПЕЧЕНИЕМ В ОРГАНИЗАЦИИ Байгарин В. В., магистрант II курса кафедры менеджмента UIB

2 Конвергенция технологий как фактор эволюции человечества

3

4

5 Глобализация и черты новой экономики РК Экспансия в информационное пространство и информационную экономику Быстрорастущая роль интеллектуального капитала Индустриальное общество трансформируется в информационное (« информатизация общества »)

6 Глобализация и черты новой экономики РК Важен только один капитал – интеллектуальный Гуманизация труда. В центре новой экономики – человек. Распространение высоких жизненных стандартов Информация и знания – основной объект управления Сетевая структура – путь к глобализации бизнеса « Думай глобально – действуй локально »

7 Информация и знания – основной объект управления Основная цель менеджмента – объединить тех, кто владеет знаниями и тех, кто их ищет. Интерактивная доступность всех знаний и информации, которыми располагает организация Создание системы обмена знаниями между сотрудниками

8 Сетевая структура – путь к глобализации бизнеса Возникновение « нового предприятия », ведущей становится сетевая распределенная структура Выделение организации - ядра, вокруг которой образуется сообщество или сеть специализированных организаций Появление виртуальных предприятий

9 Послание Президента РК Н. Назарбаева, « Стратегия 2050» « Человечество находится на пороге Третьей индустриальной революции, которая меняет само понятие производства. Технологические открытия кардинально меняют структуру и потребности мировых рынков. Мы живем уже в совершенно иной технологической реальности, нежели ранее.» « Цифровые и нанотехнологии, робототехника, регенеративная медицина и многие другие достижения науки станут обыденной реальностью, трансформировав не только окружающую среду, но и самого человека. Мы должны быть активными участниками этих процессов.»

10 Предприятие НПО « Куат » Научно - производственное объединение « Куат », созданное в 1992 году, объединило группу научных сотрудников и инженеров высокой квалификации, специализировавшихся в области электронного приборостроения. С 1994 года ведет работы совместно с Министерством обороны РК по модернизации технических средств охраны ( ТСО ) военных объектов и их обслуживания. Работы в этом направлении продолжаются и в настоящее время. Суммарный объем работ для Министерства обороны РК только за прошедший год превысил три миллиарда тенге. Накопленный опыт в области производства и монтажа охранных средств был применен в дальнейшем на объектах Госкомрезерва, Министерства иностранных дел, ПО « Казселезащита », АО Казахтелеком, АО НАК « Казатомпром » и д. р., где помимо технических средств охраны, НПО « Куат » устанавливало коммуникационные системы и компьютерное оборудование. Основное внимание в деятельности уделяется системам видеонаблюдения ( видеоохраны ) с регистрацией видеоинформации на компьютерную технику.

11 Предприятие НПО « Куат » - сетевая организация

12 Пути оптимизации управления НПО « Куат ». Научный путь. Поскольку НПО « КУАТ » занимается научными разработками и внедрением охранных систем, управление знаниями в рамках проекта - залог успешного развития в условиях новой экономики. Знания как фактор производства может быть объектом управления. С точки зрения управления знаниями, можно выделить следующие особенности проектно - ориентированных компаний : значительные объемы вновь создаваемого знания, проекты по определению своему нацелены на создание нового, уникального продукта или услуги и предполагают высокую степень инновационности ; разобщенность специалистов - предметников, которые не имеют возможности на постоянной основе обмениваться опытом и знаниями с коллегами ; высокая потребность в знании и опыте ; необходимость в разработке механизмов эффективного обмена знаниями и идеями.

13 Пути оптимизации управления НПО « Куат ». Оптимизация проектов. Для эффективного управления проектом, создания корпоративной системы финансово - экономического управления необходимо преобразовать проект в последовательность действий имеющих четко определенные цели, ограниченные во времени и допускающих независимые процедуры верификации. Приложения по управлению проектами позволяют существенно повысить эффективность его исполнения.

14 Пути оптимизации управления НПО « Куат ». Оптимизация проектов.

15

16 Пути оптимизации управления НПО « Куат ». Управление ресурсами проекта. Включает процессы планирования, закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов, обычно трудовых и материально - технических. Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках управления стоимостью. Понятие ресурс : все, чем располагает проект, в том числе трудовые, финансовые и материально - технические ресурсы, команда проекта, время, информация, знания и технологии. Основная задача управления ресурсами обеспечить их оптимальное использование. В проектах рассматриваются две взаимосвязанные группы ресурсов : материально - технические сырье ; материалы, конструкции, комплектующие ; энергетические ресурсы ; топливо ; технологические ресурсы устанавливаемое оборудование и пр.

17 Пути оптимизации управления НПО « Куат ». Управление ресурсами проекта.

18 Где наше место в информационной эпохе ? В Казахстане можно найти примеры всех эпох – от рабовладельческого, феодального и капиталистического до постиндустриального и информационного общества. Каждый решает для себя сам, в какой эпохе ему жить.